黃書包
這是一條讓人笑中帶淚的財經新聞。
雛鷹農牧也曾經是一家很厲害的養豬企業，1988年就已經成立，距今30年，30年的老豬廠，結果落到現在這般田地——沒錢沒飼料，生豬被活活餓死（當然也可能是營養不良導致的抵抗力下降，生病而死）。
（下圖為雛鷹農牧創始人、老闆侯亭芳）
雛鷹農牧2010年9月15日在深交所上市，被業界譽為“中國養豬第一股”，即便是在資金鍊危機很嚴重的2018年，出欄的生豬也有300萬頭，年銷售收入可以達到這是一家規模很大的企業。可以適當想象，這種超大的養殖場都這般艱難，何況那些小養殖場——2018年，民營企業普遍融資艱難。
有些人可能會問，與其讓豬活活餓死，不如賣掉。按照正常情況應該是這樣的，但去年到現在，非洲豬瘟太嚇人了，跨區域的生豬調運非常困難，雛鷹農牧可能就是運氣不佳，不能及時將生豬賣掉，攤在手裡面，又沒錢買飼料。
其實雛鷹農牧一直在為盤活存量資金掙扎。比如
2016年它就把自己的豬圈（養殖場）以25億元的價格賣掉，然後再返租回來。
- 比如，為了償還到期利息，它表示要用火腿、生態肉禮盒等產品支付，而不是錢，因為它沒錢。
（下圖為雛鷹農牧的肉產品，可以看出規模是很大的）
又比如，它還賣掉了自己搞電競的子公司——這家電競公司有一個OMG戰隊，是老闆侯亭芳兒子組建的，之前老闆投了一些錢進去，但現在自身難保，只能賣掉，沒法繼續燒錢。
（下圖為OMG戰隊）
不管怎樣，這家老豬廠已經深陷資金鍊危機，這麼大一個養豬場，牽涉到的是很多人的工作，很多農民的銷路，大家在笑一笑的時候，還是多一份悲憫吧！
關注孔方財經，讓你第一時間瞭解熱點財經事件背後的經濟原理。
孔方財經
養豬的上市公司鉅虧了33億，缺錢買不起飼料豬被餓死，你怎麼看？我來回答這一問題。
雛鷹農牧，鉅虧33億，因無錢買飼料，把豬都餓死了。可惜在有3天就是豬年了，無淚的苦笑，奈何！奈何耶！
造成這種困境是多方面造成的。①是資金鍊斷裂。農業企業經營起來，比其它企業要困難得多，雖然有國家的有償的和無償的扶持，但是受不確定因素太多。最後銀行也難以承受重負，雛鷹農牧2016年為了資金能正常的運作，以25億賣掉了養殖廠，然後返租回來，其中的甘苦，就是為了資金鍊不斷裂而為之。②是市場的打擊。2018年，在連續6年低謎期後，又雪上加霜，4月份的市場價格大幅下滑，剛要有起色，9月份又遭到非瘟的打擊，直到前兩天才稍微有回升的勢頭，可惜晚了，在這6年裡廣大職工，堅持再堅持，一步一步艱難的走到現在，他們實在熬不住了，想把自己身上的豬割下來餵豬，但這終於成了歷史。③是受整個經濟形勢的影響所致。
雛鷹農牧不能倒下，不但持你們股票的股民殷殷冀望著你們，而且全中國人民也在盼望著你們重新的振作起來，要在本來沒有道路上再走出道路來。①是國家要強力介入市場，充分利用儲備的功能，加大儲備力度，來調節市場。②是農業銀行要加大傾斜政策，在原來的基礎上，繼續給予扶持，想盡一切辦法，要在沒有辦法下想出確實的好辦法。③是要加大國家無償的資金支持。要有大的力度，還要有好的解決辦法的條件。④是雛鷹農牧是解決這一問題的關鍵，繼續拼博，繼續堅持，用三、四年時間，我估計一定會好起來的。
總之，豬肉是我國不次於三大主糧的戰略物資，一定使之安穩，叫平民百姓放心。
英莫問667
雛鷹農牧的虧損理由成為今天的熱點，從表述情況上來看，是因為沒錢買飼料，最後導致生豬養殖死亡，利潤縮水。很多自媒體都用醒目的標題：鉅虧33億，上市公司沒錢買飼料，餓死生豬，還有幾天就要到農曆豬年，這讓追逐“佩奇”的小夥伴們情何以堪。
對於雛鷹農牧遇到的問題，笑話中折射出的是心酸。那就是傳統產業融資難融資貴的問題，曾經有生豬產業第一股的雛鷹農業，也曾經風光無限，除了主業養殖穩定增長之外，也嘗試發展一些其他產業，伴隨著生豬市場的幾起幾落，雛鷹農業也經歷著起伏。
2018年修訂業績虧損，從公告表述上看出，由於市場整體的環境不好，2018年權益類投資整體虧損，經濟形勢不好，銀行借貸也收縮，這樣使得像農雛鷹農業傳統產業貸款融資成為問題，資金的流動性出現巨大問題，當然就沒有錢去購買資料，維持正常的生產運營。同時恰逢，今年生豬市場遇到了比較大的困難，不確定因素非常多，在經營監管上比較嚴格，所以只能看著生豬，因為飼料短缺造成減產或者是死亡。
A股市場不缺奇葩的理由，比如獐子島的扇貝跑了，董事長失聯了，今天又弄出了一個豬被餓死了，雖然是一個可以嘲笑的版本，但從中也可以折射出傳統產業的悲哀，笑中帶淚的滋味，不知道誰能懂。
小散李大鵬
我養豬近二十年，這二十年是隻知踏實做事，不去看路的二十年，因為我個人覺得不需要抬頭看路，國家有產業規劃，所以你認真鑽研養豬技術是正道，逐步提高效益，當我發現政策沒有扶我不說，反而逐步變為淘汰對象時，我才從去年開始研究國家生豬產業政策，所以有的話說的有點過激，甚至不一定對，但我能保證是實話實說。
第一餓死說，雖然散戶的這種情況不多，沒錢拉料先賒，到不賒在到個人全力以赴，在到後來低價買豬，如果規模化盲目擴張，始終都帶負荷運作，當突發問題時，就有可能無錢買料，別忘了豬吃的是錢而不是料。
第二怎麼看，要想成為規模化必須有兩條原則，一是所謂技術是保證能養活。二是最主要的是能抬頭看清路。三是會鑽營，會投機，最短時間做大而不是做強。
第三經驗說，前車之鑑，凡事做過農業的都知道效益低，來錢慢，怎麼能來錢快必須轉型，干與農業無關又能輕鬆賺錢的生意，所以房地產，金融等。因為已經有成功的先例在那放著不需要論證。
第四技術說，無論各行各業要想有競爭力，必須講技術要精益求精，華為為何遭美國扣押人質，其本質就是華為的技術而不是華為的模式，豬和人都是動物沒多大差別，人有多少醫院護著，豬有多少獸醫護著？所以養活到養好到養精效益大不一樣。
第五詮釋說，我之前對規模化有很形象的論說，短短10天以後，不幸被我言中，這到不是說我有多能耐，而是事實就是這樣。
第六教訓說，無論各行各業政策必須鼓勵踏實做事，別看他小，星星之火可以燎原。政策必須打壓投機主意，期望一夜暴富，原因是違背客觀規律的事，稍有閃失，付作用一定比正作用大。
依我現在的水平，因為抬頭看路的時間有限，不一定正確，但至少表明我對此事的個人觀點，我倒希望大家能討論批評指正，因為出真相才能有恰到好處的政策針對，才更有效，才更有益。
豬老闆10
我是一個生鮮超市經營者、我用生鮮經營來解讀生豬養殖這一塊不知道合不合適、做生鮮生意要每天供應新鮮產品、而且中間不能間斷、就說蔬菜水果吧，如果你的經營失誤或者說水果蔬菜不新鮮就立刻影響到你的生意、生意不好就產生不新鮮問題、不新鮮就會越來越沒生意、連鎖反應、如果你替換不新鮮產品就會產生損耗、加大經營成本、有很多生鮮超市經營者都敗下陣來、虧損很大！外行人就說了、開生鮮超市也投資不大啊！怎麼會虧那麼多錢呢？不就房租嘛！不就一點設備嘛！不就幾個員工工資嘛！假設你開始投資一百萬、後來倒閉的時候就虧三百萬了！外行人所以懷疑虧損那麼多！作為內行人就可以理解、你從開始是不是每天都上新鮮產品、賣不出去也要上新產品、而且天天如此、虧損一天比一天高、不上新鮮產品更沒人願意買、這非常矛盾、話說回來、生豬養殖也是一樣的、不要以為就那麼多頭豬在養、中間產生很多環節、如果價格高、有利潤、出欄率就高、如果生豬價格持續低迷就麻煩了，養著增加成本、賣了會虧、而且會產生病、死、養殖基地會繼續投入、繼續增加豬苗、想一想、疊加效應多厲害！生豬養殖和生鮮超市經營都會產生虧損疊加效應！不要以為這是個笑話！
喬恩CUNHO
肥豬拱門，今年大家都沉浸在金豬寶貝的喜悅之時，突然爆出養豬的上市公司鉅虧33億，缺錢買不起飼料豬都被餓死。這是天下奇聞，未所未聞！
我認為至所以發生這樣的事情，完全是上市公司自己的事，並非國家環保政策和金融管理的問題。理由如下：
一是流動性出問題。為什麼買不起飼料是企業沒錢，按理這麼大的規模化養殖，半年可以出欄肉豬，每月有現金流，況且2018年飼料價格沒上漲。錢去哪裡了？
二是亂投資才是核心。如果企業專注養豬主業，不可能出現鉅虧，還應盈利。把公司的錢用於投資項目了，追求更高利潤，結果被套，偏離主業是許多企業失敗的原因。許多印染企業專心印染的都不錯，搞股權投資的都虧了，亂投資想發大財，結果顆粒無收。錢打水漂了。
三是市場研究少。去年豬肉價格波動，和非洲豬瘟有關，市場變化大，中國有“豬週期”，企業需要量力而行，循序漸進。可以減少存欄，調整結構，當然也許這並不是主要錯誤，要知道，同樣上市的溫氏股份也養豬，利潤雖然也下降了，還是盈利。
四是財務報表的問題。對上市公司來說，每季度季報都要公告，難道沒有人發現蛛絲馬跡。股民總是為上市公司犯錯買單。
始寧郡主
又一個笑話，因為資金緊張，飼料供應不及時，生豬養殖死亡率高於預期。這個笑話比海參、鮑魚因洋流影響跑路還要低級。去看看哪些生豬養殖散戶，哪家會因為缺少飼料導致死亡率增高。這一餓死，也不用拿肉或者肉製品來償還債務了。老賴啊！
生豬養殖雖然不是暴利行業，也確實有週期，低谷的時候，養殖不賺錢，甚至賠錢都是有可能的，但行情來的時候，賺的錢可是驚人的。而且，據我所知，對強此大型的生豬養殖企業，國家哪是有補貼的。建個沼氣池，國家都給點補貼，更不用說建別的了。然而，雛鷹牧業卻因為豬死亡虧損如此多，也跟著暴雷。給我的感覺是，拿投資當傻子了吧？
公司虧損是肯定的，但我認為虧損的原因肯定不是因為生豬死亡。有可能是去亂投資了，而投資失敗了。你的主業就是養豬，看看經營分析，還有互聯網、類金融和其他業務了，不出意外的話，因為幹別的業務，虧損了，然合拿主業賺的錢去補貼了吧？
再說說融資問題，虧損是因為國去支槓桿減少了企業融資渠道，越聽越可笑。本來，讓企業上市了，就是給你融資了，融了哪麼多錢還不夠啊，再融多少才夠呢？還真是把金融市場當提款機了。
雛鷹農牧今天收盤價是1.47元，估計不錯的話，這股離退市不遠了。從成交上看，投資者在用腳投票，沒有人願意買進這樣的股票。對這樣的股，明智的投資者離的越遠越好，最後乾脆退市行了。
以上是小不點的感悟，歡迎朋友們討論！
小不點333
“養豬鉅虧，無錢買飼料被餓死虧損”關於這事，33億的鉅虧，有待證示，那麼大一筆數字，不是說虧就虧了的，請問採取些什麼樣的補救措施，當你的第一套方案，和第二套方案補救力度等，假如，是保親自觀看豬隻被餓死，那你就等於犯罪了。也就是你有意而維之。用這樣事，開玩笑是可以的，但需嚴防和提醒，以後類似之事再次發生，忠告世人，作一個反面教材。俗話說，七十二行，行行有精英。外行就是外行，別冒充內行，虛心向內行請教，虛心的拜能者為師，拜內行為師。只有這樣在成功的道路上少些風險，多一些順風順水！牢記“金句“不是撐船手，不要摸壕杆。作事有風險，成功要謹慎。
用戶1442458450173陳
看到這個奇葩的新聞，真的有點讓人哭笑不得，一家養豬得公司一年虧損33億，居然窮到豬飼料都買不起了。從中可以看到以下三個本質：
1）經濟大環境真的不太好，提供必備食品豬肉的公司都撐不下去了。
都說2019年是中國近十年經濟的谷底，從2018年我們已經看到了各項端倪，經濟數據全方位創新低。養豬公司的鉅虧更進一步反應瞭如今宏觀經濟環境，豬可是我們最愛的動物。
2）上市公司尚且如此，2019年還是好好認真工作吧。
對於想要在2019年創業，想要在2019年跳槽換工作的朋友，建議還是先穩住當前工作，不要逆週期操作，大環境不好，並不是跳跳槽就可以解決的。趁著2019年修煉內功，等經濟好了選擇更多。
3）中國股市公司要真的看懂看明白，很難！建議個人還是少炒股。
對於喜歡個人參與股市的朋友，建議還是別再花大時間在我國股市上，可以選擇股市基金進行投資，專業的人做專業的事。像養豬公司都可以出這樣大的問題，自己炒股，真的難度係數10！
從本次養豬公司鉅虧看到，在宏觀經濟不好的時候，任何企業都躲不過去。我們應該看到近期宏觀經濟現狀，多看少動。
大南山伯爵，NUS博士後，資深金融科技人士，用專業的知識、大白話的方式為您科普投資理財，讓天下沒有難懂的金融！歡迎關注、留言交流。
大南山伯爵
這個虧損疑點多多，一年虧損30億元我怎麼就感覺要玩死全國人民的智商呢？
第一30億元按照生豬5塊錢一斤出欄豬那就是多少頭？按照他們的資料來看不可能有這麼多豬可以養的到。
第二生豬出欄售價到7元就可以盈利，他們規模化養殖應該比這個數值要低。請問這個錢是怎麼虧的？
第三飼料成本核算這樣的大企業都是月結押款供應商的，怎麼可能出現餓死情況？
第四就算是現在行情不好這30億的虧損都是太誇張了。
綜上所述事情反常就有妖請你們不要侮辱大家的智商，難度養豬多了就把別人當豬騙？
