触点天下
一般公司不会随便开人，也不愿意随便开人。每个人都或多或少有这样或那样的问题，能用人之长避人之短就是管理的学问。
但有些时候，有些人就不得不砍，也绝对不能留，什么样的人呢？
心生仇恨之人
有一种人，心理阴暗，自己工作没做好还不能批评，批评就记仇。按表现评比的绩效认为不公平，认为人人都针对他，一门心思想报复，这种人必须砍掉，不然会给公司带来无妄之灾。
散布消极谣言之人
总是在私下散布谣言，发一些不靠谱的小道消息，抵毁他人，抵毁公司，唯恐天下不乱。这样的人，不能留，必须砍掉。这样的人给公司造成的负面影响太大，涉及的面太广，破坏团结向上的气氛。
故意挑战公司制度底线之人
公司要求必须遵守的纪律、公司要求做事的程序等，这些都不能故意违反，如果有人故意违反，而且屡教不改，这样的人不能留，即使他再有才，业绩再好也不能留，留一个可能坏了整间公司。诸葛亮含泪斩马谡的故意就是这样。
三观与公司目标不符之人
一家公司就像一辆大车，只有大家同往一个方向使力才能快速前行。如果人群中有人使倒力，只能拖累大家，对公司没有任何益处。
为什么会有这样的人呢？因为有人的三观与公司的目标不符，公司的目标是拿到订单，可能有人的目标是混混日子，或者是希望公司拿不到订单，这样大家都轻松，殊不知他的工资是靠订单赚钱来的。
给公司倒米之人
这就相当于贪污犯，这样的人一经发现，绝对不能留，就像国家处理贪官一样不能手软。明知有损公司形象，有损公司利益而故意为之的人，切不能留。
职场点评
第一砍：懒惰之人
再没有比懒惰更令人绝望了。业绩是奋斗出来的。公司里有的人就是做一天和尚撞一天钟，上班喜欢迟到，在公司讨论的永远都是去哪儿玩，吃什么美食，很少关注工作。这样的人不会有好的工作表现，而且对团队来说是一个拖后腿的人，弃之。
第二砍：无能之人
这里所说的无能是指，没有任何优点。员工其实没有十全十美之人，企业要用人所长，而不是寻找完人。
然而，如果你企业里有这样的人：没有亮点，没有激情，工作能力非常差，脾气也差。哪一天，你在盘点员工时，想起这个人，真的一无是处，则果断弃之。
第三砍：阴暗之人
公司里必须要营造阳光透明的企业文化，而心理阴暗的人正是这种文化的腐蚀者。阴暗之人，不利于团队的发展和积极氛围的营造。
人是自私的，但是这个自私是有尺度的。如果一个人为了达到自己的目的而不择手段，喜欢背后施黑手，常常损害其他同事的利益 ，弃之。
以上三类人，是不容留情的，公司里有他们，是公司的不幸。管理者在处理这三类人时，绝不能含糊其辞。
荒原狂剑
公司因所有制不同，对于经营效果的承受、感受有所不同，尤其是民营企业，用自已的钱做本钱，奉献自已的智慧，打拼市场经济的地盘，所以必须要有先进的、适用的人才观念！具体地讲:懒人不能留，他不出力，形成负面的影响，还会导致对积极向上员工的拖累。不管是懒动脑筋、懒动手的人;喜欢闲言碎语、挑拨离间的小人不能用，因为这样的人会让团队分崩离析，一盘散沙，心不能往一处想，劲往一处使，缺乏凌聚力！对本职工作不守职业道德，不能立足本岗位，特别是不求上进，做一天和尚撞一天钟的人，也不能留，特别是经过教育，还不思悔改的！还有趋炎附势，马屁精十足的人，看起来热情有加，尊重领导，但实质上会败坏风气，形成虚伪假善的氛围，让忠诚老实，勤奋工作的人伤心，最终伤害了大环境。再就是缺少公德，甚至严重劣质的人，他会不计后果，为所欲为，会派生出盗窃公共财富、偷窃公司的含密技术，让一个单位毁于一旦！总之，物以类聚，人以群分！优秀的企业，一定是优秀人才的高地。企业追求的是经济效益，万不得已才去分心做改造人的事！
大伟2311769
大树在，跟在深，后台在，在老贾，他们的后，搬弄是非，混坑之桩，拖泥带水，建议忘恩，他们，早咱滚蛋，咬它们是祸害，他们会把公司弄得乌烟瘴气，不得安宁，搬弄是非，话特别多，少干多说，叽叽咕咕，该说不该说，这种人不要他😱，黄坑直撞，狗占人势，瞧不起人，在他眼里，谁都不如，后台老贾，她早点回去，拖泥带水，办事不牢，有头没尾，他干的工作，别人还要过一道，手脚，十开跟着他钩子上擦屁股，这种人不要他😱，特别累呀，建议忘恩，这次对她好，下次你要是忘，他立马掉头之外，咬你，他弄的鸡飞狗跳，一点都不得安静，这种人靠边站，这就是没有砍掉的人，这是我的想法，公司里要留两种，脑袋聪明，办事果断，一针见血，想象丰富，这叫才华出众，一般很少，还有一种人，你说他傻，很聪明，你说他老实，他很实在，埋头苦干，做事有条有理，你交给他的任务，你不用去看？他跟班里很好啊！这种人有一个不好的印象，她的嘴巴不饶人，你别踩他的底线，一般很讲道，好还跟他谈，这种人一眼看出，就这么简单，你们非常给他，你们会起，名字，白兔，什么什么，可我的想法是这这么说
可可我可我不要可我不
1、公司中的小白兔首先应该被砍掉，所谓小白兔型员工，就是安分守己，没有上进心，总是一副事不关己高高挂起的样子；这类员工只追求安逸u，对公司未来发展影响比较大；
2、负能量情绪严重的员工，无论职位高低、能力多强，都必须立即、坚决的开除；因为总是传播负能量，严重影响团队氛围，留下这样的人会影响整个公司；
3、只会溜须拍马，没有真本事的员工，也必须砍掉；
4、不服从上级的管理，因为自己业绩好，任意妄为，坚决开除；
囧囧K
公司没有必须要砍掉的人，如果一定要砍，就应先砍掉提出砍人的人。
常言道:没有不合格的兵，只有不合格的将。
每个人都有长短，每个人都有优缺，当初进入公司说明是双方认同所需，现在要砍人说明认同点出现了偏差，原因一定出在某一方吗？自身就无错无责，就比对方强，就那么完美？
合适的岗位要用合适的人，选错了鞋是鞋子问题吗？为什么不能给鞋选个合适的脚，或对鞋进行加工改进(教育培训提高技能)？
没有上进心的小白兔往往能在一件事情上做的很好，不易出错，为什么不让他在平凡岗位上发光发热，而要逼他往前赶，做力所不能及的事;所谓负能量的员工，往往是因为发现了公司存在的不足之处，自己无能力改变，用了另一种方式表达出来;讨好上级的员工难道不是想更好的发挥自己或害怕被辞退？每个你认为必须被砍掉的员工你真的了解并用好他了吗？
人力资源是有成本的，而且是大成本，招人辞人对公司和员工都是双刃剑，喜欢在别人头上悬剑的人，首先应学会在自己头上悬剑。
谜一样的海
感谢提问。题主的问题是"公司中的哪种人必须砍掉?"说的必须砍掉，那一定是某类给公司带来极大不良影响的人。
在我个人看来，给公司带来最大不良影响的莫过于泄露公司重要商业机密的人。这类人在公司的存在会极大的削弱公司的竞争力，一旦发现公司中存在这样的人，自然是应该立刻开除，一刻也不能留。
除了这类人，在公司团队内部传播消极情绪、或破坏团队成员间的关系、挑拨离间、散布虚假负面信息的人，一经发现也是应该尽早辞退。
还有一类人，在公司中工作多年，已无继续拼搏的精神，做的工作也可被替代。但由于在公司多年，薪酬比工作效果更佳的新人却高出很多倍。如果存在这类人，公司也应该根据实际经营情况，酌情考虑削减，避免成为公司进步的累赘。当然，有资历且仍然为公司继续积极共享力量的老员工不在此列。
破界智能
一个群体里总有几颗老鼠屎，虽然不起眼但长时间对周围人群的消极影响却不能姑息。工作单位里为工资奖金为升迁私下有小动作也不奇怪，一样饭养百样人。但在领导面前争表现，领导转身就偷懒躲闲，大家都忙得热火朝的时候看不到人，该下班前却冒出来假装自已也没闲着，时间长了，会让人心里不平衡，就有人有样学样，实诚的人也会心有不满，都是一样的工资，凭什么自已要替偷奸耍滑的家伙做该做的工作？一个团体有几个这样的员工，工作效率打折扣很正常，会让管理者总有种力不从心的焦灼感，因为工作进度总是跟不上，被上司各种责备倍感挫折。这种总是做表面文章的员工绝对不能留，整一个负能量传播机。
还有就是喜欢私下里传闲话的人，工作多需要各小组互相协作，有点小矛盾不足为奇，但就有人出于别有用心的目的，这边传完话转身又去另一边说，弄得大伙各自站队为工作中的小问题牢骚满腹，团队小组成员之间矛盾渐起，工作中不愿沟通或带着情绪，甚至可以使小团队散伙。这种唯恐天下不乱的人也是能走多远就走多远。
用户5275049684925
1,野心家,当然不是野心家都砍,而是那些心术不正,专订"权利"而不择手段的不良野心家。一心为公司长远利益的野心家里不能砍的。
2,没有信仰、忠诚度的人必须破,这类人早晚出卖公司利益；
3,缺乏诚信,假话连偏,这类人会带坏一人批人;
4,做事马虎不专一的人,对公司发展也不利。
资料完善度低
首先要砍掉的是那种一块臭肉坏了满锅汤的消极情绪的员工，员工笨了可以学，不听话的可以管教，但惟独这种负面情绪严重的员工，他会把周边所有的人变得消极，让大家都变得不思进取不好好工作，这种人必须砍掉
