章華臺
N年前，我大學畢業第一個工作在基層一線，當時的隊長對細皮嫩肉的大學生不感冒。有一次，搬管子，別人都發手套，偏偏不給我發。當時我就下定決心，努力工作離開這裡。後來多年以後，我回到這個單位任職，這位隊長還在基層。遇到以後，也就笑笑，工作該怎麼辦就怎麼辦。其實，內心裡還是感謝的，如果沒有當初的打壓，反彈的動力也不會那麼大，說不定還在那裡混著呢。
歷史上有兩個極端的故事，有的人混上高位之後，把當年欺負的人株連九族，甚至掘墳鞭屍。也有的人混上高位之後，一笑泯恩仇。比如，最有名的就是韓信的胯下之辱。這是基本人性，有的人以牙還牙，有的人以德報怨。有的是體現了胸懷宏大，有的是因為職位高了，眼界高了，過去的小事就放下了，還有的是故意做出寬宏大量的姿態，樹立自己的形象。當然，也要具體問題具體分析：
第一， 當你爬上高峰的時候，低頭望去，原來阻礙的石頭都顯的非常渺小。成長的道路上也是的，以前領導批評幾句，甚至打壓幾下，都覺得天都塌下來了，好像這輩子被壓制住了。當你經歷風雨之後，才發現那點痛算什麼。所以，當你走上高位之後，回首望去，過去的那些被欺負的事情，都是小事。寬宏大量一點，自己的心胸也逐步開闊了。
第二，如果當年的領導壓制你很久，純粹的小人行為，造成你的落魄。當你當上他的領導的時候，不要提報復兩個字，就事論事就能收拾他了，這樣的人不收拾，你這個領導也是失職，難道讓他繼續欺負別人嗎？但是為了維護自己的形象，表面上還要保持大度一些，不再計較過去的事情，不要給人落下公報私仇的口實。這種小人總會露出尾巴，以後抓住問題，就事論事就可以了。
第三，很多情況是，當你當上領導的時候，欺負你的小領導已經退位或者退休了。我也遇到這種奇葩領導，當年一位很壓制我的小領導退休後，居然還找我辦事。當年我很恨他，但很多年沒有聯繫了，我早就忘記他了。他找我後，勾起我以前的不愉快，但是看到他比較落魄的樣子，心想自己落魄的時候是什麼心情，何必再踏上一腳。我很真誠實意地幫助了他，關鍵是我的內心放下了，反而覺得很舒服。
職場火鍋
我奉令調到一個企業，領導和我談話時告訴我以一般身份調入，觀察、熟悉一段時間，時機成熟後將現任法人兼總經理調離，然後由我接任，作為個人無條件服從。調入後，正職焦慮了一段時間，副職觀望的同時在做工作意圖扶正，兩人對我由剛開始的牴觸到輕視，甚至到不屑。對我的工作分工、辦公條件、配車以及生活關照（異地住宿），相當怠慢，感覺我是被髮配或者處理過來的一樣。九個月後，我的任命文件下來了，原來的正職做專職黨務工作，副職原地踏步。上任後，我把原來正職的辦公室、配車、住宿房間等等待遇保持原樣不動，副職的待遇稍稍上調了一些，不需要任何感激，只為日後工作能合作順利。共事一年多以後，一個退居二線，一個調回公司總部做一般中層幹部。我則在這個崗位上工作了七年，調回公司總部任付總一直到退休。
十八子min
這裡可以講一講我們董事長逆襲的故事。
我進公司的時候，我們現任的董事長還是行政辦公室的二級主管，因為得罪了他們的部門主任，結果給主任穿了小鞋，被領導下調到基層部門去了。
他並沒有因此消沉，在基層奮力拼搏，被集團總部領導看中，直接跳到集團行政中心，一步步往上爬，十年時間，從小主管爬到辦公室主任的位置，而且還是集團總部，職級比我們公司高一級，相當於我們下級單位的處長了。
沒多久，我們原董事長退休，集團便任命他到我們公司當董事長，直接凌駕於之前辦公室主任之上。
我們公司的人都很擔心辦公室主任會不會馬上被刷下來，畢竟之前現任董事長還是他手下時被他刁難過。
可事實上並沒有，行政辦公室主任安安穩穩坐穩他的位置，反而董事長還經常奉他為師傅、老領導，十分客氣、尊重。
如你的題目，逆襲成為原領導的上級領導，會是什麼心情？
我認為這取決於你的胸懷吧。你的胸懷有多寬廣，你就會擁有多少美景。如果你看淡恩怨，以德報怨，或許你自己心情也會爽朗。
而你如果放不下過往，糾纏在報仇雪恨洩氣之中，你自己內心不但不能平靜，還會轉化為不良情緒，甚至引發其他工作問題。
你若盛開，蝴蝶自來。
不要被自己束縛。
我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！
萍行職場
剛出去打工時找了份保安的工作，一次單位內部招聘一名小車司機，和好幾個同事一起試車，事後知道車隊長收了其中一人的菸酒，所以我就說算了，我也不想當什麼司機了。沒想到車隊長跑到保安室來嘲笑我說，你不想當司機難道還想當經理呀？我當時真的很氣憤但什麼也沒講，不久廠辦招文員，我去應聘上了，隨後幾年慢慢升職為副主任，主任，到後來的行政經理，車隊就是下屬單位了。我絕對是一視同仁對待車隊，但人家卻主動離職另謀高就了。
吾弗
我2003年久經歷過。2002年6月份落魄的從原單位出來，老闆認為我沒有能力。2003年4月份我卻成了他們上級單位的領導，直屬管他們單位。當時原來領導滿臉笑容的對著我說小夥子有前途啊。原來的同事也都不敢看我。我心裡說實話，起初去之前覺得一定要給他們點顏色看看。到了那以後心情突然變得平靜了。覺得也許這就是人生吧，不過如此。做好自己應該做的工作就可以了。都是為了混口飯吃，彼此沒有什麼大的恩怨。不過遇到一些事情莫能兩可的話。我也絕對不會給他們活動的口信兒。一切按規章辦事。！！！
淡陌如歌
當時沒從原單位出來，只是換崗了，然後在新領導的帶領下越走越高，到總經理旁邊做事了。
之前的領導一直沒換位置還是主管，三年後，大家在一起吃飯，原來領導強凹面子對我說，好好幹，別給我丟臉哈。我什麼也沒說，也只是笑笑而過。心裡還挺得瑟和得意的，讓你之前欺負我，現在得討好我了吧。
現在想想看，當年的我確實做得不好。也沒人教，不過，原領導的管理方式也確實有問題。只是我機遇比別人好些罷了。後來經歷了很多，回頭看看，也就笑笑罷了。永遠不要小看你的下屬和員工，他們和你一樣，都是打工的，誰也不比誰高貴，善待他們就是善待自己。
周家小博
說一個我曾經的職場經歷吧，當初剛大學畢業不久，就從一個教育機構的東北分校到達了北京的總部。
當初給我送行的是我的老領導，對我特特別的好，特意在最後帶著我們部門的所有同事給我送行，在我去北京之前，還特意和北京總部那邊打了招呼，也算是特別的看重我，直到現在，我都非常的感激他。
可是呢，並不是所有的領導，都是一個好領導，到了北京才發現，北京的領導和原來的老領導相比實在是差太多了。
他這個人不僅僅嗜酒成性，而且還總是說公司提倡酒文化要求，每個人都要能喝酒。同時總是變相的無節制的讓大家進行加班，加點的去幹活，弄得大家每次到下班的點兒都不敢走。所有的同事幾乎都是怨聲載道，敢怒不敢言。
當時我所在的教育機構，每年都會舉行1~2場的講師培訓，我的領導總是藉故不讓我去參加培訓，每次在關鍵的節點都讓我去其他省份的分校去進行市場支援，美其名曰為了部門發展，其實就是不想給我一次提高自我的機會。
後來實在是忍受不了他這種小肚雞腸的領導，然後我就選擇了辭職，辭職的時候更寒心的是當你微信和他說幾句客氣話的時候，他最後只回復了我兩個字：呵呵
所以這樣的領導，每次想起來的時候都特別的令人寒心。後來我也發誓以後再也不遇到這樣的領導。
至於現在有沒有鹹魚翻身呢，只能說我到了新的工作崗位上，現在已經連升了兩個級別，而工作的前景也比當初好了很多，領導對我特別的照顧。
現在看之前領導的朋友圈，依然是每天加班加點，依然是每天變相的做出一些表面性的東西，糊弄上面的領導。想想他這個人可能也就這樣了吧。就是不知道現在還用不用偷著讓別人早上替他密碼打卡了。
如果你說我對他有沒有恨呢，其實我對她是很恨的，因為他耽誤了我很長的時間，浪費了很多的時間。
雖然說我沒有像題主說的那樣，落魄的從原單位出來，但是當初出來的時候也是被逼無奈。而如今我雖然說也沒成為原單位的領導的上級領導，畢竟人生有的時候就是這樣，並不是所有的東西都像電視演的那樣屌絲逆襲。
但我想每個人都有自己的路，走好自己的路，最後過的比他更好，這就是最好的“復仇”了吧。
夜泊痕
唉，還能怎麼辦。灰溜溜的過去，永遠只能是灰溜溜的記憶。
我們這裡有個單位，級別很高，一把手據說是副部。
這裡當年有個年輕人，愛上了本單位（單位很多，很多部門，十幾萬人）的一個女同事。可是人家不喜歡他，無論如何追求，人家就是不從。
這個年輕人心灰意冷，也覺羞愧。後有機會，就調到北京總部工作了。
時光荏苒，歲月如水。一晃多年過去了，當年的年輕人已經中年，從一文不名成了大領導。
有人問當初那個女孩子的感受，女孩子說，當年是啥感覺現在還是啥感覺。
再一晃，這領導居然迴歸原單位當一把手。還有好事者問那女士的感覺。女士說，當年是啥感覺如今還是啥感覺。
她沒有去看他，更沒有找他求辦事啥的。他也沒有照顧她，更沒有打擊報復。
往事隨風，也許是最正常正確的結果。
小道乾貨
目前我就是這種狀態，用我的真實案例告訴你：
2016年，在三局其中一家分公司主持機電安裝工作，在工作期間，商務部承諾的兌現獎金被砍掉，我很生氣，就直接找了公司商務副總，最後通過一定辦法獎金拿到手。結果呢，以後凡是我申請的獎金商務部經理都會先打0.8折。之後公司領導給我報審任職文件，在公司班子會兩次被商務部部門經理給否決（商務部屬於核心部門，否決的話不能任職項目經理，當然薪資也就不能調整），那時候我的念頭就是離職，離開這個鬼地方…
2018年機緣巧合，公司發調令，讓我去我們的直屬上級單位，也就我們的總包單位，當然就是現單位。碰巧的是那個商務負責人，他也被調到北方做他們公司的區域經理。
我們是總包單位，所在的這個項目屬於重點工程項目，也是原單位特別想參與的工程，原單位老總髮話，不惜一切手段，這個工程務必參與進來。
這個區域經理，經常給我打電話，我呢，接電話裝作聽不懂，就是不告訴他實情，也沒打算讓他進來，甚至他拿著禮品來項目上找我，我呢，表面笑呵呵的，告訴他這個事再考慮考慮，他走的時候也把禮品塞他的車裡面。這種感覺巨爽。
可是也就是那麼一次，後來覺得這樣也沒意思，只能積怨越來越深，算了吧，權且算我大人大量吧，後來他打電話的時候，我告訴了他實際情況。
後來他們單位老總過來以後，跟我們副總談了談，最後給了他們其中一項。都是內部單位，而且長期合作，可以邀請直接參與。
現在呢，每個禮拜他都會來項目上跟我待會兒，聊聊天啥的，這樣挺好。
項目經理談管理
老外會是什麼心情說不好，咱們嘛，遇到這等事兒，估計個個心情極好，心裡差不都就是諸如“姥姥，我胡漢三又回來了”、“你也有今天啊”、“呵呵，真是山不轉水轉呀”等等這類的感慨。說一個我親身經歷的事，揚眉吐氣。
在紀律單位時，我的直屬上級常站長家鄉口音很重，瞧不起我們滿口兒話音的北京人，第一次在幹部見面會上做自我介紹時，我剛介紹自己姓什麼叫什麼，老常粗魯插話，讓我用標準普通話介紹，還撇著陝普示範了一下。好幾個人跟著陰陽怪氣的傻樂。真的，要不是初來乍到怕一個人打不過他們幾個，我真想揍他一頓。
也不知道怎麼就跟老常不對付，難道真有上輩子結仇一說？總之是，老常從第一面開始，就跟我飆上了，只要是我提出的意見或者建議，對不對統統否掉，直接掐死在搖籃裡。我頂過幾回，不過沒用，在場站，老常一手遮天。我也試著跟他好好溝通過幾次，還是老樣子，夾槍帶棒的陝普，幾句話就把我噎得夠嗆，便洩氣了，沒事就去釣魚，離他遠遠的。那兩年，我跟老常一次酒沒喝過。
第一年春節，我原本計劃回北京探家，老常不同意，說你剛來，應該讓成家的老同志回家探親。沒轍，只好留下值班。老常也沒走，他老婆從老家來廣州探親了，就住在場站他那間宿舍裡，兩個人不吃食堂，一天三頓做著吃。老常經常跟我們顯擺，說什麼綏德的漢子米脂的婆姨，他是不是綏德的漢子不清楚，她媳婦確實白淨漂亮。我那會兒有了幾個鄉黨，便慫恿著怎麼惡作劇一下老常。
有人提議掐著點嚇老常一次，說老常旱了一年，老婆一來，還不得天天澇死？
結果出糗了，那天老常跑外面跟幾個老鄉喝酒不在，聽牆根的沒有掌握這個信息，在窗外一聲狼嚎把正在洗腳的米脂婆姨嚇得不輕。第二天老常就跟個獵人似的，杵在站部門口挨個瞅經過的人。估計是沒瞧出什麼，這傢伙就隔山鎮虎對我說，咱們場站有人偷看額婆姨呢，下回再來，看額不一槍撂倒兔崽子。
唉，瞧見了吧？這就是老常。
若干年過去，我趕上好機會了，院校派幾次直線提拔，我六年蹦極似的連升三級，等到在第三級落地歡迎會上再次遇見老常，我那種心情，真想親死他。沒等幹部部長介紹老常，我一把薅住老常雙手，大聲說認識認識，下一句就壓低聲音戲謔老常，老站長，額米脂的嫂子呢？
那之後，我還真成了老常的酒友，有回喝高興了，米脂嫂子說，你哥早幾年就說你是人物，還說爬窗戶聽牆根準是你出的餿主意，沒誰比你更壞了。
我的老站長，我幹嘛不狠狠糾正一下你的陝普就讓你飛了呢。
