其實我很想寫一篇詳細的分析文章，但是又覺得無意義的吶喊真是無意義。我只是簡單說明一下。這件事的現象，原因，和後續。
第一 現象：中國足球連續失敗。承擔這個失敗的具體執行方是國家足球隊和他的管理體制，中國足協，中國足球聯賽還有俱樂部。
解釋：我們先說一個人，一個團隊，一個國家如何成功。或者說部分成功的原因是什麼？然後才是成功後如何持續？其實不持續的成功也不算真正意義的成功。
世界汽車產業為什麼一直是德國，日本，美國等幾個國家玩，其他國家就插不進去手。這就是資本主義模式的成功。需求導致研發和擴大生產，資本市場的投入（貸款，金融）形成投資人的獲利，進而給予企業持續的投資進行技術研發和擴大生產。企業本身在市場競爭壓力或者說生存壓力下，以利潤為驅動力，自身不斷加強管理，人力資源提升，技術提升，為的是滿足客戶需求，壓縮經營成本，提高自身肌體的活力，包括市場開發反饋，技術研發與更新換代，人力資源的整合調動，金融市場的反饋等。再此大環境下，培養公司的文化沉澱，形成持續的傳承與發展。說白了，有些事，是必須在某個體系內才會發展壯大。肥沃的土壤才能有產生好糧食的可能性。
舉例“反觀中國足球管理他的模式居然是有段時間讓蔡振華去做足球主席。乒乓球的成功和足球的模式是天壤之別的。足球是一個體系運轉的問題。而乒乓球說極端點無非就是找幾個人訓練的問題，讓誰上場讓誰得冠軍，有時候領導可以分配但是足球運動是不行的。這就好比，蘋果公司只能產在美國。facebook，google之類的公司在世界範圍能應用一樣，他的產生，是這種土壤誕生的。他也必將開遍這些土壤的各個角落。
第二：原因。很顯然中國足球不是人種的問題，不是愛國的問題。別扯這些沒用的。看看日本，韓國踢得一點也不差。這是這個體系運轉的問題。這種問題包括人員管理，是不是運動員能夠有能動性去適應這些體制。我看是不能，看看好幾個國內踢足球的大佬的訪談。比如郝海東，自己怎麼踢球，怎麼訓練，甚至能不能上場，都是別人說了算。一個好的足球隊，其實就好比中國的汽車公司，沒有良好的體系配合，沒有文化積澱，也沒有傳承。而中國的俱樂部那，也是中國的汽車打比方。拿來主義，狂買國外球員。出個成績就算了，至於俱樂部的發展，傳承。俱樂部自己基本沒有話語權，都是公司大佬說了算，比如恆大。恆大的成功是無本之木，就像中興公司，技術沒在自己手裡，恆大也是，他考慮的是暫時的成功，而且是拿來組裝的成功，他本是不是成功文化的創立者，傳承者。或者說，他的成功其實是國外球員的成功。而俱樂部的後續的發展簡單說就是大佬和俱樂部的婚姻關係：就像兩個人結婚，說離就離說散就散。對中國足球的貢獻就四個字，一地雞毛。
第三：結果。在失敗中，繼續失敗。不用考慮。先天條件不足。首先，好的隊員很難出來，因為 好的隊員出不出來，他自己決定不了，也許領導覺得你不好，不聽話，也許覺得你商業廣告接的太多。再有，沒有足球的一個整體文化。舉例：中國為什麼存在了下來，5000不倒。因為有一個行之有效的國家體系，比如科舉制度。有文化沉澱，比如孔子的學說。孔子的學說對人的規範作用十分巨大，到現在也一樣。但是，好多時候，你成功的地方，也是你失敗的原因。
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