娱乐小练儿

敢跟领导吵架，原因不外如下。

一，就事论事，看吵架事由。如果因为一个方案的不同意见正常讨论，交换过程中发生争吵也算是员工敬业，只要懂得分寸，一般也不是大事。

二是该员工有强大后台，不惧与领导的关系好坏，也不怕被穿小鞋之类的。

或者该员工本与领导之前是同事关系，关系平等。由于一个升职一个职位没有变动，思想转变不过来慢慢产生的隔阂。

也可能员工能力突出，或者有钱没压力，壁立千仞无欲则刚。个性比较突出对领导关系持无所谓态度也有可能。

一般员工绝对不会跟领导产生对抗，甚至吵架。

地麦芽

我以前也说过，我当初也干过这事儿，开会骂领导，打砸会议室，然后自己给自己放了几个月的假，休过一阵班，可工资奖金比别人都高，领导还没事儿找我谈话，想让我当个干部，从这个单位调走了一年多，还给我报了一年的车费和奖金……

一个喝多踹了饮水机的哥们儿，被停工三个月，只发几百生活费，这家伙给我打电话问为什么，我就跟他说了几个字:咱们不一样……

其实有的领导就喜欢这样的，他觉得你能管住人，让他工作更好干……

一杯浊酒几许快哉

员工和领导吵架，不是因为有底气，而是在特定情况下，由于特定原因，导致了吵架。我工作中，经历过几个和领导当中吵架的真实案例，和大家共享一下。

故事一：矛盾激化，情绪失控

张三刚到新单位，被单位领导安排到学校周边巡逻，查处小商小贩占道经营。一天，单位领导经过学校附近，看见仍有小商贩在向学生售卖三无产品，遂对张三严厉批评，言辞中习惯性带有不文明的话。张三赶忙解释，并承认错误，可是心里不痛快，他负责的区域面积很大，巡逻一遍需要很长时间，顾此失彼的事情时常发生，小商贩也经常打游击战，避开巡逻时间出摊。

过了几天，单位领导碰巧路过，又发现了问题，又对张三进行了批评，并破口大骂。张三忍无可忍，在众多人面前和领导争吵，横眉冷对，甚至要动手打架。最终不欢而散。

张三之所以和领导吵架，是因为领导的不当言语激怒了张三，引发了张三的强烈不满。很显然，领导的不自重在前，张三的不冷静在后，让双方矛盾激化，产生争吵。在以后的工作中，让双方的关系产生了难以修复的裂痕，不利于工作开展，也不利于个人成长进步。

领导和员工双方之间存在矛盾，矛盾积攒久了，总有爆发的时候。由于这种原因导致员工和领导吵架，时有发生。尤其是对于一些竞争激烈的岗位，这种现象经常存在。

故事二：争名逐利，不顾大局

我们单位的李四，80后的中层干部，是正式工。在他分管的工作领域，要开展一项专项行动，单位的领导让小王和小宋具体负责。由于专项行动圆满结束，并取得了非常好的成绩。上级要表彰先进单位和先进个人，我们单位要推进一名先进个人。最终经过领导们商议，让小王参加先进个人评选。得知消息后，李四非常气愤，认为本单位这个领域的工作自己一直干着，从没有给他过表彰，现在有奖励了，却奖励给别人，非常不满。他到领导办公室争取该奖励，领导耐心解释，始终未能打消他的念头。最后，竟然在办公室所在楼道里吵架了，场面非常尴尬。

李四之所以和领导吵架，是因为他认为受到了不公正待遇，过于夸大自身的功劳，过度追求名利。在得不到想要的结果时，不顾后果，挑战领导权威。在利益面前，李四显得过于计较个人得失，不顾大局。

这种人或者是脑子过于简单，做事不考虑后果，或者是准备辞职，无所谓后果。在单位上，这种人少见，很难在职业道路上有较好的发展。

故事三：坚持真理，不畏强权

王五是单位的分管领导，有一次，县级开会，安排给王五所在单位一项重要任务，并且由王五具体负责。完成该工作需要用车，县里派不出车，要求王五所在单位派车。王五跟主要领导汇报以后，领导坚决不派车。王五据理力争。可是领导就是不松口，坚持让县里想办法解决。王五左右为难，越争取越激动，情绪没掌控好，跟领导吵架了！

王五之所以跟领导吵架，是由于工作原因，她和领导的意见不统一，两者的立场有所不同，但是都是为了工作开展，主要领导考虑的是要维持单位整体的运转，王五考虑的是如何完成具体工作任务。这种争吵是有意义的，也是提倡的。民主社会，应该允许不同声音的存在。

这种人大多是单位的业务主力或者骨干力量，和领导吵架，完全是为了工作，不掺杂任何私心杂念。可能方式方法不恰当，但是领导也不会介意，因为领导都知道，他们是想把本单位的工作做好。

故事四:有失公平，奋起反抗

某单位工会发放春节礼物，实行区别待遇，领导和非领导差别大，正式工和临时工区别大，差距很大。老王是多年临时工，很不满意。认为工会在收取会费时是按照统一标准收取的，费用都一样，发放福利时不应该区别对待。遂去找领导理论，并发生了争吵。

老王之所以和领导争吵，是因为她在争取自身合法利益时，不能说服领导，迫于无奈，跟领导吵架。通常，这种争吵是有效的，领导会考虑他们的诉求，想法解决他们提出的问题。

这种吵架，纯粹是领导们处事不公，工作中缺乏必要的公平公正，引发大部分人不满。出现争吵是必然的。这种情况也是极少数，毕竟现在领导或者单位都注重公平公正，也都按规矩来办事。

员工和领导吵架情形有很多，具体情况不同，原因也不相同。不管员工有什么样的底气和实力，都不是他和领导吵架的因素。

职场百灵鸟

这个问题让我想到了“千万不要骂年轻人，但你可以往死里骂中年人”的梗，潜台词是年轻人可以随便跳槽了，但中年人上有老、下有小、身上还背着房贷，怎么都不敢随便撂挑子。所以，这里的“敢跳槽”，应该是敢跟领导吵架的“底气”之一吧。

不过，我的个人经验却是“跟领导吵架，不一定需要有什么底气，完全是事情赶到这了”。在我职业生涯里，跟领导吵得最厉害的一次，隔着四五个办公室的老大都跑过来劝架，你可以想象其壮烈程度啦。

后来，我也观察过其他跟领导吵过架的员工，我的感受是：大部分跟领导吵架的员工，都不是因为所谓的啥底气，而是委屈。比如被冤枉、比如遭到不公平的排挤、比如已经忍了很久了实在忍无可忍啦等等。这并不是偏向员工说话，在工作中，领导跟员工本身就不再一个水平线上，领导可能是有意的，也可能是无意的，但员工是积攒更多委屈的一方，遇上最后一颗稻草，可能就直接崩溃啦。

但是，这是不是说员工跟领导吵架是正确的呢？当然不是！而且一时嘴痛快了，接下来的结果未必是自己愿意承受的。在职场，很多公司都是把“不得在公众场合公开顶撞领导”作为一项制度来执行的。所以，员工跟领导吵架这件事，属于上来就输了三分，就我刚刚讲得自己的故事，后来那个财务总监不知道给我找了多少麻烦、挖了多少坑，我也只能哑巴吃黄连，总不能像祥林嫂不停地到处说他的坏话吧。

因此，对于提出这个或者关心这个问题的朋友来说，我不太建议你想什么底气的问题，就算你在公司是大拿他不能那你怎样、就算你大不了不干了，吵架也是一个需要慎重选择的事情。在“吵架”之前，冷静下来，想一下，是不是只有硬怼回去一个方法？是不是有别的方法？

当然，既然说慎重，就不是完全禁止，一次“好的吵架”也未必是不可以的，比如：
1.确实对方欺人太甚，且避无可避，那就需要让他知道不能太过分，而且让同事们知道你们的关系有过节，以后再中伤你的时候也不容易相信。

2.沟通存在误会，通过吵架的方式升级矛盾冲突，引起大家的重视，把问题摆到明面上，都说开了，反而更容易化解矛盾。不过，这就要求你的控场能力比较强，能够及时把矛盾冲突进行转化，在最后收尾的时候实现良好的预期。

所以，综上所述，我认为员工跟领导吵架这件事不提倡；但也不要对所有的冲突避之不及，冲突管理本来就是人际相处中的一项重要能力哦。

为好优姐姐

我们单位有一个梗：“要么你自己做，要么你开除我。”，在领导那里受委曲之后，我们便拿这个安慰自己。这个梗是这样来的：我们的上级是机关单位，他们都是公务员，有一个处的处长，特别挑剔。他们新招录了一个公务员，小姑娘是个研究生，情商高，文字能力特别强，机关的同事对小姑娘都很认可。因为她的到来，他们处室的公文水平立刻提升了一个档次。按正常来说，处长应该是十分满意的，但刚才说了，这个处长特别挑剔，虽然自己写的不好，但挑起刺来是一套一套的。

每次他挑毛病，小姑娘都虚心接受，觉得这是领导对自己要求高，要求高，才能进步快嘛。所以小姑娘都是诚惶诚恐的按照领导的意思反复修改，她每天都是又忙又累，出活也特别慢。

年底时，正赶上单位的精神文明创建，各种材料纷至沓来，小姑娘有些招架不住了，加班加点，带病工作，这些身体上的劳累还可以忍受，她最受不了的是处长的挑剔。又一次审查材料时，处长用两根指头把她写的材料甩到面前：你写这，恐怕只有自己能看懂吧？然后说这里不对那里不对的。

面对处长鸡蛋里挑骨头般的挑剔和阴阳怪气的挖苦，她再也忍不住了，“啪”地一下拍案而起：“我写的东西不行，要么你自己写，要么你开除我。”处长一看她这样不服气，也生气了，两个人在办公室里大吵起来，最后把局长都惊动了。

再以后，这个处长给小姑娘安排工作的时候，就没有那么强硬了，但两个人的关系至今也没有缓和。不过同事们都很开心啊，很多人都看不惯这个处长的作风，小姑娘也算是替大家出了一口恶气。

就这个小姑娘来说，她敢在单位和领导吵架，底气主要来自以下几个方面：

一、有自己的立足之本。小姑娘工作能力强，写的材料又好又快，得到了大家的公认，面对领导的刁难，有底气回怼。

二、领导本身有错。这名领导是打着高标准严要求的旗号，过分挑剔，有错在先。

三、谁都有急的时候。我们常说兔子急了还咬人。这个小姑娘平时性格挺好的，主要是那段工作压力太大，实在绷不住了，才爆发的，其实过后她也很后悔。

四、单位的性质决定。他们都是公务员，就算吵架了，处长也不能拿她怎么样，如果一直相处不好，大不了轮岗，换个处室。

锦瑟谈职场

怎么说呢？

我觉得敢和领导吵架的，一般有2种情况

① 后台比领导大，领导不敢把你咋滴

我第一家公司的时候，我是专员。有个和我一样刚进来的专员，就敢和领导PK，虽然有时候我们都觉得领导说SB，但是谁也不敢讲啊，只有这货，敢正面怼领导，因为他老爸是领导的领导😂😂😂 他老爸是公司副总。

官大一级压死人啊，虽然我们不是国企那种，但是普通职场其实也是一样的道理，除非你不想干了。

② 不想干了

除非你不想干了，否则大部分人不会直接和领导吵架的，很大概率领导会开了你，要么给你穿小鞋。

反正都要走了，怕个锤子，就是怼。

还说回来，还是第一家公司的事情，之前那个领导干的事情，我们组员都觉得跟不咋地，事情不会做，只会安排我们做，就是一个传声筒，管理能力吧，又很差劲👎，我们每个人都不服他。

后面，有个妹子实在干不下去了，有一次就和领导怼上了，吵完后一个兴趣就自己离职了，反正她一直都说要走。

我自己本身没有和领导吵过架，因为我不想惹麻烦，只是尽力把自己的事情做好。即使领导说傻B，我也会尽量提出一些不那么傻B的方法改进领导的思维，尽量吧

人生不如意，十有八九。

今日问题——你和领导吵过架吗？为什么？

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我在单位办公楼应算一个有胆敢跟领导吵驾相骂的员工吧。同事们当我面背后是这样说的。

与天奋斗，其乐无穷，与地奋斗，其乐无穷，与人奋斗，其乐无穷。与单位领斗吵驾，痛快！

首先指明，一位有机会与上一二级单位一把手吵架的同志，必须要上下互认识，总不能无怨无辜发疯，无是生非去瞎闹。

我在单位技术部门，专搞新产品开发，设计产品模具，下车间带领金工车间车钳鉋铣磨技术工人与拉伸车间冲压工人完成半成产品部件。

八十年代就在一次全体机关科室厂部会议上，与刚调入单位三个月不到厂长在会议上吵骂起来，他是南下干部，把原新四军副厂长和老一把手南下战斗英雄排挤了。

在会上我骂他:"哪里黄士不埋人，你死到这里来做西哩？"，他原在行业别的单位很兇，本事没有，靠走上层路线调入我千人大单位。

上世纪九十年代，至今与我退休后常在一起的微信互聊，也是那次会议认识我的车间主任，是当年刚副团级转业，十年媳妇熬成婆，成了一把手。

他敬佩我的才干，能为我的耿直，苦干加巧干没日没夜为单位貢献出新产品而谦让我，有次在我单位大客车带干部去参观路途过抚州临川时，他指着车窗外对其他人讲:

"这就是x工家乡，出才子地方。你们看，田埂上人家小孩背着书包，打着电筒回家，我们南昌细伢子吃完饭，这时正在家里看电视。"

这是下面一位车间副书记回来后给我讲的。

九二年一场大雪落在后半夜里，我带着十多个两车间技术工和60T大型拉伸冲床操作工试模流水线完工，产品完全超达过部颁标准，一时大高兴，立马拿起车间电话，给单位宿舍厂长家里打去。

这是单位总机电话传接，那头她老婆接着电话:

"你是那个？"

"嫂子，我是小x，叫x厂长接电话！"我大声叫着，车间机床声伴着，我怕她听不清。

一会，厂长老先生来接电:

"那个哟，你疯了，咯三更半夜里，你吵得人要死，我不要困觉哇！"

我接话大叫:

"试摸成功了啰！快起来车间看看，你是只猪呀！"

那头:"明早吧，外面还在落雪？"

我叫:"把八连长叫来起，我十多人肚子饿了，又冷，要加攴！"

厂长:"好，好，我马上去，吵得人要死。"

"八连长"是革命京戏样版剧《智取威虎山》三十夜土匪值班长，单位食堂承包人长得有点像，平日里大伙都是这么叫唤的。

易家巷

没房贷没车贷，夫妻俩收入稳定，家境殷实。有啥不敢吵得。

但凡低三下四忍气吞声的。要么天生软糯脾气，要么经济紧张，当然还有一种，为了名而忍耐的。

我反正现在跟谁也不客气。你跟我和气讲理，我对你也一样。你跟我耍老中医那套，我就让你知道什么叫秀才遇见兵！！！。反正生意那么多，不缺你一个耍流氓的客户！更不缺你一个不要脸的领导。不上班在家躺一年，我还是我。

王海涛的号

黄腾138

看到很多朋友扮猪吃老虎的故事，我也心痒难耐。不妨也把我几年前的一段故事说给大家，全当成茶余饭后的谈资吧。几年前我应邀一家大型私企做总工，只身一人去外地打拼，只身于陌生的城市中真可谓举目无亲。身边没有朋友没有家人，我看着陌生的一切，那份孤独寂寞的感觉无以复加。白天忙碌的时候还好，每到下班的时候就不知应该去哪里，那时我才真正体会什么叫无家可归。后来索性每天工作到午夜再回寝室，这样也正好打发了我内心的孤寂。事也凑巧，集团董事长也有夜晚工作的习惯，他每次深夜下班的时候都会发现我办公室的灯亮着，出于好奇的他来我办公室查看，才知道我正为他的公司不眠不休的工作着。可能是他被我的行为感动了，又十分肯定我的工作业绩，后来我们成为了“忘年交”其实我无意高攀权富，更不想与老板成为朋友，我深知我们身份的不同，老板与员工终究不会成为朋友。

就在此时公司调来一位新的总裁，全权负责公司所有事物。新总裁上任第一天便召集全体中层开会，会上除了对各部门提出近乎苛刻的要求外，还对公司的未来进行了大胆的展望。大家都大眼瞪小眼的听着，无不为公司的前途担忧……。大家担忧的事情终于还是发生了，此总裁上任不久便开始大量安排调换管理人员，所用之人大多是旧好或非专业人员。因为我们部门对相关技术要求比较高，调换相对还算少的。尽管如此还是调换了三个人，最令人气愤的是竟然把档案员调去做秘书。总工办的档案是整个集团公司所有项目的技术存档归类的保证，一个合格的档案员要熟知历年来项目的归档全过程，是新手很难在短时间内胜任的工作，即便如此我也只能饮泣吞声了。最后发展到公司例会前很多中层都求佛保佑，“千万别被总裁骂”。

因为此总裁对技术一知半解，所以本人还是比较幸运的很少被骂。不过好景不长，这天厄运终于还是降临在我头上了！例会上被无端指责的我终于爆发了，总裁根本没有才想到一个知识分子愤怒有多么可怕！因为技术原本不是屈从权利的，在我痛快淋漓的问责下，总裁的脸逐渐变成了褐色，三十几人的会议室静可聆针。我知道本人的技术生涯即将随着嘴的酣畅而终结，不过那时的心里却十分痛快！……。

大家也许猜到了后来故事的结尾吧……？结果就是……我留下了，总裁离开了，我想大概因为是私企的原因吧。

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