長期穩定的人才,為啥不能重用

長期穩定的人才,為啥不能重用

無論是領導選人、還是企業招人,都很看重其穩定性。傳統認為職業穩定是首選條件,殊不知這種認知過重,有可能扼殺掉很多人才,同時也會吸納不少偽人才。

【一】 職業穩定因素,不是成事必然能力

成事需要滿足三個條件,第一個條件:此人願意做事;第二個條件:此人才具有做事的能力;第三個條件:企業具有讓人才做事的環境。因此職業穩定不等於此人就可以做成事,也不見得就具有成事的能力。

【二】 單一平臺有限,不利個人持續成長

儘管麻雀雖小五臟俱全、但沒有任何一家公司能夠具備所有的優勢,特別是管理的優勢。這就意味著在單一平臺下,個人成長是有限的,所以很多人為了突破職業發展,就選擇了跳槽。一個長期穩定的人,反而會缺乏在不同行業、公司中的歷練,因此其能力水平,值得商榷。

【三】 工作長期穩定,容易失去做事激情

這類人在四平八穩的國企中比較常見,曾經有過的夢想,也經不住歲月的染指,那些老男孩終於變成了油膩的中年男!失去了工作激情和意願,再有天賦也是枉然,何況加上單一公司所帶來的能力提升瓶頸,就更不是人才了。

【四】 長期穩定中,溫水炸出一批老油條

能力不夠可以換崗位,拼的不行可以換掉人!但面對有點能力、有點素質、有點覺悟並非一無是處,關鍵時刻讓老闆分不清是非的老油條們,就只能糾結再糾結了。

【總結】

原本是想尋找精英男、經理人、專家,結果可能獲得老白兔、老油條、油膩男、老婦女。請再次擦亮你的慧眼吧!

長期穩定的人才,為啥不能重用

【蝸牛自畫像:管理學碩士,曾任中外全球500強人力資源中高管,現任民營集團人事與運營副總裁】


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