原始穀物
產品同質化的現象在任何時候都是存在的，電商出現之前也存在，電商的搜索比價功能，降低了人們找尋產品的成本，使產品同質化的競爭問題變的越發突出而已，如何破解產品品牌同質化的問題，我用下面舉兩個栗子來進行演繹一下，也許對理解這個題目有幫助！
第一個栗子是樂百氏純淨水，當時國內的純淨水大都是各個地方的品牌，特別是桶裝水，很少有全國範圍的純淨水品牌，樂百氏純淨水就是通過日後的經典廣告，藍色的27層過濾純淨水，一舉在眾多的純淨水品牌中，凸顯了出來，成為成功的純淨水品牌。
第二個栗子是華帝打火灶，在上世紀90年代初，當時華帝打火灶沿著京廣鐵路線，靠著刷牆的廣告原始方法，將綠色基調的華帝打火灶，在眾多的打火灶廣告中，成功的吸引了人們的視線，在打火灶的競爭紅海中，成功的突圍了出來。
從上面兩個栗子，可以看出，在同質化嚴重的品牌競爭中，要突圍出來，生存下來，首先就是要靠先聲奪人的營銷手段和措施，這是企業在紅海競爭中生存下來根本，只有解決突破了前期生存的瓶頸後，才能有後續繼續發展的機會。
當企業度過生存期瓶頸後，就需要及時轉型，加大技術投入，增強發展後勁。
正彪騎行見聞
我看到你這問題，我第一反應就是想到阿里旗下餓了麼外賣公司近期推出的“食安封籤”，一個小小的封袋籤辦法化解了一公里路上食品不安全隱患的問題。請問我們的產品都真的做到徹底的為消費者的立場考慮了嗎？所以說，我不太認同“產品同質化”這樣一種說詞。我認為產品同質化是消極市場從業者的悲觀論調，是悲觀主義者。我認為:中國改革開放已過去40年，產品一詞它已經完全不是簡單的“物品”概念，產品已經遠遠超越了“單體物質”的定義，產品交易也已經不是簡單的“買賣交易”。隨著社會科技的不斷進步與發展，特別是互聯網科技時代的今天，消費者對“產品”賦予了更多的內涵。“產品”包涵了企業美譽度，品牌形象，產品品質，產品包裝，產品性價比，售後服務，親和力，網絡口碑。當你透過產品表象思維深邃本質以後，你就會深深的理解到，原來真沒有“產品同質化”一說法，市場永遠都在，沒有賣不好的產品，只有賣不好產品的人。科學地做好企業精細化管理，做好人無我有，人有我優，人優我贈品多，如果人家贈品多，我就管產品後續服務100年。請問，產品還有同質化之說法嗎？
豆娛天下
產品同質化不僅僅是由於電商的衝擊。
這種情況在人類完成工業革命後，隨著生產力的大幅度提升，就已經存在了。
舉目看看當今的全球，無論是電商發達或者不發達的國家。
意大利光奶酪就有上百個品牌，法國紅酒品牌更是數不勝數，日本的化妝品品牌多如繁星，更別說衣服，鞋子，包這些品牌全球有多少了。
那麼它們是如何生存下來的？
最關鍵的一點就是辨識度。
一個產品品牌的辨識度就如同一個人的聲望一樣。
全世界70億人，中國14億人，都是人，為什麼有很多成功的人和名人，也有無數的平庸之輩？
和產品品牌是一個道理。
比如說我的同事王秀英，幾乎是沒人知道的，但是說王健林，說王石，說王寶強，說王俊凱，都是辨識度非常高的。
產品也一樣，強化產品辨識度，從這裡作為切入點去擴大聲勢，不是說一定可以成功，但肯定是相對來說最佳的提升手段。
如果只是從價格，質量，廣告推廣去入手，永遠有比你價格便宜的，永遠有質量比你好的，也永遠有你會打廣告做營銷的。
辨識度，無論是人還是事物。
都是最重要點之一。
風吹落葉處
目前隨著手機、互聯網的發展，我國已經進入了移動互聯網時代，我國手機上網人群達到了9億人，所以這個群體非常的大，而電商已經成為人們日常生活中一種非常普通的消費方式。那麼各種電商平臺的層出不窮，有些產品同質化嚴重，那麼這些品牌如何生存呢？
我個人認為可以從幾個方面改進：1、電商的衝擊下，越來越多的人們喜歡網上購物，喜歡搜同款，所以也就催生出各種仿製品牌的產品，我認為品牌廠家首先要關注打假、假貨對於品牌來說是非常有害的，而且也是會造成品牌的重大損失。2、我認為品牌廠家需要創新，需要了解市場瞭解消費者，消費者的關注點在哪裡，是關注價格？質量？還是功能。3、產品一定要有創新，有自己的特點，區別於其他同質化產品。
天星獵戶
品牌同質化是一個一直都存在的問題，尤其現在互聯網讓每個人都變得透明起來，競爭更加激烈。要想生存就要改變，打造個人品牌，走出屬於自己的道路，讓別人永遠走在追趕的道路上。
中國紅眼病人很多，只要做一個生意火了就會一窩蜂的到處都是，跟風在中國早已經根深蒂固，想改變這個現象是不可能的，唯有改變自己，提升自己才是王道。
今年是5G元年更是迎來互聯網高速發展的時期，更是互聯網電商多元化存在的時期。個性、差異、品牌等都是可以突破的點，正所謂變中求勝，唯一不變的就是變。
現在是互聯網時代，社交電商已經成為趨勢，粉絲經濟時代已經到來，每個人都可以是一個品牌，所以打造屬於個人的IP，打造出自己的品牌還怕別人模仿嗎？社交電商將會從原來的以商品為中心轉移到以社交為中心，成交不再以商品為基礎而是以信任為基礎，誰能擁有粉絲誰就能擁有市場。
我是戴飛，戴飛創業筆記只專注網絡創業，每天分享創業知識，希望我 的回答對你有幫助，希望大家能夠成為朋友！
戴飛創業筆記
產品不是在電商的衝擊下才有事情，是從開始有經濟建設後就有的事情，我們所看到的產品與品牌無不在同質化產品的衝擊。不是高科技產品，就基本都是同質化，比如吃的，喝的，不有代表高科技比如手機，電腦，這些不是都是同質化的嗎，但你見到有幾個其它企業能夠打敗這裡面的行業大佬的。品牌要想在同質化裡保持領先優勢，有幾個方面要關注：
1 找出產品的微弱特點，進行放大。一個產品不管怎麼同質，總有他的不同點，就如同世界上沒有兩片完全一樣的樹葉一樣，將產品的不同找出來，就突破了產品的同質化現象。
2 對於品牌，設計，外觀進行專利保護，產品的內容可能大同小異，但你的外觀設計，包裝設計總是不同的吧，你的廣告語是不同的吧，這些進行專利保護後，其它品牌很難進行模仿，後面要不斷地進行品牌周邊詞保護，讓山寨品牌無法生存。
3 建立品牌共鳴，打造品牌個性。產品同質的很多，比如核桃露，為什麼我們只喝六個核桃，涼茶很多，為什麼我們選擇加多寶，因為我們只相信他們，同樣的，我們打造品牌，就是讓消費者相信我們。
產品同質化需要品牌企業加在研發力度，保護好自己的產權，想辦法做到行業第一，也就不怕同質化了。
一週的秋
電商衝擊實體難以迴避，產品同質化嚴重的品牌就更是雪上加霜。若有好的辦法，也不會有那麼多小老闆苦惱了。出主意，也是死馬當活馬醫的主意，請根據自己的具體情況三思。
1. 改進產品：比如說，設法讓產品跟5G扯上邊；或者增加一些雖然不太實用但迎合目標消費者口味的東西(包裝盒上印個網紅的照片也算)。
2. 加大銷售費用：你懂的。
3. 人人皆知的大招：降價。
4. 思考一下，能不能也進入電商行列？
希望對你有幫助。
冬眠覺曉1968
當競爭白熱化，產品同質化嚴重的時候。最大的核心競爭力就是文化就是全程，就是當你成為網紅，當你身邊所有的朋友，顧客都成為你的粉絲的時候，你就具有像神一樣的能力感召所有人，那你賣的東西背後是有你很多附加的潛在價值的。這個時候任何人都無法跟你競爭，因為你是他們的精神領袖，所以說在這個時代你要想賣得好，要想脫穎而出，你必須打造自己的個人品牌，成為像神一樣的存在，讓所有的粉絲圍著你轉，並且粉絲量越來越大，那如何做到就是持續不斷的輸出價值，為這個社會創造更大的價值！
社交電商蟻法王
電商是時代商品交易的一種方式，也是便利方便足不出戶就能購買商品，這就是她的魅力所在。至於同實體質量價格這個問題，這個是偽命題。現在消費者很理性，大家不僅對產品樣式品牌有要求，而且對質量要求更高，達不到自己的要求是不會消費的。當然，判斷產品質量的標準還是價格因素，價格決定質量，品牌決定生命。無論實體還是電商，都必須遵守遊戲規則，誠實守信，堅守道德，才能生存。
老驥伏櫪牛
很多人老嚷嚷創新
以為創新就是嚷嚷
就算是蘋果創新內容多
也沒有能力時時刻刻都在創新
因此鬧得有些人很煩躁
真要是可以天天創新
不知道這人受得了受不了？
