石頭涉獵
我只能承認華為P30這幾天的造勢確實蠻厲害的，不管是拍月亮還是和蘋果手機各方面的對比，P30確實營造了一個非常不多的宣傳和銷售環境，當然，最重要的是P30系列的拍照能力確實強大，遠遠拋離了市面上其它手機，當然也包括小米9。但是如果說P30憑藉兩天的時間就趕上小米9一個多月的銷量就有點言過其實了。
小米9宣稱從上市到一個多月的時間裡出貨量150萬，雖說小米的搶購和缺貨非常惱人，但是多次累計和小米線下店的銷售總量還是很可觀的，畢竟小米9以相當高的配置賣到2999元的價格可謂是性價比十足，以雷軍為代表的小米高管一個月來的宣傳攻勢也不亞於這幾天的華為，P30儘管素質很高，但是也只是拍照方面明顯超過小米9，何況3900元起步的價位受眾面絕對沒有小米9高。
當然，必須承認華為的備貨能力遠遠超過小米，這也與兩者商業模式的不同造成的，P30的前期備貨量數百萬部，遠遠不是小米9能比的，小米9預計到4月下旬才能達到一個比較滿意的出貨效率，而華為P30系列目前只是個別顏色容易缺貨，整體上還是現貨熱賣的，如果平均到單日的銷售量的話，華為P30應該可以明顯超越小米9。
華為P30和小米9的價格差距遠遠大約功能和性能差距，驍龍855理論上比麒麟980還要強，只是追求極致性能的用戶並不是很多，P30抓住了許多用戶的拍照痛點，而且在拍照上做到了現在手機的極致，所以即使價格較高仍然可以熱賣，預計P30會比P20系列賣的還要好。而小米相對華為來說仍然是年輕的公司，小米9儘管缺乏獨有的特色技術，但是憑藉高性價比和miui系統仍然可以和P30標準版比拼，各方面也沒有明顯落後，或許P30最終的銷量遠遠超過小米9，但是絕對不會在2天之內就達到小米9一個月的銷量。
嘟嘟聊數碼
P30系列在華為商城10秒破2億元銷售額是真的，但平均算下來其實也就五六萬臺手機，遠遠沒有一些人想的那麼誇張。關鍵華為的P30系列售價比小米9高很多，能有這個成績非常厲害了，換做過去的國產高端手機是想都不敢想的。至於2天銷量超過小米9系列一個月的銷量，就有點吹過頭了。
好歹小米9開售也是53秒售馨吧，哪有這麼不堪。雖然現貨不足，但是這次小米9在線下更加給力，整個小米9系列的銷量還是非常火爆的。前幾天的小米9週末米粉節，全天達到了19.3億的銷售額，頗為可觀。身邊也有很多人搶到了小米9，不得不說便宜就是香，學生群體畢竟還是主力軍！
其實早在3月份，小米公司就宣佈了小米9系列出貨量破150萬臺，已經很高了，四月份驍龍855新機扎堆，但是相信小米9的性價比依舊能吸引很多人。糾正一下，華為P30銷量2天超過小米9一個月銷量，實際上指的是天貓平臺。華為P30系列在天貓一天賣出了4.5萬臺左右，而目前小米9在天貓銷量大約4.8萬臺，顯然提問者是在斷章取義，博人眼球，或者或者抬高華為。
華為P30系列首日銷量破十萬臺，是個很好的開始。但是小米9也很多人買啊，不能因為華為高端就瘋狂貶低小米是吧。而且這次的小米9在線下相當給力，線上可能連vivo的IQOO都不如，但這只是假象，小米9的實際銷量還是很高，這還是產能不足的情況下。就拿周圍的人來說，用小米9的人我看不少，不知道你們身邊是什麼情況？ 時楓科技
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華為p30系列憑什麼2天銷量就快趕上小米9系列一個多月的銷量？
創新和外界因素兩個方面的原因，我們歸結是華為超越小米的兩個原因，從手機配置方面來說高通驍龍855處理器確實要比麒麟980處理器更強，但是很多人很奇怪，為什麼人們還是嚮往華為P30呢！
創新因素
一個品牌的創新確實算是一個根基，雖然小米之前的性價路線很成功，但是隨著小米手機的價格也一路走高，在同價位的選擇變得多元化，而且人們對於產品的創新很敏感，這就像很多人說OV手機確實配置不高，但是每年在外觀設計方面OV的研發創新在一直不斷的持續，這是小米相比不了的，而華為P30和華為P30pro也是如此：
這次在拍照方面的創新，以及在功能性方面的全面發展，讓我們看到了華為這次在拍照方面能力的大大提升，而且產品相對比較均衡，雖然麒麟980處理器性能不算是很高，但是夠用大，偶爾玩下游戲也是可以的，而華為P30pro的50倍數碼變焦確實吸引了很多人的關注，而小米在創新方面雖然有加入了新款處理器，而且鏡頭方面有了很大的提升，但是實質性的區別並不是很大，也就是說我們看到小米的創新不多，而且綜合來看，沒有太大的亮點，只能算是一次性能方面的和拍照方面的常規升級。
外界因素
首先就是供應鏈的區別，像華為和OV都有自己的工廠，而且麒麟980處理器的供貨能力是華為自己掌控的，並不是像小米那樣掌握在高通的手裡面，而且高通處理器的供貨並不是小米獨家的，而是國產手機廠商都需要的。
而且小米9今年的對手iQOO實力強勁，而且在配置方面確實有自己的獨家賣點，以及供貨能力iQOO要更強，所以很多人在買不到小米9的同時，選擇了iQOO，也就是搶佔了一部分的客戶資源。
第三點就是小米高管最近一段的碰瓷行為讓人們看不慣，所以在心理方面很多米粉和很多人對於小米是發生了一些變化的，從產品本身來看，小米手機的價格增加了，人們在這個價位有了更好的選擇，而小米的3300mAh電池確實也是一個重要的影響因素。
總結：華為在創新方面確實很大，而且目標是三星和蘋果，在這一方面來說，就拿拍照來說華為是沒有對手的，而小米性價比路線一直走到今天，研發方面確實相對更少了，而且隨著更多的品牌出現，以及小米手機的價格走高人們的選擇很多，所以正是因為這兩個方面的因素，所以華為手機的銷量要更好，在供貨能力方面很充足，再加上重大的創新是其他手機不具備的。
回答完畢
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2秒破10億，某東平臺首發一天突破10萬臺，如果加上天貓，雙平臺突破18萬臺。這個數字確實令人驚訝，可是這個數字超過小米9系列一個月銷量，這種說法充滿了悖論。雖然，小米9因為供貨問題備受爭議，但是也不可能一個月就銷售20萬臺不到吧？！
為什麼有人會得出這個結論？我猜測是因為小米的供貨情況，惹得消費者不滿，這句話更多的是嘲諷意味。目前所得到的消息，華為P30系列將備貨600萬，全球備貨超過2000萬；這個消息的可信度還算高。那麼，為什麼小米9和華為P30系列會有這麼大的備貨差距？為什麼華為P30系列遭到熱捧呢？
我分析如下原因：
小米9的營銷策略，決定著它不可能大批量的備貨。我們知道小米王騰說過，為了害怕大量備貨會出現庫存積壓，為了防止庫存就不進行大量備貨。
小米可能存在飢餓營銷的成分在內。
華為P30系列獲得熱捧：這款手機的硬件配置不俗，不僅僅是因為設計更新穎，而且拍照表現出眾、前期宣傳到位，受眾關注度高、消費者對於拍照的要求高、備貨充足。
小米9目前的狀況，一大部分的原因還是因為備貨問題，實際上性價比的優勢，讓小米9備受期待，可是產能不足卻間接的損傷了小米用戶的熱情，更為主要的是電池也成為消費者選擇的一個重要影響因素。
當然，這些只是因素，所謂華為P30系列2天超過小米9有點可笑了，但是，如果小米9的備貨跟不上，華為P30系列的優勢肯定會超過小米9的銷量。
LeoGo科技
首先
其實P30是兩部手機，普通的和Pro，華為宣傳的是Pro，價格公佈的是普通版，也是挺雞賊的！
其次
沒有可比性，小米才幾年，有這個成就不錯了，只是發佈過早，855還沒大量鋪貨，和4800萬的攝像頭也不多，導致產能跟不上。
第三
真如米粉爆料，黃牛的原因，說白了線下渠道太少，錢都跑到自己腰包了，普通商家沒有利潤可賺。
就在前兩天4月10號左右，我同事剛剛拿的P20pro，才3600多，因為認識沒加價，也就是進貨價，而官網就算是優惠也4200，也就是一臺機子經銷商至少賺600，也就是機子價格的1/7甚至更多，哪個經銷商不想賺錢！反觀小米，一臺米酒，賺個300就不錯了，這可是新機子，而P20已經一年多了！
Zibing
小米9一個月賣出手機不如華為P30兩天多，筆者具體分析一下原因
對於小米而已
小米自己的線下門店太少。僅僅依靠線上賣手機，肯定不夠，線下市場是一塊巨大市場。小米新機剛發佈熱度很高，此時如果大規模供應手機，那麼線下黃牛就會沒有加價的利潤。沒有利潤，線下就不願意賣宣傳小米手機。即使在線上，小米麵對著強大的榮耀手機，魅族手機等品牌。所以，前期小米一定會減少供應量，儘量讓線下黃牛以及中間商拿到進行漲價，這樣他們才願意給小米宣傳。
雷軍在發佈會上不停科普華為手機缺點，然而華為幾次發佈會沒有理會小米。華為只懟外國品牌，這可能近一步激怒雷軍進行下一步行動。
對於華為，這次P30成功之處
①儘管雷軍科普華為手機缺點，華為沒有理會小米，發佈會只懟外國品牌。這在一定程度上贏得了國內市場的讚賞。②P3系列0強大的50倍變焦能力，號稱手機裡的望遠鏡，可以說是一次重大的創新。同時繼續保持DXOmark霸榜地位。③第二個賣點就是自研麒麟980芯片，實力屬於第一梯隊。這讓華為與蘋果三星一樣成為全球僅有的開發芯片的企業。④IP68級防水防塵，華為GT3.0技術，華為電腦模式，方舟編譯器等華為自研技術讓其與其它品牌拉開差距。
總結，好的產品，市場一定會有回報。不是網上懟，網上黑能夠左右的。華為成為國內第一有原因，如果美國允許華為進入美國市場，現在全球第一不一定是誰的。
希望科技數碼
沒有憑什麼吧？因為看題目這已經是一個事實呀，我看了華為p30和小米9的發佈會，發覺底氣就是不一樣，華為發佈會是在海外，他們一直說的都是自己的相機有多牛，真的都在演示自己最新的科技，而網上的視頻也是單純介紹p30真正牛的地方，不過雷軍的小米9發佈會就似乎沒那麼有底氣了，雖然小米9相機是4800萬像素，不過我看到更多的是他在質疑華為p30的貨不對版。別說p30，就是我現在用的mate20x256我已經很滿意了，因為我平時拍相片在85寸的課室白板上面演示放大，已經可以達到我所用過的最高清，連學生看到參數都在感慨。p30我並沒打算入手，到遲點的時候再說吧，現在我這臺7.2寸的mate20x已經很我很滿意，褲袋還是裝得下的，平時珍而重之。
注米我有去看，不過其實除了相機像素外，也真沒什麼地方吸引到我的，我們這邊的商場是有小米實體店的，我幾乎一有空就去看，不過手機和手提的櫃檯我少看，現在我選手機除了看參數和實質效果外，還要看獨特性。比如說，以前用的5.7就叫大屏機，現在我用到7.2寸了，一看回那5.7寸的p10p，真是小雞一般的存在。而我在頭條又是視頻原創作者了，更多時間在製作視頻 ，那大屏機對於我來說就更必須了。其它品牌手機真做不出這尺寸，如果p30也有這尺寸，或者以後會出mate30， 7.2寸，那我還是會考慮的。
如果你就是要問華為憑什麼2天銷量抵小米9一個月，就憑用戶認可呀。反正這段時間是沒有聽說過有用華為手機就免門票這些活動，人家只是實實在在地宣傳自己的產品，沒有什麼任何噱頭的活動，這就是底氣呀，可能又有人說我是華為水軍吧，沒關係，你也可以去做小米水軍呀，或者你就去做誰都不鳥的陸軍也行，哈哈。
教你孩子學英語
買東西，不要人云亦云！特別是買隨時隨手用的手機，自己喜歡才是根本！當然前提是你得了解各手機的特點。
我們都是成年人，特別是選擇相對旗艦的手機更不應該僅僅是因為價格或是某個人在用而選擇，也不存在愛不愛國，僅僅是對一個品牌發展歷程的敬重和功能樣式的喜歡。一個讓美國都害怕的中國企業有時候會讓做為中國人的自己小小的自豪一下，為黃皮膚的中華民族而自豪！
當然，不同手機定位不同，追求以性價比為亮點的當然選小米9，追求拍照樂趣的自然P30系列，其他的功能就小蔥伴菜，各有所愛了。小米9和P30根本不是競爭對手關係（個人認為買“華為旗艦機”的人不會把小米作為備選）。比如我，買手機時根本沒進過小米店（之後才知道小米出了小米9，路過小米店想看看結果是新店沒現貨），最多去旁邊的蘋果店看了一下，僅僅是看一下而已。我認為我買華為是代表了一種精神，華為追求極致的精神值得我們創業者去學習，華為的反轉歷程可以讓創業者從側面傳遞自己的價值觀。所以，從家人用了第一個Mate7後，本人就第一次買了Mate8（上前年，現在給長輩在用，很受喜歡），Mate10Pro（前年，現在做工作備用手機），Mate20Pro（去年12月，在今年1月地鐵上被小偷了），第三天又去買了一個同樣的Mate20Pro（分別都被加價500以上）。也許年底Mate30出來了會換下Mate10Pro。期間買了一個華為手錶監測運動和睡眠，給小孩買了一個華為筆記本。我自己經營一個20人的創業型小公司5年，員工工作手機除了一部小米外，全是華為千元機，都用了差不多3年左右，也挺順的。
個人不太喜歡P30，更喜歡對稱設計的浴霸，但不代表P30不好，Mate系列的就好。
另外，我本人沒什麼其他愛好，不喝酒，不抽菸，不打牌，不夜場等等。除了汽車房子和孩子教育和運動休閒外，不戴手錶等任何配飾，也不喜歡拿包），相當於手機是我自己比較捨得的消費項目（每天用的最多的東西），為什麼不選個喜歡的手機呢（當然保時捷版又覺得沒必要）？也沒必要去用千元機了。
而有人說華為旗艦機貴，就不應該銷量高的人，也不要固步自封，對自己不自信也對中國人不自信，任何人都只能代表自己或者同一個階層。有人願意省吃儉用（甚至賣腎）攢錢買一部好手機，也有人無論存款多少都只願用3000元以下的手機，這都沒有對錯。致於華為2天的銷量是不是小米一月的量，應該是餘承東和雷軍關心的事。（圖片是在地鐵上拍的2個手機）
故事的主角i
華為P30系列究竟憑什麼2天銷量就快趕上小米9系列一個多月的銷量呢？我覺得是憑技術實力與國人的情懷。當然，買小米相比買蘋果與三星也是一種情懷，但核心部件進口比重過大，導致利潤的大頭讓萬惡的資本主國家捲走了，使這種情懷少了點韻味。
先說說技術這事兒。華為P30除了處理器比小米9稍有遜色外，在電池續航能力與拍照能力等各方面均秒殺小米9。此外，華為的核心部件大多由自己控制，想生產多少，拍拍腦袋就敲定了。而小米得看高通臉色，還懷揣著等等降點價再大量採購的小心思，加之備貨也不足，搞搞飢餓營銷，銷量高那才有鬼！
再談談情懷那事兒。有情懷的人大多是買的國產手機，因為華為手機各部件國產化比例最高，因而市場保有量最大，每三部手機智能手機就有一部是華為手機。
最後聊聊小米的困境。華為一家獨大地佔據了國內中高端機銷量的絕對大頭，成為一道不可逾越的天花板。而中低端機中小米又得與OⅤ纏鬥。也許雷軍在夢中也會囈語：搞個企業它怎麼就那麼難呢？
總之，華為單憑技術實力與國人情懷就能創造一個又一個令人眼花繚亂的奇蹟！
不曾輕狂
原因就一個，小米根本沒備貨，想買的猴還被耍著玩呢！
華為正常廠家，願意承擔備貨的成本與風險，準備足了貨，又比較成功，所以也賣出去很多。
而小米做樣子，要做無物流積壓，無備貨成本的數據表給股東看。要做瘋狂搶購買不到的樣子給消費者看。要做努力生產的樣子，給粉絲看。要做銷售喜人的樣子，給供應商看。要做供應商不給供貨沒配件的樣子，給猴看。到最後，小米自己都不知道自己到底要幹什麼了！明明一個定位中端，成熟品牌的爆款手機，都能被一個新系列定位相同的iq00在銷量上摩擦，就更不用說成熟的華為主打系列了。
互聯網模式，物流成本極低，庫存成本接近於零，聽著真美好！但惡果這麼明顯的現在，小米卻無法轉向。小米拿投資人的錢，牛逼吹出去了，就得做到！哪怕為了實現這個牛逼，把市場拱手讓人！哪怕市值比自己低很多的廠家，輕蔑的宣傳你是小廠，能力就是差！然後銷量年年虐你，真的規模一點一點超過你，把你變成小廠！
小米的問題，根本不是產品的問題！而是這個互聯網模式的問題！小米和聯想兩個極端，一個完全互聯網模式，投資人模式，沒自主性，沒控制力。雖然小米風險抵禦能力強無敵，但你也不能老把明天當經濟危機這麼計劃著幹啊！所以上限也就這麼高了。而聯想是太不適應互聯網時代，不注重網絡輿情，響應速度慢，不會抓痛點，對消費者的總體體驗不注重，降價模式老舊容易傷害老顧客。而華為的模式，結合的真的好！有古典公司的腳踏實地，方向明確，能承擔該承擔的風險，成本與支出。同時對互聯網把握非常到位，產品適應時代，網絡公關出色，水軍到位，槍手數量眾多，各種槍文和小米正面鋼！微信公眾號和小米正面打！各種文章下面戰鬥力爆表！連頭條都會發問題，為什麼三天銷量超小米一個月，節奏帶的飛起！正面能打，到了陰溝裡，也不怕任何人！
