2019-04-18 03:27:12 佚名

琅琊榜首張大仙

這都要從劉強東明州時件說起，當時劉強東沒能把事件壓下來，原因可能是章澤天掌握財政大權，劉強東出了事需要錢解決，而女方要的金額比較多，當章澤天知道自己老公出軌，而且被要求補償，作為女人第一反應肯定是又氣又恨，更不可能給補償，而女方得不到他想要的，自然不甘心，只能選擇報警，這才導致事件一發不可收拾，明州事件後劉強東開始大規模裁員，我認為裁員只是藉口，主要裁員的對象還是章澤天，明州事件讓他煥然大悟，如果劉強東掌握財政大權，那麼給點錢就能解決了，也不至於鬧得沸沸揚揚，真是得不償失

黃建丁

什麼是兄弟？工作就是工作，給兄弟打工還能是兄弟嗎？一個月幾千塊錢的我們，能跟大老闆做兄弟？想多了吧？除非是一起創業的，年底有分紅的，你賺一百萬，我起碼有20萬，那我們還可以勉強做兄弟，你一年掙幾十個億，我一年死工資5萬快，我會覺得那公司是我的嗎？是我家嗎？要不是國家政府強制漲點底薪，我工資能漲嗎？我們是靠底薪和加班費吃飯的，每天要提前十幾二十分鐘到公司，做個小官的還要在下班後晚走半小時才能把工作做完，說到底我們欠公司的嗎？欠了公司什麼？要拼命為公司著想？公司把勞動法規定的工作制度不好好執行，反而希望員工多多白乾活，還不是體現了老闆們的貪念，一心想著從員工身上多壓榨一點，多賺點。

湘西小姚

是兄弟就有難同當有福同享，你嫖娼我喝湯，你泡奶茶我泡奶茶妹妹，怎麼你去住別墅，我住地下室，可怕的不是你工作不發工資，而是老闆不僅不發還讓你做多幹，這也不可怕，很可怕的是有些員工盡然支持不發工資的老闆，當然他拿好處費了，這也不可怕，很可怕的是老闆把自己當員工告訴h員工加班是對的，這還不可怕，更可怕的是，有些員工拿自己當老闆告訴同事應該加班。

其實這些互聯網企業本來不應該這樣的發展，只是中國人喜歡毛衣不是東風壓倒西風就是西風壓倒東風，其實可以並存，國外的情況就限制這種企業的發展，讓一些箇中間商賺取差價，所以這些企業該限制了，因為他們也沒利潤了，只能這樣做。

一些落後企業存在有助於解決就業，就好比本來計算機可以打印文件，但是你讓書法家用毛筆寫出來一樣，都是我們自己害的，沒事多讀書。

哈哈嘍囉1

謝謝邀請！

劉強東只是說了一句一般企業老闆不敢說的實話而已！

只是作為一個企業家，兄弟們給你打江山，你是吃香的喝辣的了，可是兄弟們還在一線吃著苦啊，他們還在風雨無阻的為你的江山拼命，他們也有父母妻兒，公司有困難相信很多人也願意跟你重新來過，但是別搞那麼殘忍，通過取消底薪這些操作逼員工自己理智，這不是要了基層員工的命嗎？

員工與老闆，終究只是契約關係；不過享福的時候不帶上兄弟，吃苦的時候卻來要求兄弟們，實在是有點過分

說到底員工與老闆，說到底依然只是僱傭關係、契約關係而已，你有使用的價值，自然人家就願意給你更高的報酬，如果你沒有價值自然也就沒必要跟你講什麼情面。

只是很多人會覺得，從情理上講，京東的天下雖然是劉強東操盤的結果，但歸根結底還是京東的員工一點點拼出來的天下，尤其是京東的基層物流員工，為京東的發展可以說是嘔心瀝血。

前幾天有個粉絲說私信我說，自己在京東已經工作了八年了，公司最近大幅降低了他們的薪水，劉強東承諾過的一些社保、員工宿舍之類的項目更不可能兌現，現在還想著法逼著物流的員工做空包物流假數據，基本上就是想要逼著員工離職。大促的時候幾天幾夜沒休息，平時也是三五個月才能調休，自己還要養孩子、還有家庭負擔。

現在京東這麼多算是傷透了基層員工的心了。

劉強東朋友圈打親情牌，想要緩和目前已經激化的矛盾

目前京東定義三類人，因為身體原因、家庭原因不能拼的；年輕升值快的要降職降薪使用，讓更年輕的、薪資更低的人來做。

並且取消了快遞員底薪，要裁員相當大的員工比例，這些比較強硬的做法，都已經引起了員工群體的恐慌，同時京東的公共形象在一次受到了很大的打擊，劉強東這時候站出來發個朋友圈，無疑是想借助媒體的手傳遞自己的態度，給京東員工施加壓力。

做企業誰是容易的？沒有那個實力盡量少吹牛

做企業的沒有任何一個人是容易的，劉強東說自己創業的時候如何辛苦，但誰又不是這樣呢？同樣作為創業者，很多人更拼、更瘋狂的事情都做過。

任正非不惑之年下海創業，幾乎九死一生，一度因為發展需要不得不走集資路線，最終終於走向了自主研發的道路，成為了全球電信設備領域的超級科技巨頭。

馬雲三次創業，兩次創業失敗，受夠了各種白眼，做海博翻譯社的時候甚至不得不去擺地攤貼補公司話費，第三次創業創立阿里巴巴，被30多家風險投資機構拒絕。

創業者沒有容易的，希望每一個創業者都能保持低調，別動不動吹大牛，真正把你的員工照顧好再說，你連一個員工的基本薪水、社保這些都不能保證的時候，還在到處吹牛，這不是讓自己的兄弟寒心嗎？你是吃香的喝辣的了，但是為你打江山的兄弟還飯都吃不飽，衣都穿不好，他們還要養家，他們也有父母妻兒。

本文為字節跳動簽約作者EmacserVimer悟空問答原創文章，未經允許轉載、抄襲必究！

EmacserVimer

企業家和員工之間是僱傭和被僱傭的關係，企業家通過企業家才能獲得利潤，員工通過勞動獲得工資，

強東是個企業家，在創立京東的過程中歷盡千辛萬苦，承擔著市場風險，可以說沒有強東就沒有京東，因此強東理所當然獲得京東成功的榮耀和利潤分成，別人也不能對強東的成功說三道四，第一，強東經營行為是合法的，第二，強東是承受風險的，成功了迎娶白富美，如果當初強東失敗了別人會不會一視同仁？

隨著京東規模的擴大，必然會僱傭更多的員工，京東唯一的義務就是提供合適的報酬，員工只要把本職工作做好就行，這個過程是非常和諧，也是中國大部分成功企業的標準模式，強東通過納稅，提高就業率，為人民提供生活便利這三個方式為社會做貢獻，獲得巨大的讚譽，

但是，強東還不知足，非要不斷給自己貼金，把自己打造成道德模範，其他方面先不說，在員工待遇上多次發表言論強調京東待遇非常好，更是聲明不會解僱一個員工，然後又說員工混日子，不是兄弟，這是不是自己打臉？用兄弟稱呼員工本身就是不合適，如果是一開始打江山有京東股份的稱為兄弟未嘗不可，

因此，強東混淆商業僱傭關係，自己給自己挖坑，否則完全按照商業規則操作，僱傭也罷，解僱也罷，沒人會說啥，問題是強東不能吹自己不解僱員工，

萬事皆空70

【警惕：借勞資雙方矛盾否定和阻礙民企創新發展勢力】現在有部分人完全是唱衰中國的中等收入陷阱。其中心意思是，新生代年輕人不需拼搏就有未來，就能享受美好生活，因為有越來越強大的國家和領導人，有優越的社會主義制度，無需你們這樣的企業老闆“剝削”，引誘年輕人醉生夢死、娛樂至上的生活態度。

我們先回顧一下歷史。49年建國至今不到百年，建國後的中國一貧如洗，又歷經大躍進、文革等動盪，直至鄧偉人改革開放，至今僅40年而已，現在70和部分80後也還能記得，小時候家裡能通上電、全天不斷電，看上電視也就30年吧。今天我們看到的中國高樓大廈，科技、醫療衛生、教育等日新月異的都是靠艱苦奮鬥得來的。誰的艱苦奮鬥？說人民群眾太過於泛泛空虛，實實在在的說，主要就是在鄧偉人和我黨領導下，通過實施改革開放政策，對外招商合作，犧牲我們的土地、稅收和環境去激發國內民企的活力，用市場化機制堅定不移地讓人民群眾吃飽飯，吃好飯，滿足了群眾的基本物質需求，繼而推動社會生產力進步，探索出了中國特色市場經濟體制。當然，企業有了解放思想的活力，有了國外新技術才又反過來回饋人民群眾和社會。

歷史告訴我們：任何社會和制度並不因人民群眾的夢想就能過上好日子，而要靠實實在在的奮鬥意志幹出來。

現在很多人在拿西方發達國家的工作標準來衡量中國當今勞動者，這樣單一的衡量很不科學。我們拋開這些國家財富是靠侵略掠奪而來，單說這些國家的工業化進程都遠比中國高，其工作效率更是不可比的。比如德國，蓋房子最長7天完工，農業機械自動化化收割播種1天，如果加上德國工業4.0的智能化，德國人完全可以一個周工作一天，甚至工人可以在全球任何地方通過網絡操控完成工作，無需上下班。中國不行，我們的工業化才幾十年，製造業完成自動化也不過十年，甚至有的地區產業和企業還是靠簡單的機械化，甚至還是倚重人工。如果新生代沒有的奮起拼搏的“亮劍”精神，喪失民企活力，那前面改開40年中國也就算是又回去了。

就在今天物質得到滿足和豐富的同時，我們不要忘記還有8千多萬的貧困人口，說明咱國家在改開發展中的物質分佈並不平衡，所以，近年來大力抓扶貧工作。尤其在新一輪的國際產業競爭和升級佈局的錯綜複雜政經背景下，國內這樣發展極不平衡的經濟局勢下，如果新生代年輕群體以享受生活為人生價值導向，倡導勞動價值論，以種種理由拒絕勤奮工作，以啃老為榮，那中國就真的失去和喪失了新一輪國際競爭的優勢和機會了。中國當前不僅需要繼續拼搏，而且還要全力拼搏才能迎頭趕上發達國家的物質和精神文明。

現在正值國家經濟轉型的陣痛期，民企承擔著重要的產業轉型和創新任務。在去年下半年就出現“民企退出論”的爭議，直至中央高層為民企定調；現在又挑起什麼“996工作制”、“裁員不公”、“薪資低被資本家剝削”等勞資雙方矛盾，這不能不警惕這是一場利用新生代無防護的意識形態對中國民企有預謀的狙擊戰，國家宣傳、安全等部門應予以重視。

陳龍劍微駁

近期，兩個知名掌門人相繼發聲：馬雲的再論996，劉強東無奈裁“兄弟”。

馬雲是老師出身，他的996長文，尊尊教導，語重心長，象老師在上課；

劉強東是中關村賣光碟起家的，一身江湖氣，從創業到守業，都習慣把同事稱作“兄弟”，他的這一番話，象兄長在訓話。

這其實是他們在各自企業的內部講話，但因為他們太出名了，現在兩件事在網上被討論得熱火朝天。

我認為，他們在這個時候發聲，是有原因的。

兩位草根出身的創業者，如今已發展成為千億身家的企業大佬，掌管著巨型航母級企業，他們深知企業從無到有，從小到大，最重要要秉持的是什麼。

然而，當企業越做越大，不可避免會出現所謂大企業病，創始人當年最重要的諸如“勤勞”、“敬業”的文化逐漸談化，取而代之的是安於現狀，“等、靠、逃”現象抬頭。作為創始人，不可能不著急！兵敗如山倒啊！

企業做這麼大，創始人還能保持這份清醒和決斷，讓我們有理由相信，這兩家企業還能繼續創造輝煌，這是民之幸運，國之驕傲！

只是，兩位企業大佬的發言，為何在網上引發那麼大的爭議？

1、此一時，彼一時。

草根創業，創始人身體力行，說的就是做的，企業文化其實是老闆的做出來的。企業做大了以後，文化其實需要通過制度、工具和體系來加以固化，才儘可能讓傳承高效率，執行不偏差。

企業從小變大，創始人的身份、地位已經發生巨大的變化，在員工眼中，其實已經從兄弟、同事向僱主、資本家轉變，從一個活生生的“人”向一個文化符號轉變。這個時候，創始人當年相當“接地氣”的話，廣大員工會從多角度進行解讀，很難做到當年那樣一呼百應，異口同聲！

當然，置於事外的一些網友，只是借事發表自己的觀點。少部分網上評論，已經偏離了事件本身，變成情緒發洩一個渠道而已。

2、責任是相互的。

劉強東說“混日子的人不是我兄弟，我沒有選擇的餘地。”其實，真正沒有選擇餘地的是被劉強東稱作“兄弟”的人，他們在京東只能被動地接受裁員，只因為劉強東是這家企業的所有者。

在企業中責任是單向的，而非雙向的，兄弟兩字只是一個口頭禪而已。

網上比較集中的觀點，認為劉強東因為那件醜聞，他已不再適合當京東掌門人。雖說一事歸一事。但一家企業變成只要求員工向老闆負責，而老闆無須對員工擔責。老闆口中的兄弟兩字，會不會聽上去很可笑？

設想一個場景：

當年，強東對下屬說：“兄弟們！一起幹吧！只要我有一口粥喝，就有你一口飯吃！”

現在，幾個被裁掉的下屬，看著強東，說：“我叫您一聲哥，您敢答應嗎？！”

冷暖職場

混日子的人不是我兄弟，這句話的信息量很大！

首先我們會疑惑，工作就是工作，公司經營是綁定利益的合作關係，稱兄道弟合理嗎？確實是合理的，但是要看企業發展階段。

諮詢過很多老闆，總結下來，企業發展階段有這些層次：

1、無為而治的黃老學說階段，具體就是怎麼有效怎麼來，不要太拘泥於形式。公司初期，大家都掙不到錢，用兄弟感情來維繫組織也是合理的。不然誰會願意跟著你乾的，蕭何漢承秦制，漢文帝漢景帝休養生息都是這種。

2、恩威並行的法家階段，公司有了一定的業績基礎，面臨大發展的時候，要考慮怎麼調動大家的積極性，提高生產力效率。所以績效考核非常重要，有過一定要懲治。董仲舒一定要嚴懲長公主家奴也是這種。

3、等級明確的儒家階段，各種制度健全，按流程辦事，這樣有效保護了功臣利益，明確了晉升段位。罷黜百家獨尊儒術。

4、有願景的釋家階段，企業發展終究要靠制度和文化雙向來驅動，文化有的時候可以發揮制度的缺陷。漢明帝引佛教可以考察。

老劉現在拋出這樣的話，無非是企業發展遇到挑戰，事業成長遇到波動。所以要對原有的企業管理系統進行改革。在改革期，重新用感情對公司進行破格管理，能夠保證企業平穩渡過改革期。

這背後京東一定會重新制定績效標準，過渡到一個新的組織考核階段。不然幾萬人的企業長久按照感情維持，是不可能持續的。不用過多評判過失，換做誰做這個老闆，都是要面臨這個問題的。

五雷轟頂殺紅塵

一個企業的領導去和員工談兄道弟確實像是在做戲，劉強東過去可能是話說的太江湖了太滿了，其實最根本的還是利益的綁定問題。雙方承擔的責任不同，一個要對全體股東和全體員工負責，一個只對自己和家庭負責，怎麼可能尿到一個壺裡。迴歸正常的勞務關係和利益分配關係來看，京東目前的政策和做法，是符合企業管理原則的，一切以企業的利益和全體股東員工的利益為最高利益，而不是大鍋飯的沒有差別的利益，更不應該是懶惰者和無能者的利益，好的企業對員工的優劣是有科學的考核標準的，一個沒有淘汰機制的企業註定沒有未來，只會讓企業的能人奮進者傷心。商業世界只有成王敗寇，如果京東在企業遇到士氣日落、經營遇困，劉強東還不採取措施那他不可能是一個真正的企業家，京東如果倒了，誰還會去同情他曾經很講兄弟情，員工只會跟能給他帶來利益和成長的老闆幹。