我就是墨墨呀
很高兴回答你的问题。在中国没人不知道马云和马化腾,但知道马明哲的人并不多。实际上马云、马化腾和马明哲共称中国商界“三马”,可见马明哲的实力不输其余两马!
虽然大家可能对马明哲不熟悉,但是你一定熟悉他的企业——中国平安。作为中国最大的一家保险公司之一,中国平安已经家喻户晓,而马明哲还不为人所知也可以看出他是一个特别低调的人。
实际上中国平安的利润是比腾讯还高很多的。以2017年举例,中国平安的净利润434亿,而腾讯只有308亿,整整多了100多亿,是什么概念。腾讯已经够赚钱了,而中国平安赚的更。中国平安年收入超过9000亿,每天平均就要上税3亿,可怕不?
如今的中国平安的员工已经达到180万之多,客户也超过2亿,可以说已经成为了一家超级独角兽企业,但马明哲依旧低调,安安静静的赚钱!
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如何评价中国平安的创始人马明哲,社会上有许多争议。但是,马明哲能用20年的时间,将中国平安打造成为中国企业500强中非国企排名第一,仅凭这一点足够证明马明哲是优秀的企业家。
马明哲是一个什么样的人呢?马明哲不是金融专业毕业,马明哲自己介绍,他少年时代的饱尝人间冷暖,父亲早逝,与母亲相依为命。初中毕业后,他就没有再继续学业,而是做了一名水电工。明哲时来运转是被调往深圳市蛇口工业区,给当时的蛇口“总设计师”袁庚当司机,尽管只是一名普通司机,能得到领导的赏识,可见马明哲的办事能力和悟性非常高。学历不高的马明哲非常勤奋好学,养成了坚持终身学习的好习惯。
平安保险是中国企业培训做得最好的,也是把全世界最优秀的金融专家和教授都请去给平安讲过课的企业之一,最难能可贵的平安保险请专家教授去给高管讲课时,马明哲都是亲自主持,带头认真听,而不像国内的其他企业请专家去给高管讲课时,老板不参加,马明哲在平安保险的第一个十年,只要是金融专家去给平安讲课,马明哲都亲自带头学习,这就养成了平安集团的整体学习习惯,在中国的企业里,平安集团的整体学习能力是最强的之一,平安集团凭借着持续的学习和培训把优秀的人才留下来,把不能跟上时代的人淘汰,平安集团人才的淘汰率是世界上企业中最高的,这一点与老板马明哲的低学历有关。
有很多人觉得自己学历高,不会去天天学习,在知识快速更新的时代几年后就被时代淘汰了。平安集团能成功最重要的马明哲让平安集团养成了快速学习、不断学新知识和大批量淘汰跟不上时代发展人才的企业文化,这才是马明哲最值得尊敬和学习的。
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人们喜欢将马化腾、马云与马明哲合称“三驾马车”。如果说腾讯和阿里巴巴是中国最大的互联网公司,那么中国平安就是中国最好的互联网+金融公司。金融起家的中国平安麾下的技术公司超过十几家。而马明哲就是这艘巨轮的掌舵人。
马明哲的父亲是解放战争时期“四野”的干部,后转业到广东省公安厅,后至湛江地区担任职务。幼年时期的马明哲家境不错,是个“红二代”。
马明哲的母亲在南洋大学接受过教育,后加入中国人民解放军。马明哲既继承了父亲坚毅的军人性格,和感染了母亲热爱学习的性格。这些都为后来他在平安掌舵的30年里披荆斩棘奠定了基础。
中国平安虽然是中字头,但平安却是一家民营企业。目前中国平安第一大股东是泰国正大集团。深圳投资控股公司是第二大股东。中国平安在上市招股说明书中明确,其没有实际控制人也没有控股股东。从工业区保险公司出来的马明哲,带有明显的国有单位的痕迹,首先考虑的是找一个大有作为的空间,而不是如何成为富豪。因此,马明哲并不是很在意个人持股的问题。他曾经说过:管理者是打工仔,平安属于全体股东。
作为公司的管理者,马明哲对人才十分得爱惜。谁在行业里冒了尖,他就会盯上谁。另外马明哲的前瞻也被行业视为翘楚。金融机构的很多一把手都说:“做保险,需要左眼看平安,右眼也要看平安。”
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提起金融科技集团,大多数人首先会想到BATJ,或者最近风头无两的T(头条)、M(美团)、D(滴滴)。
而提起平安集团,大部分人的第一印象是:这是一家很赚钱的险企。
但只要稍微了解一下现在的布局,你绝不会把平安只定位于一家金融公司。
今天的平安早已不是大众眼中的那个“卖保险的”,而是横跨金融各个领域的科技集团。只不过,在平安帝国这艘巨舰从传统保险企业向金融科技集团掉头时,死掉的那些项目,也原本有希望成为某个细分市场的独角兽。
平安的董事长马明哲和马化腾、马云被业内称为“三马”,但因前者更加低调,因此,很多人会忽略掉这个企业的地位。
30年前,当马明哲带领着18个人,在蛇口一个400平方米的小屋里起步的时候,他恐怕也没想到公司有朝一日,员工会增加到180万人,客户2亿多,年营收接近9000亿,光每天交的税就有3亿元。
而这30年来的每一步,平安都走在行业发展的雏形期,是那个勇于吃螃蟹的人。1988年,马明哲领导平安从产险开始,逐渐走出蛇口,走进深圳,进而走向全国。此后,平安又受台湾保险业启发,率先在全国开展了个人寿险业务。
研究过平安帝国企业文化的人都知道,马明哲有一个著名的观念——“过桥理论”,“中国的保险事业起步较晚,起点较低,也没有多少时间让我们事事都摸着石头过河。如果河上已经有桥,我们就不必去冒险涉水,付一些过桥费就可以过去了。风险小,也赢得了时间”。
在此理论的指导下,平安从1997年开始与“外脑”麦肯锡合作。麦肯锡把美国人领先几十年甚至上百年的传统金融经验和模式全盘复制过来,将先进的思维方法和中国本土发展实际相结合。
至此,平安保险在综合金融的道路上所向披靡,并且具备普遍意义上的“金融全牌照”(银行、证券、期货、保险、基金、信托、租赁),是国内屈指可数的几家全牌照企业之一。
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保险业内形容马明哲“不是人,是神”,金融界则称他是“将来时”
平安集团内部有种说法,平安的发展跟不上马明哲的思路。
平安的外籍高管中,一些在离职后仍会推崇马明哲的理念和作风。旗下各公司的管理层来来去去,却鲜有人道马明哲的“不是”,在中国企业界,这种现象很罕见。
然而,某些舆论中,情况却刚好相反:长久以来,马明都哲颇具争议,争议点包括背景、薪酬、天价融资等等。但是马明哲很少公开回应这些,甚至一些讹传围绕了他十几年,也没有反驳过。
关于马明哲的背景,没有传说中那么“神奇”。
马明哲18岁高中毕业,下乡当知青,然后回城,先被分配到阳春市八甲水电站,后被调到蛇口,从劳动人事处做到社保公司的经理助理。
依次偶然机会,马明哲代经理出席工业区的会议,会上提出了一个成立一支基金,为经常受伤的工人们添一份保障。这个建议得到了当时蛇口“总设计师”袁庚的认可。
这个提议也成了马明哲踏入保险行业的契机。
当时,马明哲负责筹划建设这个基金,研究期间,他发现“玩大了”,这是商业保险的领域啊。
1986年,马明哲向袁庚建议成立一家商业保险公司;2年后,平安保险正式成立,成了中国第一家股份制、地方性保险公司。
平安成立后,因为备考招商和工行,所以业务很稳定,但马明哲不想“靠体制给单子”缓慢发展。马明哲做了两手工作,一是先发展容易通过的寿险业务,二是谋划股份制改革。
成立第2年,平安从地区性保险公司攻向全国,从产险进入寿险,率先在全国开展个人寿险营销,发展势头势如破竹。
股权改造方面,马明哲推动员工集体持股,与企业“俱荣俱损”。
把控管理权后,马明哲的事业可以归纳为两条线,一是全力“追求”综合金融,二是股权的进一步变更。
平安最先打开的“新路”是证券,深交所成立时,平安同步设立证券部。
发展一段时间后,马明哲认定,综合金融是全球发展趋势,是未来的必然之选。
“平安的唯一选择是顺应客户的需要,顺应市场变化,无论什么行业,只有顺应市场和客户的要求,企业才能生存并获得可持续发展的源泉和能力。人们的时间越来越宝贵,他们需要一种能省时省力,多元化、个性化、一站式的服务。这些,只有综合金融能够做到。”
他的这番分析,几年后被同行挖出来热议,马明哲也第一次有了金融“将来时”的称谓。
不过确定该战略之初,马明哲在业内仍是褒贬不一。他确实很能干,但似乎和总和政策“对着干”。
此外,能带领平安快步前进,马明哲对团队管理很有一套,尤其是求贤极度“饥渴”,平安副董称其做什么都“抠着时间”,只有见人时格外大方,而且马明哲看人不拘一格,各行各业的精英他都要。
1996年开始,平安在数年内吸纳了50多位外籍精英进入管理层,2009年时,平安的前100位高管中,有60位来自海外。中国大型企业中,平安的国际化程度始终位列第一。
对于人才,马明哲不仅许诺高薪,更对他们的专业给予极度的信任。
虽然他本身就是专家。
马明哲不是金融科班出身,但自从进入平安后,他始终保持学习和进修,不仅考取了金融学博士学位,还成了南开大学的博士生导师。
但马明哲认为:去年的马明哲,领导不了今年的平安。
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大家习惯叫马化腾为“小马哥”,那么年长一点的马云只能是“大马哥”了。其实,在国内的企业界,还有另外一位“老马哥”,那就是平安的创始人马明哲。这位“老马哥”在金融界是神一般的存在,用三十年时间打造了一个富可敌国的“超级企业”。想当年,平安创立之初的营收才400多万。经过三十年的发展,平安集团市值突破万亿,成为全球保险行业当之无愧的老大。不仅如此,马明哲还发展了银行、理财、金融科技都多元化的业务。其中,“三马”(马化腾、马云、马明哲)联合成立的众安在线已经成功在香港上市,而平安好医生也成功上市,陆金所也有望在明年IPO,整体的估值达到几千亿。
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平安保险就是新中国的汉奸企业,马明哲就是一大汉奸,一步步将国有股份吞并,慢慢把股份送给外企,且美其名曰引进先进管理。剥削员工和业务员的血汗钱,高薪养着一帮洋人,这种人,这种企业不要也罢!
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省省吧。一个国有的企业,变成了四不像企业。谁的平安无人能知。他是创始人,那袁庚是谁。
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在2017年中国企业500强中,非国企排名第一的,不是阿里巴巴,不是腾讯,正是这个中国平安。据2017年上半年财报,平安集团净利润高达434亿, 超过腾讯308亿。一个是综合金融集团,一个是互联网科技公司,虽然看着像八竿子打不着。但近年来,马明哲积极进军互联网,试图用高科技武装平安,意欲走在互联网前端,拦截互联网金融的冲击。
从这一点,我们也能看出,马明哲善于主动主机,绝非坐以待毙之人,就像当初决心从事保险行业一样。起初,马明哲只是广东省一个小城市的水电厂工人。后来被调到深圳市蛇口工业区工作,就职于社会保险公司。凡事主动的马明哲,很快就盘下了一个楼层的门面,抱着3台电脑,和13名员工成立平安,正式单干。在没有足够资金的日子里,马明哲经常在会议上给员工讲,公司全球化国际化战略,讲每个平安员工都会有房有车的梦想。在那段艰难时期,马明哲带建立了一支铁军,大家紧紧相聚。
快速发展的平安很快就得到了蛇口工业区招商局常务副董事长袁庚的力挺,顺利成了我国第一家股份制保险公司。1990年,马明哲前往美国保险学院学习1个多月,93年年末,顺利引入摩根士丹利和高盛资金,迎着改革开放的路,平安一直从一开始就走在了国际最前沿。直到现在, 平安的前100位高管,就有60位来自海外。有桥就走桥,没必要摸着石头过河,想必这座桥就是改革开放吧。而当初那个有房有车的梦想,马明哲也没有愧对当初紧跟他的一线员工们。
纵观平安这30年光阴,从13人到如今170万员工,到1.5亿客户和超5亿万元人民币的金融科技集团,如今顺利跻身《财富》世界500强第39位,可谓大道坦途,小有荆棘。而马明哲本人,还在继续低调着,马不停蹄带领平安走向下一个传说。
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马明哲,估计很多人都没听说过。他虽然没有马云、马化腾们有名,但是他创办的企业却渗透到普通大众的生活,他就是中国平安的创始人。
中国平安在他的带领下,一路过关斩将,硬是将中国平安发展到中国最大的保险公司,至今中国平安的规模可以在亚洲甚至世界上都属于前列。
马明哲将中国平安的核心竞争力拓宽到科技方面,让科技结合金融,打造科技+金融平台,让平安的客户享受方便快捷的服务。
平安的业务已经涉及到各方面,包括银行、保险、证券、贷款、买车、好医生等等,似乎人们最需要的东西他都在参与,而且通过科技的方法,将这些金融项目融合在一起,打造出平安帝国。
马明哲的高瞻远瞩,带领平安披荆斩棘,在金融和科技领域取得的成就,不得不令人叹服。
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