三十年河東轉河西001
年薪幾十萬的領導，要求月薪一兩千的員工講大局，講奉獻，這不是什麼心理，而是一種馭人的手段而已。
這些話是很虛偽的，員工明白，領導也清楚。既然知道虛偽，為什麼領導還不厭其煩的喜歡說呢？有一句話說得好，謊言說一千遍就是真理。從心理學的角度來講，當你藉著正義的名義，給某個人天天講一個道理的時候，慢慢人們就會接受它，虛偽也就變成了正義！
稻盛和夫說過一個管理心得。他每天給員工描述公司的前景，以遠大的目標激勵員工，剛開始的時候，員工都不信，他自己也覺得太假了。可是，他還是天天講，慢慢的自己就開始相信了，員工也開始接受了。這也是潛移默化的心理影響吧。
我在企業上班的時候，部門有一個副職領導，特別能裝！他怎麼上去的，大家都清楚。每次一把手講完，他都要補充兩句。無非就是顧大局，識大體，多幹活，講奉獻等等。有一次，某個室主任反應了一個職級的事，一把手沒明確變態，他卻站在道德高度大談特談名利和奉獻。什麼指標有限，要給員工做工作講大局等等。室主任當場就給了他兩句:“你說得輕巧，敢情你是領導掙錢多，把你放在那位置，你還會這麼說嗎？漂亮話誰都會說，不要站著說話不腰疼！”當場讓他非常難堪！
對於員工來說，這些話，聽聽就算了，千萬不可當真。很多領導都是說一套做一套，當面一套背後一套。有些領導，一面教育別人講大局，可是涉及自己利益的時候，照樣鬧情緒發牢騷。讓別人講奉獻，可是涉及到工資和獎金的時候，他們從來都是切最大的蛋糕。所以說，他們手中的尺子，從來都是量別人的。
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管理那點事
這是奴從心理。
我的上司就是這樣的一個貨色。他是當地一個權貴的親戚，不學無術之徒，遊手好閒之輩，本身社會上混的一個角色，仗著有靠山被我老闆收納為總經理。
公司的業務一點不熟，吃喝嫖賭倒是樣樣精通，每年報銷“飼料費”不下幾十萬。老闆跟我說睜一隻眼閉一隻眼吧，羊毛出在羊身上。
於是，我心領神會，權當公司養了一條寵物狗，反正，他不會到我這裡指手畫腳，因為我會削他。
去年，公司在經濟危機中披荊斬棘殺出一條血路，業務量激增，需要招一批新員工。
我決定從大學畢業生中找一些頭腦活絡的，自己培養，也算是我的嫡系部隊吧。
新員工入職歡迎會上，那廝仗著自己是總經理，要搶先訓話。
那廝說：公司不養無能之輩，你們的底薪都有2500元，什麼貢獻都沒有，是公司無私的養著你們。你們一定要感謝公司，感謝領導給你們這一份來之不易的工作。你們一定要學會感恩，學會奉獻，努力加班，不要抱怨*******。
聽著那廝的話，大家都無語。一個白痴拿著30萬年薪啥貢獻都沒有，卻讓底薪2500的新員工要感恩他。
還好我事前跟新員工通過氣，就當他放屁一般。否則，這些人早跑光了。
世上有的事真的很可氣，一年了，新員工進進出出只留下了3個，那廝的總經理之位還牢不可破。
閱盡人間冷暖
我在五星酒店做前臺時候，每天起碼要站八個小時！加班都成日常了，平均每個人（除了夜班）每天在100-200個CHECK IN & CHECK OUT，然後被只是做辦公室裡房務總監說我們不努力工作！？？還說我們不按標準流程操作！丫的還跑例會上找總經理打小報告。。。結果那屆的總經理是個法國老頭，也是個妙人！他直接帶著合個部門經理到前臺，做個實驗，就按酒店要求的標準流程做一個入住辦理手續。結果還是用最流暢的速度做了三次實驗。最快八分鐘一個，最慢十分鐘一個！然後那天有220個左右入住，如果按標準，光是入住就要消耗1700左右分鐘！要二十幾小時！別忘了還有退房和其他亂七八糟的事兒呢。結果肯定是大家都驚訝了！很簡單的一個實驗，讓房屋總監的臉變染房了。
所以當你碰到一個根本就不熟悉業務，或者又非常精通業務的老闆的時候，都是很頭痛的。在職場各種不公平比比皆是，只要是個領導甩鍋技術都堪比中華小當家！在社會，國家中我們一直被代表著，唱著我們是社會主義的加班人！喔，是接班人！長大的我，活了幾十年，唯一一次拿到選票選人代，還被告知在這三個人中選，那個某某某同志很不錯啊！明白了嗎？同樣在單位了，說是加入公會自願！然後限期必須提交申請書！不交！輪番來找你：‘談心’！然後你會發現大多時候，單位公會會長都是 HR兼代著。。。所以，除非你不想在這家公司，甚至這個城市混了！那麼勞動法，就看你老闆的人品了。
小三是隻貓
您好，很高興看到您的提問，“年薪幾十萬和工資一兩千的人講大局，講奉獻精神是怎樣的心理？”
對於您這個問題我蠻有興趣的，我講一下自己的看法，這種做法無非是忽悠員工，給員工洗腦，想要馬兒跑又不想給馬兒吃草的一種心理。有一句話說的好：在員工還沒滿足生活日常所需的金錢時，跟員工大談理想的老闆，都是自私的，因為他是在談自己的理想，想用最低的薪資來讓你幫他幹活，這樣的老闆，管理層，比比皆是。
17年的時候我在一家餐廳打暑假工，可能公司老闆不知道我是打暑假工的，就是這樣跟我講大局，講奉獻精神，多幹活。他說你回去也是玩手機，沒事多加班，店裡多事情做，幫一下店裡的忙。
我們那時候，加班沒有加班費的。
上班坐個五分鐘就催人幹活。
每天九個小時從早忙到晚，
還想我們每天免費加班兩個小時。
當時我真想吐槽一下，我們是鋼鐵做的嗎不累的嗎？上班期間累了休息一小會都不給！
加班也沒加班費。一個月一千五還想我多加班？
還跟我談下個月開新店了，多幹活調你過去當主管。我心裡，呵呵的一聲。
很多老闆公司管理層，就是這樣子，給不起工資，給不起福利，就跟你大談理想，特別是應屆畢業生，沒有工作經驗，就特容易被這些黑心管理層給忽悠了。年輕人剛出來，不要想一下子賺大錢，先學東西。捉著你的缺點，來壓制你的工資。給你一個月兩千塊，讓你多幹活。其實你在他那裡即使學到東西，工資也不會給你漲多少。
但是有些時候自己沒有能力，沒有工作經驗的時候，他們說的也不是錯的，沒錢沒能力，先學東西，讓自己變值錢，這也是對的。如果他們跟一個環衛工人，一個洗碗阿姨，大談理想，格局，奉獻精神，那就不對了。因為這些是沒有技術含量的活，去哪裡都可以幹。如果是技術活，那就聽從他的忽悠，靜下心，學習，讓自己值錢。
好了，以上是我對問題的看法，如果您覺得我哪裡需要糾正，請在下方留言。謝謝
每日一小感悟
好人不當官，當官沒沒好人。這些人大部分都是從普通員工一步一步走上去的，也非常瞭解員工的心理，前任領導好的作風，沒有繼承下去，位對剝削和欺壓普通員工的做法能做到錦上添花，許多單位讓馬拉磨還不給馬喂草，我兒子就在某銀行工作，晚上就沒有九點以前回到過家的，行裡的領導是一名交流乾部，禮拜六禮拜天基本上沒有讓員工休息過，晚上不是培訓考試就是組織學習，由於銀行競爭也比較激烈，任務壓力很大，他就變著方法除怪招想一些壞主意，把工資按四六分開，把60%和個人的業績績效掛鉤，變相的苛扣員工的工資，領導無能卻把擔子壓在群眾的身上，寧願把利潤上交給自己添政績，也不願意給員工提高工資待遇，這種現象在國有企業普遍存在，這些人的心理就是隻要有我的別人的與我何干？
手機用戶5870768022
我覺得這樣的領導是一個好領導，雖然表面上看似領導是“站著說話不腰疼”，但其實我覺的領導說的是真心話，也是大道理。
領導不是天生就是領導，也不是一上班就給幾十萬的年薪，更不是送點禮就能當上領導的，大部分領導也同樣的經歷過月薪一兩千的時候，因為能幹，拼搏，做出了成績才當上了領導，看似領導在將空話，其實領導是相對於自己的經歷講出了自己的心裡話。
其實我覺得領導一定在某個地方有過人之處才當上了領導，如果不能駕馭這個位置其實對於自己來說也是在受罪，肯定是站位比較高，考慮事情比較全面的，領導的苦楚比普通的員工一定多很多，這就是價值，領導的幾十萬年薪不是那麼輕鬆就能得到的。
光看到了年薪的差距，覺得領導只是開開會，說說空話而已，這樣的思維是很難進步的，最起碼你還沒有進入到員工的角色當中，而是一味地強調回報，斤斤計較，我哭的這樣的員工還是應該深深地思考一下了。
我是焱垚
雖然沒被邀請，但看到這個問題我想我有點發言權，我搞機械行業，從畢業後一直在這家民營企業工作到現在一共六年半了，從事單位的項目也有六年了，這期間公司不管上上下下領導到員工換了一茬又一茬，最近我準備辭職，第一因為工資問題始終不得解決，第二因為在外面有點自己的活，這一塊收入挺高，所以我打算辭職，但辭職的過程中，因為這個項目一直是我負責就我一個人，沒有幫手，光桿司令一個，單位領導怕我走了沒人接班，好幾個領導找我談話，全部是畫藍圖，畫大餅的，我一說工資低，所有領導全部是轉移話題，這讓我很是心寒，再加上因為我其他收入高，我也不再是剛畢業的幼稚小孩，直接走人，這樣的企業沒什麼前途的
刀鋒
這個問題首先要看在什麼樣的公司，如果是民營企業，我覺得這領導應該被開除了，激勵員工的首先是錢，然後是成長與發展，社會責任感等，月薪一兩千就連溫飽都沒解決，談什麼大局，洗腦是一箇中層最基本的能力，洗腦是一箇中性詞，我到現在還感激我剛工作時的一個領導，他把自己的思想和行為都教給了我，沒多久我就到了他的位置，他到了更高的位置，基層員工月薪一兩千，年薪幾十萬應該是中高層了，連這個能力都沒有就該捲鋪蓋走人了。當然月薪一兩千，如果是剛工作，可以理解，如果工作很多年，不從自身找原因，在這抱怨領導，就活該了。天下烏鴉一般黑，沒有那麼完美的公司和領導，要麼繼續待著繼續忍受，然後變牛逼；要麼立馬滾蛋，此處不留爺，自自有留爺處；要麼就閉嘴，否則你只能像個怨婦一樣。
如果你是在事業單位或者機關，我覺得你們領導說的沒問題。
星星偵探
這個問題有意義嗎？月薪2000要問下自己為什麼是2000，但凡如果有單位4000挖你你會不走？你覺得自己價值大於2000，並且有地方去你馬上就會走，對領導和公司又何談情義？領導年薪幾十萬人家也是一步一步從2000幹上來的，我當年大學剛畢業才拿800元，而今16年過去了也幾十萬一年，是自己沒日沒夜幹出來的，現在剛畢業的大學生出來應該就3000以上了吧，我依然也告訴他們年輕多付出，你是為自己乾的。問這個問題的人你要把條件說清楚，問問題問的含糊得很。你有說明白人家拿幾十萬是什麼樣的為人，拿2000的又是個什麼情況？要他們奉獻什麼東西，就這樣糊里糊塗拋出一個沒頭沒尾的問題，做人嚴謹點，別在這騙流量了
杜聞dr
看好多網友各種邏輯，大多數人一個觀點，領多少錢幹多少活，領導不要畫餅。說的有道理，但是沒出息。
個人簡述一下，首先看大背景:很多企業老闆都是畫餅，但除了個別情況，大多數老闆都是從員工過來的，就沒有人想過老闆為什麼就是老闆嗎？他做員工時就沒人給他畫餅了嗎？當年跟他共入職場的那些人都成老闆了嗎？
答案顯而易見，不是人人都能當老闆的。他能做必然是有他的過人之處，你想當老闆嗎？那就要借鑑老闆的經歷和經驗，我認識一個老闆，想當年也是被畫餅，也曾聊天抱怨過，但是他當員工的階段，除完成工作外，擠出時間不斷學習提高自己，一月7000在北京租房，也要留出2000用於社交，積累了知識見識人脈後，磨礪7年，成立公司兩年，也有3000萬的產值了，再見面時方說我終於知道為啥給員工畫餅了，理由很簡單，壓榨而已。因為成為老闆後，你會發現大多數員工都是可以替代的，你不幹自有人幹，只要工資還過得去，員工要嘛選擇忍氣吞聲，要不就像他一樣，也在籌謀這自己的未來。如果只是覺得混日子而已，對不起，終有一天會被淘汰，至於跳槽，有能力就跳，但是別的企業為什麼就願意高薪拼你？因為媳婦永遠是人家的好，大多數看中你的資源和經驗，資源和經驗哪來？上一個工作獲取的，所以朋友請不要怨天尤人，認為自己懷才不遇，你現在的待遇不會是你最終的價值，如果實在不願受氣，辭職吧，但建議不要輕易轉行，之前的經驗和人脈會瞬間貶值，老闆畫餅無非是壓榨員工，創造利潤，有價值的員工就可以讓這個餅實現，做事踏實，先談戰術後談戰略，有時老闆的話未必不是真心。
