我就是那個選擇“穩定”的國企員工

01

2012年碩士畢業入職這家國企,一晃已經5年了。

對於每一個職場人來說,五年是個坎。

尤其是像我這樣一畢業就入司的,不能叫從一而終,但至少五年沒挪窩的,“年輕人”。碩士畢業25歲,五年之後已然三十,而通常情況下,三十而不立,是大概率事件,尤其在國企。

當年求職,我運氣極好,手裡握著十幾個offer,有民企,有外企,有國企。

在我選擇做個國企人的時候,有師兄語重心長地勸我:

“國企不好乾啊!幹得好不一定上得快,上得快不一定走得穩,就算上得快走得穩,也賺不到錢。”

當時,年紀輕,對師兄的一副“過來人”勸誡很是不屑。

“只要有能力,沒理由走不快啊!何況,國之棟樑,怎能為鬥米折腰?!”

可真的走過這五年之後,發現:

我曾經期盼的“光速成長”,變成了“龜速前進”,我曾經堅持的“金錢糞土”,變成了“月光與房奴”。

速度的感知來源於對比,沒有對比就沒有傷害。

五年,沒錯,五年。

五年裡,我們娶妻、生子、生二胎,生活變話如此之大,可謂翻天覆地。可對於大部分一畢業就入職的國企年輕人來說,五年在職場上的變化,幾乎可以忽略不計。

你的職位沒升,你的薪酬沒漲,就連你的名字,依然還是小李、小王,或者乾脆叫你“小夥子”。

而內心偶爾的悲傷是,那些當年羨慕我們拿到大央企offer,最後卻只能“屈居”一些小企業的同學、師弟,五年之後,一個個搖身一變,成了名片上的張總、王總、司馬總,當年曾經和你一起穿鴻星爾克的好同學,直接跨越到你只能一眼的,還動不動就來一句,“這頓我請了!”

不得不說,這種落差,並不好受。

02

去年年底,部門有人離職,部門領導和我談話,他問了一個問題:

“K,你覺得自己這些年在企業裡,學到的最重要的,最提升你個人價值的東西是什麼?”

我沒有絲毫猶豫地回答:

“我學會了怎麼踏踏實實做好一件事。”

沒錯,即使這些年,職位薪酬都緩慢前行,心裡也有那麼大的落差,那麼劇烈的波瀾,但我始終清楚,我在這家企業裡,並不是混日子的,也絕不是看上去的原地踏步。我真的在踏踏實實做事情。

不得不承認,當年進入國企時,內心真的是衝著“錢多活少”去的,那時候學生思維很重,以為進了國企就是進了保險箱,一輩子平穩也挺好。

但真的入了“圍城”之後,才發現,所謂的“一張報紙,一杯茶,開開心心過一天”的日子,在國企裡,至少是在絕大多數國企裡,並不存在。

03

昨天文章裡提到的我們集團公司董事長,副部級領導,快60歲的人了,聽他的秘書說,幾乎週末無休,每天從早忙到晚,經常開會到深夜,而且這幾年國家對國企領導實行限薪,他老人家一年的獎金甚至比不上我們一個年輕的部門經理。

大領導如此,下邊的小領導們同樣拼命。

那天,跟著部門老大開會。會前幾位職能部門的一把手領導聊起了“高血壓”的話題,結果是,每個領導都有高血壓。

我們這些做小兵的,其實都看得清清楚楚,這些可愛的領導們可不是以前想象的吃香喝辣,而是每天壓力山大。

國企要改革,怎麼改?虧損企業要清退,怎麼退?風險事件頻發,怎麼控制?人員安置難度大,怎麼平穩搞定?……

這些難題每天都在他們腦子裡繞,部門老大有次和我們聊天:

“什麼樣的工作狀態才算到位了?就是晚上做夢都在想工作的事。我現在他孃的就是!”

04

前幾年去外地出差,是一家藏在山裡的老企業,企業的總經理張總是從北京派駐過去的,比我大不了幾歲。

在做訪談的時候,他聊起這些年的工作,山裡人純樸但也夠野,當年公司裡內部員工偷產品現象特別嚴重,他一上任,就頂住壓力鐵腕治軍,硬是把幾個公司的老員工辭退了。

這一辭退不要緊,這些人一家老小都指著他一個人養家餬口,於是,先是堵張總的辦公室,後來保安制止了,接著又去堵宿舍。軟磨硬泡沒用,他們就找一群地痞流氓,來嚇唬張總。

試想,當年張總其實也就三十出頭,卻在深山裡,被一群流氓用刀指著,那種壓力和焦慮可想而知。

後來中午吃飯的時候,我問張總:“您那個時候,不怕嗎?”

張總,夾了一筷子紅燒肉:

“怕啊,當然怕!可是我就不停地跟他們說一句話,嚇唬他們,也在給我壯膽。

我是國家派來的幹部,是來讓國家的企業變好的,你們把老子廢了,國家還會源源不斷地有更多的人過來幹!”

05

今年年初公司年會上,集團領導講話,他說,這些年國企的人員流失很嚴重,國企快成了民企的黃埔軍校,很多國企員工,職位很高,待遇跳級。而他能做的,就是儘可能地提高大家的待遇,同時竭盡全力讓大家鍛鍊和提升自己。

這一點,深有體會。

幾年時間,我的崗位調整了很多次,就是所謂的輪崗。而這種不同崗位的歷練,既是一種壓力,同樣也是一種提升自己的通道。很多人以為,進入了國企就意味著千篇一律,但其實真實情況是,國企給予了我們太多提高自己的機會。只是,很多時候,我們自己放棄了這些資源而已。

有時我們幾個年輕人聊天打趣:

別看咱們一個個月薪不到2萬,在手上的項目可動不動就是幾個億。

為什麼這些年,體制外的企業對國企的人如此看重,很大程度是因為,國企的平臺和資源優勢。當然,還有踏實幹事的勁兒。

這五年,和很多諮詢公司打交道,私下聊天時,他們提到了國企的一個變化:

之前,國企似乎就是效率低、關係戶、吃大鍋飯的代名詞,而這些年,他們在和國企合作的過程中,深深地感受到國企的變化真的不可同日而語。

06

前些天,和當年一起入職的同事聚餐,入職培訓時我們組一共十個人,幾年下來,只剩下了5個半,那半個基本來不了,因為被公司派到東南亞某村常駐了。走了的我們管他們叫下海,沒走的我們自嘲叫堅守。

好久不聚,氣氛明顯有些冷。

那個剛懷孕的爽朗女同事說了第一句話:

“我們這些女生留下來就算了,你們這些男生怎麼還不走啊?!”

剩下我們三個大老爺們,無言以對。

1分鐘後,當年某大的校草大奔同學開啟吐槽模式,內容無非就是國企混日子,越混越慘,沒錢、沒人、沒升遷,重點是五年下來,依然看不到未來。

差不多你一言我一句半個小時之後,旁邊的吳爺一句話沒說。

吳爺清華畢業,比我們大5歲,當年是跳槽過來的,從另一家央企跳到我們這家央企,現在已經是部門副總了。

大奔轉向吳爺:“吳爺,你也給我們年輕人指指路啊!”

吳爺緩緩說:“每次,我後悔選擇國企的時候,都會問問自己,我這些年的工作都做了些什麼,有沒有踏踏實實做好一件事,自己有沒有進步?沒有得到想要的,是因為自己做的不夠好,還是因為時機還不到,一般想上兩天,心裡就好受多了。”

吳爺舉起杯說:“兄弟們,堅持住!”,然後一飲而盡。

07

那天晚上,我想了一夜,吳爺的話不斷地在我腦子裡轉:

我做了什麼?我失去了什麼?我得不到,是因為自己做得不好,還是因為時機還不到?

年輕的時候,對所謂的“精忠報國”嗤之以鼻,《榜樣中國》出來的時候,我還問同樣在體制內的老爸,這個國企老員工每天就做這些無聊的事,穩定到死,有意思嗎?

老爸笑了,他說:

“所有事情,你有心,幹一千遍都不煩,你無意,幹一遍就想放棄。”

當年小不懂事,聽不懂老爸說的話,現在,真的做了那個“穩定”的國企員工,我才懂得,老爸的意思是:

不忘初心,繼續前行。

我說的不是考研的政治課,而是發自肺腑的一些想法。

進入國企之後,我的初心,從心向穩定變成了踏踏實實把一件事做到極致,這也是國企這五年教給我的最重要的事。

謝謝你。

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