本報記者 柴剛 東莞報道
4月29日，首屆“松山湖康養科技與自主可控高峰論壇”上，東莞市恆光實業投資有限公司（以下簡稱“東莞恆光實業”）宣佈進軍康養產業。而在4月16日，國務院辦公廳印發《關於推進養老服務發展的意見》，則明確提出持續推動智慧健康養老產業發展。
東莞恆光實業董事長梁沛光介紹，其公司首期投資6億元，落子東莞松山湖科技產業園區。中國老年學和老年醫學學會會長劉維林在接受《中國經營報》記者採訪時介紹，康養產業是一個涵蓋養老、醫療、科技、體育、文化等諸多業態於一身的產業，如今引起了如東莞恆光實業、恆大集團、泰康保險集團等諸多社會資本的關注、介入。
“有數據分析，中國老年康養產業市場消費需求在5萬億元以上，到2030年國內康養產業的市場消費需求將達到20萬億元左右。”劉維林坦言。
資本“掘金”
“這次跨界是公司從傳統制造產業向新興產業轉型的一次嘗試。”梁沛光說。
他向《中國經營報》記者介紹，東莞松山湖片區地處粵港澳大灣區核心位置，其規劃是將此番成立的康養科技創新發展（東莞）示範基地，打造成國內康養科技領域“產、學、研、用”一體化的基地。公開資料介紹，東莞恆光實業成立於1999年12月，旗下上海峻銀股權投資合作企業、天津合信股權投資合夥企業等，參股內蒙古金海新能源科技股份有限公司、青島匯金通電力設備股份有限公司等上市公司。而梁沛光本人亦是東莞農村商業銀行董事等，並是多家國內和香港上市公司的自然人股東，“中航飛機”“同濟科技”“廣汽集團”等都有其投資身影。
梁沛光稱，初期投資6億多元，用於康養產業基礎配套設施建設等，並以基地為依託，進一步帶動東莞康養科技產業。
對於康養產業而言，東莞恆光實業並非個例。劉維林介紹，康養產業是一個涵蓋養老、醫療、科技、體育、文化等諸多業態於一身的產業。中國老年學和老年醫學學會提供的數據顯示，截至2018年，我國60週歲及以上人口數量已近2.5億人，占人口總數的17.9%。其中，65週歲及以上人口1.66億人，佔總人口數量的11.9%，超國際老齡化7%；以每年800多萬老齡人口的增長，預計到2050年中國60歲以上老年人口將達到4.87億人，佔到總人口的34.9%。劉維林稱，有數據分析，中國老年康養產業市場消費需求在5萬億元以上，到2030年國內康養產業的市場消費需求將達到20萬億元左右，這也成為諸多資本的誘惑。
國務院國有重點大型企業監事會原主席季曉南同樣認為，對康養產業來說，需要社會資本的持續投入、長期關注。他向記者分析，該產業有豐厚的盈利，可吸引更多資本不斷運營，進而促進該產業發展的可持續。梁沛光介紹，國內康養產業此前以政府為主導，目前已有地產企業、保險機構、國有企業、有實力的民營企業等結合自身優勢，或轉型，或跨界參與。中國電子科技集團公司第三研究所產業研究中心（以下簡稱“中國電科產研中心”）提供的資料描述，包括實力雄厚、經驗豐富的房地產企業，如萬科集團、中國保利集團、復興集團、綠地集團等;手握大量資金的保險機構，如中國人壽、康泰人壽、生命人壽等;尋求產業佈局或收益項目的社會資本，如紅杉資本、雲峰基金等；肩負社會責任的央企國企，如國投集團、首旅集團等。
國家新產業
公開數據介紹，2000年前後，中國進入老齡化時代。國家民政部養老服務業專家委員會委員、中國老年學和老年醫學學會康養分會主任委員烏丹星稱，人口老齡化目前已遠超其統計學的數字，中國當前已成為世界上老年人口數量最多的國家。
多名業內人士坦言，康養產業一頭連著民生，一頭連著經濟發展，諸多地方政府圍繞康養產業出臺其發展規劃等政策。全國工商聯原副主席程路向《中國經營報》記者介紹，康養產業是跨界產業，其涉及到的不僅是老年人，而是從每個人的出生、嬰兒、幼兒、少年、青年、老年，直至臨終。
“2019年是康養產業全面提速的一年。”烏丹星解釋。
她說，康養產業最核心的是調動其內生能力、提高其外部行動能力。在2013年，國家啟動健康養老產業，2014年國家層面政策密集出臺；2015年，對系列政策進行消化、吸收、落實，2016年全面開放。公開資料顯示，2017年，國家工業和信息化部、民政部、國家衛生計生委三部委聯合發佈了《智慧健康養老產業發展行動計劃（2017年～2020年）》，標誌著智慧健康養老由市場新業態上升為國家新產業。
當然，隨之而來的還有康養產業的“偽命題”。
程路直言，在某些資本佈局中，康養產業僅是作為一個藉口，尤其是房地產業，其實際是圈地、蓋房子。季曉南對此表達了同樣觀點。他講述了這樣一個案例：某社會資本收購一家央企所屬的三級醫院，收購後沒有進行實際投資、運作，僅是通過炒作滿足自需。他認為，康養是一個長期的社會事業，不能急功近利，更不能單純炒作,“蓋房子掙錢後就走人”。
而在中國電科產研中心主任吳昕看來，中國康養產業面臨的困境不止在此。他坦言，中國人口多，進入老齡化的速度快，傳統的養老模式承受著巨大的壓力，且全國整體上的資源分佈差異明顯。
“政府缺乏對產業各要素、各主體的統籌協調和規劃，政策的整體性、協同性有待進一步加強，政策合力尚未形成。”他認為。
不僅如此，智慧健康養老服務商業模式和良性循環的生態系統還未形成，其自主盈利和可持續運營能力仍然不足；老年人對智慧健康養老產品及服務的認知度和使用能力較低，在養老消費理念和消費能力上也存在不足。吳昕稱，政府與行業間、產業鏈上下游間、同環節行業內均存在交流溝通不暢的問題，政府無法及時瞭解行業內的發展變化，政策出臺上存在一定的滯後性。
而無法迴避的是，在東莞恆光實業等各路資本佈局中，康養顯然已是“一個很大的產業”。
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