不知道,在大城市的你,工作得怎樣了?
然而前兩天,我收到了一個聊天截圖,我驚呆了..
朋友週一第一天入職,就被告知工作時間是上午九點上班,晚上九點下班,一週工作6天。
這不就是“996”工作制嗎?
而且,你有沒有發現,上面這個工作時間,非常的討巧,它也是八小時工作,跟國家規定的工作時間是一樣的。
於是,我立馬發了條朋友圈調研,我問大家這麼一個問題:
“如果你面前有兩份工作,一份工資很高但代價是天天加班沒有休息,一份是工資不高但朝九晚六正常作息,你會選擇哪個?”
結果炸鍋了,100多條評論,我隨便截了幾條比較有意思的給大家看看。
其實,我們每年幾乎都能聽到這樣的提案和聲音:
“建議年三十納入法定節假日”
“建議春節假期延長兩到三天”
“建議春節假期延長十五天”
“建議雙休改成隔週三休”
……
可是,儘管上了熱搜,可評論區,總少不了一頓狂噴..
而留言點贊最多的一條留言是這樣的:連雙休制度都沒落實,還扯什麼其他的?
996工作制並不可怕,可怕的是,這樣的制度,彷彿正逐漸變成一種常態...
996工作制,正在被互聯網企業所默認
說起996工作制的由來,可以追溯到2000年左右。那時的無薪加班,幫助國內一些科技企業成長為行業巨頭。
但如今, 996工作制變得日益普遍,小米、360、58同城、華為等企業,如果看這篇文章的小夥伴,有在這些企業工作過的,一定對加班是深有體會。
一直以來,996工作制,是被絕大部分互聯網企業所默認的,但直到下面這家公司,才被正式擺上檯面。
前不久,有讚的CEO,公然在公司年會上宣佈996,引發社會熱議。
有贊CEO白鴉在年會演講中稱,“我們選擇了創業公司,就是選擇可能對生活照顧不夠”,“如果一個人說工作就是工作,生活就是生活,下班了工作的事情不能找他,有工作問題週末不要回復,那他沒法適應我們這裡”。
我當時看到這番話的時候,心想這是有多壞的資本家才會說出這樣的話?
此番話語一出,瞬間掀起軒然大波。一時間,關於996的討論,上升到了社會問題。後面,甚至有人將有贊舉報。
在知乎上,有一位號稱親臨年會現場的人士還整理了部分有贊高管的言論。
可是,舉報, 發到知乎上,講真,有用嗎?
實際上,996工作制背後,真正激發管理者和從業者矛盾的關鍵點是加班的酬勞問題。
加班沒有加班費,已經成為了大多數互聯網企業的標配。
我那條朋友圈的評論裡,有一個兄弟寫的很扎心:
“我們公司某個老同事,一年加班1000小時,兢兢業業,不僅沒有升職加薪,加班費也沒有,年終獎拿得還少得可憐,聽說今年公司還官宣開始996工作制,整個人都不好了。”
員工不接受996工作制,就是吃不了苦?
之前看過一個老闆說出來這麼一句話:
“我覺得996很正常啊,你看別人醫院,基本沒午休,還要搞到凌晨,第二天七點就要上班,現在的年輕人啊,就是吃不了苦啊。”
可事實是,現在的年輕人,真的是因為吃不了苦,才不接受996工作制的嗎?
歸根到底,996工作制是從根本上影響了大家的正常生活啊!
我們可以先看一組數據。
在歐洲,平均每週工作時間最短的是德國人,為26小時,之後是挪威人、丹麥人、荷蘭人為27小時,法國人是28小時,即使是工作時間最長的希臘人,也只有39小時。
而在我國,《勞動法》規定平均每週工作時間不得超過44小時。 顧名思義,在我國,有不少公司的平均每週工作時間逼近44小時,更有甚者已經超出了這個範圍。 加班、超時工作不但沒有被遏制,反而成為了某些公司“引以為傲”的資本。
2016年9月,滴滴聯合第一財經商業數據中心,發佈了《珠三角城市智能出行大數據報告》。大數據顯示,深圳人大多在早上8點28分左右上班,是珠三角地區最勤勞的城市。
很勤勞對吧?然而我告訴你,在這裡面,很多時候加班,都只是給老闆做做樣子。
我一個朋友做財務的,她跟我說,過去她們的績效考核是按工時,誰打卡時間晚,績效就高,畢竟財務沒有什麼硬指標,只能靠刷臉了。結果,每個人磨磨蹭蹭,一個報表能做一個月。
還有朋友在996公司上班的,他說,有時因為晚上打車有的報銷,所以很多住的遠的同事,都會拖到可以報銷的時間打車回去。事實上他們在做什麼呢?
都是在公司玩王者,打吃雞罷了。
我在以前的公司工作了三年,有朋友時不時會問我,到底你是靠什麼待那麼久啊?
我說以前在公司,給我最大的感受就是,拋開極個別的情況,否則我們基本是從來不加班的。
前老闆經常跟我們說:“加班本身就是低效率的表現,一個人工作的成效不是看時間長短,而是看他是否在工作時間內產出了多少成果。”
像我做新媒體的,以前在公司的時候要日更,很多小夥伴剛來公司就驚呆了。
每天都要更新文章?我哪裡來那麼多素材寫?還要更新微博?
看吧,很多時候,還沒做,就已經被一堆問題嚇倒了。
然而,當你掌握了方法論之後,這些都不是事。
找選題,有獨特的“曼陀羅選題法“,幾周的選題都能找得到。
發微博,提前一天構思好內容,設置好定時發送。
與其拖延下班,不如提高工作效率。
前日本麥肯錫資深合夥人山梨廣一,在《終結低等勤奮》一書中提到:
”終結低等勤奮,最簡單的方法就是準時下班。當你的目的不再只是“工作做完就好”,而是“必須在幾點下班。”
工作到第四年,從上班到現在自由職業,我發現,90%的活兒,都是可以不加班就完成的。做不完只有兩種情況。
一種是白天上班的時候摸魚,晚上夜深人靜了就拼命幹,幹完還要發個朋友圈展示一下自己有多”勤奮“。
一種是自身不懂創新,工作了很多年,只會那幾招技能。
如果一家公司裡,這兩種情況很多的話,那這樣的公司,真的離倒閉不遠了。
加班猝死,到底是誰的錯?
知乎上有個問題,有人問:
”科研專家能猛幹到七八十歲,為啥現在年輕人那麼多加班猝死的呢?“
有人回答的很巧妙:
”我覺得很多猝死的原因時休息時間不夠。
比如說一個科學課今天熬夜到3點,但是他可以睡到11點起床。
但是很多工作的人熬夜到3點第二天8點繼續上班。
這樣休息時間就不夠了。“
話糙理不糙。
隨便在百度上搜”加班猝死“,你會發現,因加班而猝死的,正呈現”低齡化“。
有些公司讓大家加班,確實是根據大家的工作時間和內容,會進行一定程度的補貼,這樣員工加班,起碼還有點動力。比如我們著名的鵝廠。
但更多公司加班,那簡直就是鐵公雞,一毛不拔啊!
又想馬兒跑,又想馬兒不吃草,哪有這種道理?
現在絕大多數互聯網公司的996工作制,除了不斷加重員工的負擔,很難看到真正的好處。
對於那些為了理想和人生目標願意週末工作的人來說,過去的勤奮如今變成了理所當然,難免會有強烈的失落感。對於那些渴望週末生活,事業上沒太大野心的人來說,996更是一顆毒藥。
我國《勞動法》第四十一條規定,用人單位由於生產經營需要,經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,但是每月不得超過三十六小時。
希望大多數公司,都能好好遵守法律。
最後再想囉嗦一句。
有幹勁的員工不需要996,沒幹勁的員工為了討好老闆,只好假裝很努力。當員工不得不開始哄老闆,這家公司就真的危險了。
評論區說一下,你所在的公司,加班嚴重不?
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