有一天，一个很重要的客户打电话给老板“我发了一个邮件给预订部，半个月了，怎么还没有收到回复？”，于是老板急冲冲地来预订部“Jane呢?Jane呢?怎么还没有回复xx的邮件?”
预订部总共有8个人，每个人干的活都是一样的，他们share 同一个邮件，所以同样分担全部的工作。8个人共用一个邮件，干一样的活，xx的邮件是 to reservation而不是指名道姓地发给Jane，老板怎么知道直接来找并质问Jane呢？老板离开预订部后：
预订部A同事说：xx的邮件确实发了大半个月了，但没人做，也没有回复她。
预订部B同事说：老板下了Si命令今天一定得回xx
当时时间是下午五点多…
预订部经理问：邮件上有多少个订房信息？谁有空先给她回？
…
鸦雀无声
最怕空气突然安静
Jane：30多个，我正在处理…
回复邮件是很简单的，只是回复这封邮件时要附上30多封PDF版的订房确认信，一封PDF版的确认信是需要3分钟左右的制作时间的，并且意味着从这个时刻起的往后几个月都是这个人跟进xx的订房及修改等工作。
活，是都得干的，只不过不要挑活干。
Jane手上有n多个类似这种的订房，一个人真的跟不来这么多，所以想留着给其他同事做，可是大家都在等着观望着，最可怕地是同是一个部门一个团队的，有人总是将自己置身事外，说点风凉话。
我想受伤的都是老实人。
Jane：前两天跟部门同事E一起吃饭，E说“下个月要和总经理要去见xx的大佬，你们快点把xx的邮件预订回了,要不然，xx的大佬直接跟总经理提了，你们就si定了” …
哦，原来这样。
心累远过于身伤。你们有再多的心眼，心机都好。我，做我该做的，对得起这份工资。
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