为什么外企招人年龄不限而内资企业招人却有年龄限制?

负不起责


我有一个老同事,十年前辞职以后去了一家意资企业。当时他都快四十岁了。去的时候,只是普通技术人员,经过十年打拼,现在在一个美资企业做总监。还有一个同事,四十多岁以后也辞职去了外企,只是一个普通工程师。按他们的年龄,是不符合很多内资企业招聘条件的。

很多求职者都有同感,外资企业不太看重年龄。据我同事讲,他们公司四五十岁的普通工程师有好几个。这与外企和内资企业的文化有关。外企的高管很多都是总部派驻,他们的管理思想与中国传统管理思想是不同的。他们奉行实用主义,招人的时候更多的是考虑求职者有无工作经验,是不是与公司的岗位需求相匹配。其他的考虑的少一些。另外还有一个原因,外企没有年龄歧视,这与他们的社会文化和平等意识是分不开的。

而国内企业就不一样了,招聘的时候大都有年龄限制。特别是一些生产和服务类岗位,很多都要求45岁以下。有时我们不得不承认这是一种年龄歧视。就如中国的空姐普遍是年轻貌美的女人,都是吃青春饭,过了三十以后就得离开一线空乘岗位。而很多国家不但有空嫂,还有空中大妈。

国内企业愿意招聘年轻人,其实是有两个方面的考虑。一是年轻人工资低。在很多技术岗位,年轻人和一个资深工程师的工资可以相差好几倍。二是年轻人精力旺盛,工作效率高。很多人过了四十岁以后,反应开始迟钝,记忆开始减退,在一些体力型劳动岗位,工作效率肯定比不上眼疾手快的年轻人。而企业是逐利的,所以不愿意招聘岁数大的员工。

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管理那点事


我以前就是外企,还是500强。人性化得很,跟个大学一样单纯,同事关系非常和谐,领导特别好,虽然都不在同一个地方了,但是直到现在我们都保持很好的关系,现在像朋友、姐妹,还说给她寄香肠呢。

提倡平等,所有人坐的位置都是一样的,不存在领导就要单独搞一间办公室。最大的头,碰到了也就是笑着打个招呼,hi xx就完了。对方也会回之一个温暖的笑容。

经常搞团建。我们有自己的舞蹈房,练瑜伽,跳操,练舞什么的。有乒乓球台,有打游戏的,有桌上足球。还有啥family day,带孩子来玩的。还有美食节,大家来做好吃的。还有义卖节,大家来卖二手物品。还有啥运动节额,大家做运动挣奖品。

节假日都会搞活动

每周发一次水果

有健康基金,教育基金

有补充医疗保险

15天年假起步,每年增加一天,二十天封顶。五年满了的话,再加送30天年假,等于说就是50个工作日年假。产假好像是96个工作日,婚假10个。朋友圈同事都是各种晒国外旅游。各个开心轻松,笑脸盈盈。

怀孕的,带孩子的一般可以晚点到公司,早点离开。

但是那时候,天天工作太过安逸,没加过班,自己还得给自己找事儿做。每天工作很重复,对于一个想奋斗的年轻人来说,实在待得心慌。就跳槽了,没有对比就没有伤害,现在民营公司老火得很。没有任何企业文化,没几个上心工作的,互相推诿责任,拖拖拉拉,加班经常。。。。。不想奋斗了。。。。。。

额,我跳槽4个月后,那家公司后来裁了我们部门,赔了n+4工资,大家没闹,闹一下可能更多,深圳那边裁员,闹了一下赔了n+6。还有一个刚怀孕的,赔了她两年收入。我再坚持几个月就好了😐。这公司吧如果不是碰到裁员,一般情况下只要自己不想走,那就可以赖着,不容易赶走啊。

所以我现在好想去我原来的那种公司额,可是几乎找不到了。这种外企比普通外企还好,太难得。现在越来越觉得好。

薪酬还是比较有竞争力,按市场来的,每年涨个10%多点。

企业文化是collaboration,wellness,inclusive,innovation。

包容就是不歧视,不歧视性别,年龄,性取向等等,还招了残疾人呢,有个其他部门的人说她是已婚未育其他公司都歧视,但是我们公司没有这样的其歧视,所以她才进来了,很感激。

值得推荐的公司,永远赞美。这样的公司对客户也很好,据说打过客服的都会爱上客服妹子。

这公司工作过的人即使离开都会赞美它的好,只是工作内容可能不符合有些人预期。

当然,只要有人的地方就会有江湖,职位坐高了有利益争斗了也就没那么单纯了。但是比一般公司好太多了。

悄悄说,希望这里不要遇到老同事🤐

随便放几张以前照片吧











一朵小发发


我就在外企,外企基本不招应届生,5年以上经验,10年以上经验最好。我所在办公室300多人,一眼往去,你能看到很多阿姨级的工程师,外企基本不加班,因为大家都经验丰富,工作效率奇高,写出来的代码水平,文档水平不是内企公司可以比拟的。

外企很人性化,福利待遇基本也是吃大锅饭的形式,但是由于大家都是成熟社会人,知道自己需要什么,这反而是一个优势,少了各种内耗。


AIphaDao


我在外企工作过3年多,我是经过给他们建厂设计被要去的,当时如果不是为了我们设计院的那几百万设计费我才不会去呢!建厂是很苦的。可是在建完厂子之后,外企的几个老外经理联名要我留下。我就又干了几年,从44岁干到48岁。我是搞建筑设计的,在那里从事管理工作有点不适应,尽管当时的工资待遇不错我还是辞职到了一家房地产开发公司工作。一看中国的私企太不正规了!后来又换了两家企业一个是房地产开发公司,另一个是设计公司总共又干了6年多吧,一看还真不如第一家房地产开发公司。结果又被老板要了回来!现在又过来三年,该准备退休了。


阿伟38095546


20年的老外企人,一毕业就在德资企业里作,后来全部在欧美大企业里工作,日韩台外企,说实话,看不太上,没有歧视的意思。

对于外企,我非常感恩,我觉得人第一个要对生养自己的父母好,另一个要对给自己饭碗的公司好;我对外企的感激和努力工作回报都是真切的,发自内心的。

对于我这样一个从农村出来的娃,没有任何根基和关系,不去外企去哪里呢?在我毕业的那个年代,还远没有这些个BAT互联网企业,外企就是最好的归宿和选择了;现在可能外企在中国已经过了黄金时代了,遇到了很大的困难和瓶颈,这是成长的烦恼,也是大环境下政策压力的结果,我为外企不平。

从大的范围来说,外企比其他类型的企业都公平和和谐的多,外企守法守规,尊重员工,舍得花钱培养员工,在外企的人成长的更快,成才机会更多,一句话比较人性化。

我希望外企可以在中国长久存在,这样可以给那些没办法拼爹的草根一份逆袭的希望。

现在经常有人拿BAT和华为的高薪说事,可我觉得那些并不怎么靠谱,那种996不是每个人都可以忍受的。中国在目前这个发展阶段也许值得牺牲一批人的健康来开发技术,可长期来看并非家庭,国家之福。996,35岁下岗,这些畸形的本土企业文化是违反人性的,注定走不远,95后这批孩子上岗后,新的工作文化就将形成,那种老的粗糙的企业文化必定会被抛弃。

由于工作的原因,我跟国企,私企都打过交道,可以说非常了解了。私企普遍没什么技术含量,发家靠向权力行贿,另一个就是夹缝里求生存,坑蒙拐骗都得做;老板活的也累,员工就更不用说了……那些做的大的私企,不和权力联姻生存的机会不大,最好的结局就是招安。国企,本身就是权力的化身,低效,混乱,权斗剧烈,没有不是靠着垄断和银行输血活着的。

所以,要是你家里有矿,有过硬关系,那就在国企混吧,悠悠然也是一生;要是你手腕够硬,对自己够狠,那可以试着创业;如果自认这两者都没有,还保留一个读书人的良知,那还是外企吧。


澳洲那些事儿


外企对年龄要求更高,就是要年轻、拼命的那种,而且没有培养计划,也不想培养!来了就是所谓“能力”,更重要的是,他们有一个“圈子”,你不到这个圈子,根本没人介绍,就找不到工作!我之前,在事业单位工作5年,一心想有些作为,投了简历给好多外企,他们面试,所谓HR,有的年龄比我轻,故作老成,提出的问题很幼稚,我对他们的工作组织框架很担心!我反正一直面试,没有一家欧美外企要我,要么说我没有经验,要么说我为何先辞职再找工作,可疑!没办法,我只好还是到了另一家大型事业单位就业,后来,大学同学来找我办事,她一直在外企,我感觉她换了不少单位,好多单位都是曾经看都不看我的单位,我很好奇,为何我怎么也进不去,她为何能换来换去呢,我就问了她,她说外企是要人介绍的,没人介绍,永远进不去!另外,声明下,我这个同学除了长得比我好看些,她的工作能力,说话、办事,她不能跟我比!这是12年前的事了,我现在倒很庆幸没去外企,这些年,我在单位组织的培养下,成长很多,资源掌握也多了,这个同学估计还在外企吧,我近年有意疏远她,她老拎不清,找我办事太多!我觉得外企,一,对年龄要求更高,他们更喜欢年轻的;二、不会对员工培养,不给成长时间、空间;三、不稳定,老是啥签合同云云!


蛛蛛侠A


我离开国企后进了一家外企,那年四十岁,感觉到了文化的不同。这里不允许加班,下班时间到了必须快点离开,否则要说明原因 ,工资奖金及社保都按规定发和交,公休假必须歇,并必须做好年度休假计划。这里没有勾心斗角与多头管理,我的上级是英国读高中与大学的,那年他五十出头了,但他孩子才上学。毕业于牛津大学,在普华永道和沃尔玛当过区域领导,经历丰富,他是个基督徒,我们除了讨论专业,也讨论哲学,相互尊重,这里不需要考虑小报告,也不用担心别的领导插手你的事,做好自己的本职工作就行,别的部门也都积极配合,大家都很客气。当然,也有一些人不自觉,但总体是正能量,仅从制度上看是人性化的。好几年后我跳槽,但我的老上级每次来内地都会跟我打电话聊天,问的最多的就是最近看什么书,有什么推荐的。呵呵,逼得我不停地看书。想想,不同的经历有不同的收获。


上尧村夫


说实话中国的企业就像一个被惯坏了的孩子,任性、无赖、无法无天、后面还有大人庇护,企业一旦违法职工却面临工会软弱的尴尬,仲裁人员的态度粗暴,打官司时间太久等问题,企业不怕你打官司,因为他们知道你耗不起。当中国企业业绩亏损需要裁员时,老板首先考虑的是先把自己的人留下(包括老婆、子女、亲戚、还有及时送礼的人)。而政府对企业裁谁不加干涉。而同样的外资企业裁人时,老板会很人性的把家中只有一个劳动力的人首先留下,再把家中供养人多的人留下,因为他们国家有这方面的法律监督。老板也要承担一部分社会责任。这就是差别。


e玩传媒


有一句话叫阎王面前好过,小鬼面前不好过,中国的企业对待中国人是比较苛刻的。但是外资企业一般到了中国的话,条件都会放得很宽。只要你达到他的要求,他就会录用你,而不会在乎你今年年纪怎么样。我举个例子,比如说,马云推荐一个人到微软公司去干活。如果是美国人的话,他会这样说,马云推荐的人,一定是有能力的人,这个人我肯定会重用。如果是中国人,他肯定这样说,马云推荐的人,我要给马云一个面子,我会重用他,这是不一样的。



曾经沧海2303


片面了,大多外企对人的评价比较格式化,不像内资企业灵活,比如第一是语言(能力差没关系),第二是学历和受教育背景,第三才是工作能力和从业经验。而且外企对年龄要求很严格,除非做的高层,一般中层以下在外企是比较难混的。最后补充一句,外企基本都是老外画好的饼中国人去啃、分工明确也比较细,标准的螺丝钉。因此,以第三者的眼光看虽然外企的人有好的受教育背景和流利的语言,表面着实光鲜,但从适应性、解决问题的能力、领导力和开拓能力等方面内资企业的要好多了,特别是部分优秀的民企更加突出。写的比较片面,请多指正。


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