鄉鎮事業單位怎麼樣?

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鄉鎮事業單位其實是一個比較尷尬的存在,大家知道鄉鎮工作難,但是鄉鎮事業人員更難。

鄉鎮是當前管理體制中最低一級的黨委和政府。在鄉鎮工作既有公務員也有事業編,公務員就是我們經常說的鄉鎮公務員,各省市每年都會通過全省的公務員考試來進行招錄。事業編一般由市縣自行招錄。雖然鄉鎮公務員和事業編身份不同,但是兩者乾的工作和承擔的任務是沒有區別的,並且事業編的發展前途更受限制,所以作為一名鄉鎮事業人員是很難的。

鄉政府所屬的事業單位之前叫七站八所,比如林業站、農業站、畜牧站、土地所、社保所等等。一直到現在很多地方還沿用這樣的稱呼,但其實這些名稱都是不規範的,現在的鄉鎮事業單位已經改革為了各個中心,比如,計劃生育服務中心、綜合治理服務中心、經濟發展服務中心等等。由於這些事業中心的機構規格是股級,所以在鄉鎮工作的事業人員最高只能晉升到股級,也就是管理九級。這也是為什麼很多鄉鎮事業人員工作一輩子也只能是一名九級職員。

鄉鎮公務員可以提拔進入鄉鎮領導班子擔任副科級和正科級領導職務。但是鄉鎮事業人員是很難進入鄉鎮領導班子的,只有在五年一次的換屆選舉中有機會被選入鄉鎮領導班子,但畢竟人多崗位少,能夠真正經過選舉進入鄉鎮領導班子的還是比較少的。並且隨著鄉鎮公務員和選調生的逐步招錄,將來鄉鎮公務員會越來越多,事業編髮展的空間自然也就越來越小。

在一個鄉鎮,常常是除了領導班子成員以外,剩下的一般幹部都是事業人員,也就出現了公務員開會佈置任務事業編埋頭苦幹完成任務的現象,也就導致了在一些地方事業編人員心中存在不滿情緒。尤其是涉及到下鄉入戶等工作時,公務員有車補而事業編沒有車補,這樣大家心裡就更不平衡了。

總之,求工作穩定的話,鄉鎮事業編還是不錯的,但是如果想求更大的發展的話,不建議選擇鄉鎮事業編。

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我姑姑的女兒是鄉鎮老師,事業單位編制。大學畢業之後,就到學校裡實習。家裡人覺得女孩子要的是一份壓力不大簡簡單單的工作。然後就一邊代課一邊備考,我們這裡可以跨區考不過每年情況不定。一般招語文數學的多,最少的是體育。學校裡新老師的名額有限,有退休老師才有新老師的名額。學校裡代課老師五六個,還有很多人在外面培訓機構,考編競爭挺大。不過肯定沒有公務員的競爭大。

教書的情況我就不知道了,感覺有雙休和寒暑假,太好了。剛進去工資不高,但是待遇好,年底也有獎金,還是很讓人羨慕的。


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在鄉鎮,除了鄉鎮三套班子(黨委、人大、政府)主要領導及相關幹事人員,以及派出所、司法所等少數上級派駐機構部分人員,是行政編制即公務員外,大致也就一二十人,大點的鄉鎮可能有三四十人,其餘的“七站八所”人員,基本上都是事業編,人數是公務員的三四倍,構成了鄉鎮幹部的主體,也是改革的主體。

此前,鄉鎮事業站所一直在改革,局部壓縮歸併。本輪機構改革在此基礎上,將在機構和編制限額管理的範疇內,鎖定人員身份,進行更大範圍的撤併整合。換而言之,鄉鎮事業站所將進一步歸併減少,逐步實現鄉鎮幾個大中心、大站所統籌全盤事業機構的局面,其人員按照職能整合劃轉分流,但無論怎麼轉崗,原則上不改變事業身份,不會大範圍把事業編制置換為公務員。

因此,如果要問鄉鎮事業單位怎麼樣,小公想說的是,無論機構怎麼改革,其實也就那樣,和原來差不多。

第一,累。鄉鎮雖然是一級政府,但真正的幹事主力軍其實是事業編制人員。少數人指揮大多數人,髒活、累活、難活,都離不了事業編制人員,忙是肯定的,當然,少部分老油子也過得比較瀟灑。

第二,窮。鄉鎮公務員工資低,鄉鎮事業人工資更低,車補沒有,鄉鎮補貼沒有,年終績效獎沒有,或少得可憐,如果家底不好,別說買房買車,過曰子都成問題。

第三,矬。鄉鎮事業編髮展空間太窄,轉公務員轉不了(要轉必須提拔走調任程序),提拔沒有崗位和職數,絕大多數人幹到退休就是管理九級,用很多鄉鎮人的說法,幹一輩子就是打工的料,只是圖點面子罷了。

如果想考鄉鎮事業單位,缺錢的,想幹點事業的,請謹慎考慮。


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鄉鎮事業單位,隨了傳統意義上的“七站八所”,還有鄉鎮衛生院和中小學校。經過歷次鄉鎮機構改革,鄉鎮的事業單位,許多都成為了縣局的派出機構,比如司法所、工商所、國土所等,和縣局機構性質一樣,都成為行政機構,想參加省考,只能考鄉鎮公務員崗位。而其他的事業單位,財政所、水利工作站、林業站、食藥所等雖然是事業單位,但工資和人事關係在縣局,受鄉鎮和縣局雙重領導。真正屬於鄉鎮的事業機構,只有民政、農技、公共衛生等有限的幾個了。

鄉鎮的事業機構,基本上都是縣局工作在縣鎮的延伸,由於鄉鎮級別限制,不能設立行政機構。因此,鄉鎮的事業單位,以公益服務和行政輔助、支持類為主,在事業單位分類改革中,劃分為公益一類,除鄉鎮衛生院外,由財政全額供給。原來因編制限制,被劃分為自收自支類的鄉鎮事業機構,如農技服務中心等,都要剝離生產經營職能,統一改革成為公益類事業機構。自收自支類編制撤銷,今後不再成立自收自支類和生產經營類事業單位。

鄉鎮工作事務繁忙,需要應對上級各級黨委政府和各個黨政部門,同時還要承擔涉及“三農”的各項具體工作,職能多,事情雜,工作任務量大。鄉鎮人員編制本來就極為緊缺,如果部分事業機構繼續由縣局派出或者垂直管理,對鄉鎮工作影響非常大。鄉鎮機構改革試點,一方面配合行政執法綜合改革,試行鄉鎮一支隊伍管執法,成立綜合行政執法中心,統一行使鄉鎮行政執法職能;另一方面配合“放管服”改革,對應成立政務服務中心,並向村級延伸,承擔行政審批和政務服務工作;其他事業機構按職能進行整合,成立鄉鎮綜合服務中心,或者農業服務中心。前兩個中心為固定模式,後一箇中心為綜合模式,試行“2+1”鄉鎮事業機構設置方式。改革後,鄉鎮事業機構由鄉鎮黨委政府直接管理,縣局只負責業務指導,不再內設或者派出,以便事權統一,規範管理,更好發揮鄉鎮事業機構職能。

改革後,鄉鎮新成立和保留的事業機構統一劃分為公益一類,除鄉鎮衛生院外,使用全額編制,實行財政全額供給和保障。


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編制體質改革之前,鄉鎮下屬事業單位有七站,每個地區還有一些區別,大概有這幾個,農技站、農機站、畜牧獸醫站、計劃生育服務站、文化廣播站、種子站、食品站,這些都算鄉鎮直屬事業站。至於經常說的八所,比如國土、司法、電力、稅務等,都是屬於上機的派出機構和直屬單位,這些有的不屬於事業單位,大多是公務員編制。

鄉鎮所屬的事業編制使用比較混亂,很多雖然命令下在各所,但是實際使用中很少安排在相應崗位。畢竟有的站實際工作不多,都是命令和實際工作分開。有的在黨政、有的在財務、有的在各種組織負責具體工作。這次編制體制改革,鄉鎮所屬應該也會結合本地工作因地制宜的調整。但是不管怎麼改,上級支持和扶持都會向基層傾斜。

鄉鎮工作累和輕鬆是不一樣的。看當地經濟條件和發展規劃。如果鄉鎮經濟的活力足、開發力度大,那麼工作強度還是很高的。光拆遷任務和安全生產以及居民的服務保障都是很多的,加班加點是常事。如果鄉鎮沒有工作特色,經濟水平低,且比較偏遠,工作量相對就會少很多。

待遇而言,比縣機關會多一點補貼,但是確實也是辛苦錢,不值得一提。


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鄉鎮事業單位由於規格低(鄉鎮才是科級,其所屬事業單位一般無級別),工作環境、生活條件差,發展空間有限。如果做行政的話一輩子主任科員(正科級待遇),雖然新《公務員法》規定普通公務員的職務上不去職級(工資待遇)可以升,但事業編制不是公務員編制,也不能轉。如果做專業技術可能稍好些,能評高級職稱,但是“遠離”上級機關、本單位人數少,給的職稱指標也少,評起來也很難。

這幾年在制定政策,向農村鄉城傾斜,但很難落實到位。


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首先來說一下什麼是鄉鎮事業單位:

就是鄉鎮政府管理的事業單位。包括政府單位、常見的學校、衛生院等。同時,還有林業站、農機站、文化站等等。以上單位均為鄉鎮事業單位,人員身份情況包括全額編制、差額編、自收自支編,工資來源為財政撥款或者單位自籌,具體結合各單位情況而定。

其次再說待遇如何:

1.鄉鎮事業編考易留難,留指的是自身意願,基層工作苦累待遇一般,經常吃住在鄉鎮,顧家少,現在能留在鄉鎮的有兩種人:一是自願紮根基層,奉獻青春。二是覺得食之無味棄之可惜的人,沒關係調到縣直單位,工作扔了不捨得,只能渾渾噩噩過一天是一天。

2.19年事業單位改革,對鄉鎮事業單來說也有好處,增加副科級職位,有盼頭。其實鄉鎮事業編頂多也就是副科退休。

3.這是最重要一點,如離家近,可以參考1.2兩條,如異地,不推薦。

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最後十九大做出了實施鄉村振興戰略的重大決策部署,對實現鄉村振興抱有必勝的決心,如報復遠大,立志幹出一番事業。倒不失為一個展示自己的好平臺。


人生遍地是坑


我敢說車補讓鄉鎮事業單位人員寒心至極,也是離心離德的開始


手機用戶78900386714


不錯呀!😂😂問題你要想做啥事情必須要有個知識儲備的呀!你能幹什麼很關鍵呀!雖然再行政管理中藥要歸到小兒科滴😂😂但是……但是這小兒科裡的知和能你也要具備滴呀!



散聊吧627


支持(咸寧中公教育)的評論,比較細緻,全面,比較靠譜。要補充的是,現在國家對鄉鎮企業的資金投入加大了,如果想去鄉鎮企業發展,我看是個不錯的選擇。


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