咪呣网智慧社区创业
昨天我发来一篇《2019创业篇之“互联网社群”》文章。其实这个问题很复杂。你可以先了解社群的一些构建的条件和原理。比如说：
五个构成社群的重要因素。分别是同好、结构、输出、运营和复制。
1、 社群构成第一因素同好：它是社群建立的前提。
2、 社群构成第二因素结构：它决定了社群的存活。
3、 社群构成第三因素输出：它决定了社群的价值。
4、 社群构成第四因素运营：它决定了社群的寿命。（运营核心要素一定要要建立“四感”仪式感、参与感、组织感、归属感。）
5、 社群构成第五因素复制：它决定来社群的规模。
只有你自己详细的了解了社群的一些本质你成能去构建和运营。
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方寸商业思维
创业社群运营是门技术活。群主须得是一位有一定理论能力和实践能力之人，即使你做知识分销，后面有强人团队支撑，但本身没点货，也运营不好，最终流量只是过了你这一道，最终还会流走，所以平时储备些知识，增强解决问题的能力，很有必要。
1.定位，创业这词太大了，细分一下，比如说电商创业也得根据不同的平台做不同的社群，电商还分传统和社交呢，这块也得划分。自媒体和短视频同样，把人群细化，容量你不用担心，流量足够你发家致富，走上人生巅峰，你需要的只是不断垂直化。
2.方向，客户想要什么?创业知识，经验指导，咨询，资源。上面每一个关键词都代表了一类人的需求，当然会有融合，但还是要有重点，比如有的社群是以知识分享加咨询指导为主。有的是以资源对接和咨询获取为主，方向不一样获取的客户同样不一致。
3.定框架。定位和方向把控好了，来的人就比较精准了，社群就具有了发展的土壤，那此时要做的就是定框架，要确定社群的层级，分几层，一般有变现功能的社群和高端社群都会有层级，前端低门槛公开课群，中端频筛选群，后端合伙人群。为的还是划分人群，充分发挥人群作用。
4.定规则，拿前端社群举例。人员众多，有不同玩法。
a.全员禁员，群主分享，分享周期完毕，群解散。效率高，管理难度低，但周期短，变现群根据内容情况，售后相对较多。
b.群主按时分享，群员随意讨论，但必须在群规范围内。需要有2到3人协同管理，运营难度增加，如果分享跟不上或群主威望不能持续，慢慢变死群。
c.群主有号召力，不专门分享，但群里有一批大咖自主互动分享，群主只是引导方向，这样的群比较良性，运营起来也不那么费劲，大家都有贡献也有收获，自然比较珍惜。
所以，创业社群的运营需要做的，找到人群，在找到能解决人群问题的人或知识，搭建好平台，管理好方向，做好引导（规则制定，节奏把控），形成分级（活水才能流动）。
霖者言
创业型社群，都是创业人；
若想运营好，先把痛点找；
创业痛点有，试着来掰扯：
创业领域找，寻找很苦恼；
产业政策熟，白话能解读；
税收政策懂，创业倾斜懂；
以上4方面，能够迅回复；
人尝到实惠，社群有粘性；
创业选址难，你能够解难；
简洁要明了，说话到心坎；
创业要融资，资源能对接；
创业要招人，人力资源有；
创业做营销，你能够支招；
创业常郁闷，你能够解闷；
想所人家想，解所人家难；
人有获得感，为啥不粘你？！
【与社群运营者共勉】
绽放人生hnguo1965
创业型社群意味着加入的小伙伴都是为创业。那么他们加入社群是有目的性的。就是想学到更多的知识。学到更多的办法。创建创业型社群的群主和管理们，必须有强大的实操经验和理论知识，才能带领好这帮小伙伴在创业路上做出好成绩。
如何做好创业型社区群？我认为有以下几点：
1:做好内容输出。及时回答群成员问题，提供干货。提供有效的实现方法。
内容输出提供有价值的观点。可以通过文章视频电话给群成员提供指导。这里指有价值内容是必须根据自己实践过得出的经验才叫做有价值内容。而不是通过自己在网上踩集回来的方法和经验。这样的内容叫做“忽悠”如果你忽悠了创业者，你所办的社区群不会走得长远。
2:做好社区失败的准备，
因为你创造这些群的目的，也是为了创业。创业的路上九死一生。日常会遇到各种各样的压力。是要自己和团队共同承担，共同解决。要有失败的准备。要有失败后的方案。才能坚持走下去。
3:提供社群更有价值的附加内容。
提供更广阔的人脉资源、金钱资源、渠道资源、不忘初心，能让社群成员赚到钱。这样的创业社区群才能不断壮大走得更远。
电影菲菲
玩社群，就离不开追随，裂变，利他。
如果你有高IP，那么创建一个社群会容易很多，一呼百应。但是很多创业者可能都没有光鲜亮丽的IP，没有知名度。那么，所能做的。就是用尽办法去帮助每一位群员。
让群员有所获得，获得更多人脉，获得更多流量曝光，获得更多利润。这里就涉及一个社群利益共享的模式，好的模式，可以让社群快速裂变。任何社群不做裂变，不做吐故纳新，就无法产生更大的影响力。这个互联网时代，没有影响力是很难做成事情的
达天下随意
社群运营首先要聚焦价值，打造社群文化，和群成员共创群规，以下是我总结的关键点:
1、入群复盘：设立群规，带头示范，及时反馈，积极鼓励，引发思考，激发讨论，制定目标，共同承诺
2、用心经营，掷地有声
3、走心，释放照顾与被照顾的氛围
4、走心，沟通要把握尺度，掌握温度
5、找到用户的真正需求点和设计社群引爆点
6、积极主动，极致践行
7、营造一个有温度的社群，一个走心的社群。
8、学习设计的能力，学习文案写作的能力，学习危机处理的能力，学习定价的能力，学习产品设计的能力......
9、社群运营首先要有沟通力
10、归结一点就是学习与人的互动能力
11.学习如何理解人的互动和鼓励自己更多关注和沟通努力
12.学习如何运用和整合资源，赋予新的能量，及时输出。
13.社群的使命就是完成价值的传递，所以应该挖掘共同价值，包容多元价值，打造认同感和归属感，接受差异化。
雷子教瘦
社群营销是以内容为中心，以服务为基础，以口碑为传播媒介的一种信任营销，因此，迎合用户的消费特点，为用户提供良好的消费体验，让用户从心里认同企业价值，是社群O2O模式的成功之道。
社群将是未来很多模式的重要流量入口，而其产生的社群经济更是效率较高的商业变现方式。微分销在互联网中，各种模式的创业方式层出不穷。而如果将这种创业热潮比作武侠江湖的话，O2O模式经过这两年的修炼，可以堪称已经笑傲江湖。但是随着这种模式野蛮生长的时机过去，其也进入了平稳的阶段，甚至还经历了一系列的震荡，备受质疑。
因为自去年下半年开始，垂直O2O可谓如同过山车一般，尤其是汽车类O2O，从曾经的大热转眼就进入了寒冬。这虽然有资本紧缩的诱因，但更多的则是因为其在经过发展初期后，无法进行模式的升级而导致的。
社群简单来说就是一群人为了某件事或某种喜好聚在一个群里相互共享。心和合从人性的角度，分析了经营好社群的关键因素。提出了如下观点:
1、利益的输入渠道
利益的输入渠道，这是社群战略运营的关键所在，也是社群定位的决定性因素。社群成员在群里有三种获取社群利益的方式:
A.通过使用社群提供的产品，满足他们对某方面的需求。
B.通过社群这个平台，获取想要的渠道或资源。
C.通过社群，可以获取他们想要的知识，通过这些知识创造自己的利益。基于社群成员的利益要求，社群可分为:A. 产品型社群 B. 平台型社群 C.文化意识社群 。定位好你的社群，这将是一个梦的开始。
2、共同爱好与价值观
人以群居，物以类聚。共同爱好是社群成员聚在一起最简单、自然的方式。在此基础上成员之间通过不断的沟通交流，形成的共同意识为价值观。而为了更好的团结社群的成员，有必要塑造一些场景来引导社群成员的爱好趋于统一;也有必要把社群成员认可的价值观提炼得更简约、易懂、便于记忆。共同爱好是形成社群价值观的必要因素，价值观是社群的精神支柱。如何从共同爱好开始，塑造好社群的价值观，这是所有社群能否长久的决定性因素。微龙微分销系统
3、坦诚、多角度、多频次的沟通
人类的一切行为都是以沟通为基础的。有效的沟通方式是建立在双方之间坦诚相待的基础上，双方全述自己对事物的所感、所知、所悟，只有双方放下一切的外在因素，多频次，多角度，全方位的进行沟通才能获得相互之间统一性。能否做好这一点，将对社群的发展起到了一个决定性的因素。
4、分享、成长
世界史的发展过程，就是一个文化不断积累、发展的过程;同时也是部分人把自己的所长分享给另一部分人，而另一部分人得到分享后，把这部分内容升华，升华后又把他分享出去，在这一个个的循环过程中历史被不断的推向前方。移动互联网时代，由于信息传播的便携性，知识的传承过程将被大大的缩短，人们的思维观将短时间被洗礼，如果再不以分享的心态来处事，将很快被时代所淘汰。分享、成长是社群活着的的两大基因。
互联网正在改变中国的东西非常多，某种意义上这些改变刚刚开始，我们的商业关系在改变，我们的价值关系在改变，最终我们在互联网当中真的会看到一个新的东西。
至尊八哥
针对群体，收集需求，然后：1，对需求及人群的特点，发起相关话题活跃氛围。2，组织线下的交流分享会；3，针对特定的问题，组织私董会，针对性解决问题。
心在遥远思行志
我自己亲身经历，我是一名90后创业者，一个创业的社群，首先你自己的项目，你肯定非常熟悉，你对自己的项目特别有信心，不管是从优点到它的推广方式，你都了如指掌，这样你每天跟大家沟通，要有耐心，问你什么，认真回答，每天去分享经验，帮助大家创业，大家从你这里得到巨大的创业动力，大家创业成功，也就是你自己的成功。加油！
创业大咖吴小鱼
先要明作作为领导。必须做到领导的工作。领导者永远为追随的人得到追随你的知识也是技术。社群的发展也不例外。要将团体发扬光大。在创业面要广，不受资金的约束，尽量多向发展。做到进来的人都以我为荣，今生无所畏惧。在这个社群是我归宿。想不发扬光大观众都会为你而发扬光大。【高佬】
