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三星手機在國內的失敗並不是小米性價比的功勞，不可否認，國內手機品牌的崛起固然對三星手機造成了不小的衝擊，但真正讓三星手機敗走中國的原因源於它對國內手機市場的認知錯誤，以及中韓關係的影響導致的，和小米性價比並沒有多大的必然關係。
小米的性價比為什麼沒有打敗華為？
小米曾經也是華為終端業務仰望的存在，看一下上圖中的發佈時間就可以知曉，12年的時候華為手機確實名不見經傳，遠不如小米的如日中天，只不過兩者的經營模式不同，小米公司更傾向於營銷，而華為更加註重的則是做基礎研發，謀求長期利潤，試想一下今天的麒麟芯片和各種層出不窮的黑科技，哪一項是不需要大量的金錢和時間投入來換取的？
還有最重要的一點就是小米是上市公司，而華為沒有上市，就像華為創始人任正非所說，上市公司追求的是短期的利潤和好看的財務報表，而華為不需要向股東們負責，每年巨資的研發投入在很多上市公司看來是不可思議的事情。而小米手機的性價比高，定價堪稱業界良心，但其本身的利潤不如其它品牌，想研發也是有心無力，況且性價比本身並沒有什麼技術壁壘可言，任何品牌都可以做，這一點看看今年的OV手機就可以了。
綜上所述，華為被小米打敗的幾率很小，甚至可以說幾乎不可能，像華為這種以技術創新為驅動的公司一旦成長開來，是不會輕易就被打倒的。
電子維修
給我五分鐘的時間，我相信我能把這個問題講清楚。
很多人以為三星敗走中國是緣自Note7電池門，但事實遠非如此。Note7全球首炸是2016年8月底，中國市場首炸是9月中旬。然而在早在Note7首炸的前一年，三星在中國就已經成了others。
上圖是IDC數據2015年中國手機市場銷量排行。前五名是小米、華為、蘋果、OPPO、VIVO。
請問三星去哪了？三星在這一年已經是統計數據裡的others了，已經沒資格名列榜單了。
那麼第一個問題來了：
三星什麼時候從中國市場的第一變成了Others？
這個事實發生在Note7事件之前，所以肯定和後來沸沸揚揚的電池門無關。
要講清楚三星2015中國市場的大衰敗，要從2014年講起。
上圖是IDC數據2014年中國手機市場銷量排行。從圖中可知，2014中國銷量冠軍是小米，但市場份額僅有15%，三星以微弱的劣勢位居第二。
這張圖揭示了2014年的中國手機市場其實沒有老大，這是一個群雄逐鹿的時代，即便是榜單中最後一名的酷派，也僅落後冠軍小米3個百分點。
這張圖還揭示了2013年中國市場第一是三星，到了2014年小米後來居上第一次成為銷量冠軍。
換句話說，2013年的銷量冠軍一年後退居亞軍，但僅僅又過了一年，它直接從榜單裡消失了！從冠軍到無名之輩只花了兩年時間，轉折點在2014年。
這又引起了第二個問題：
誰在中國市場幹掉了三星的份額？
對三星來講，這天翻地覆的變化來得如此突然，這兩年間到底發生了什麼？是誰下的“黑手”？
雖然一切轉折發生在2014年，但這背後操縱的贏家並不在這一年的榜單中。我們對比2014和2015年的數據排名，發現這笑到最後的贏家是突然冒出來的OPPO和VIVO！
直到今天，很多人都小看了藍綠大廠，而他們才是背後真正幹掉三星中國的人。
那麼第三個問題又來了：
國際大廠三星為什麼敗於OV之手？
在那個群雄逐鹿的年代，三星志得意滿，它一心要與蘋果爭高下，完全不在乎中國市場的消費者。
雖然安卓機皇在高端市場此刻並無對手，但在世界絕大多數地區，能走量的並不是高端機。三星對中國市場中低端機的競爭漠然視之，仍然做著春秋大夢。
小米雖然以微弱優勢首次登頂，但在線下市場幾乎沒有存在感，這也是我認為打敗三星中國的主力軍不是小米的原因。
直到今天，中國手機線上銷量佔比也只有三成，七成的手機交易發生在線下實體店。三星的中低端機體驗極差，價格死貴但利潤極高。在已經被小米超越的情況下三星還在作死改變經銷策略，得罪了大批經銷商。
OPPO和VIVO雖然用著高通中端處理器看似毫無性價比，但OV把利潤都給了經銷商，自己的利潤遠遠不及三星。
OPPO、VIVO的銷售人員深入中國十八線小縣城的每一個角落，不知疲倦地奔波在廣大鄉鎮農村，一點一點啃下龐大的線下市場，藍綠門店的招牌鋪滿大街小巷。
OV用一般的性能、一流的顏值和品控、鋪天蓋地無孔不入的線下門店獲得了三星的市場。小米在擊敗三星的過程中出了一份力，但打敗三星的主力軍是OV。
此後的2016年，對中國手機市場來說，又是一個天翻地覆的時代。小米銷量暴跌直接從冠軍跌到第五名，OPPO強勢登頂，華為巋然不動，VIVO強勢跟進。
至於三星？早已是中國市場無名之輩的三星這一年遭遇Note7事件，長期漠視中國消費者的惡行在這一年遭到清算。牆倒眾人推，鼓破萬人錘，老帳新債一把算，直接跌入塵埃再也無力翻身。
那麼最後一個問題來了：
如日中天的小米在2016年發生了什麼？
這個問題關係到小米為什麼打不過華為。小米2016年遭遇銷量滑鐵盧，但問題的產生一般發生在更早的階段。
2015年對小米來說是很痛苦的，高通驍龍810作為史上最爛手機芯片讓依賴高通的小米苦不堪言。另一邊華為靠著一手自研麒麟芯片安穩收割國內市場，榮耀在2015年全年出貨量5000萬，已經快追平小米的6000萬出貨量了。
轉過頭來的2016年，小米更是難受。當家數字旗艦小米5的大黑邊讓人一言難盡，白色版本的米5配上大黑邊簡直無法直視。但產能不足的問題卻更嚴重，沒貨賣因為現金流不足，現金流不足因為利潤低，利潤低因為性價比。
這一年搭載自研麒麟950的榮耀8設計優秀，外觀出眾，市場表現把小米吊著打。這一年的華為悄無聲息地衝上了全球手機銷量第三名。
其實小米打不過華為的原因真的很簡單，小米現在的對手是OPPO、VIVO、Reno、Realme、一加、IQOO… 這些OV軍團開始玩起性價比了
為什麼早不玩？
因為躺著賺錢沒必要！
為什麼現在玩？
因為被華為的半壁江山逼得不得不血拼小米。
性價比從來都不是護城河，別人不玩只是因為過的比你好。
華為的科研實力註定了他在國內橫著走，國外的困境那是因為非市場因素的干擾。2019年5月之前歐洲哪個市場華為不是追著三星打？所有的歐洲市場幾乎都是華為增長三星下跌。
其實我是國產粉，我尊重每一位國產手機廠商，這是一個客觀分析的回答。小米現在的問題是國內份額不保，但海外市場拓展迅猛。OV在海外也是大舉進攻，Realme在印度市場的增幅甚至達到600%！
華為失去的海外市場由國內友商接盤，手心手背都是肉啊！
每日數碼匯
應為當初華為比小米還性價比！現在只是把它捧起來了，他就有點飄了！
Tremere桁
首先，要回答這個問題，我們先來看一看小米公司的起家史。那一年，雷軍拉了幾個兄弟在北京喝了碗小米酒，小米公司就此成立。
我印象很深，小米在發佈第一款小米手機的時候，雷軍在穿者上模仿了喬布斯，雷軍的“雷布斯”稱號就是這麼來的。
小米崛起
小米趕上了移動互聯網的春風，再加上“性價比”的打法。短短几年內便成為了國內銷量第一的廠商。那時候雷軍豪言：小米本來是一個顛覆者形象，沒曾想現在被成了防禦者。
三星沒有敗給小米
小米手機崛起，三星手機開始在中國市場萎靡。但三星手機敗退中國市場不是因為小米手機，因為兩個品牌的定位都不一樣。三星手機主要還是因為“爆炸門”和“薩德”的影響失去了中國市場！所以，小米手機並沒有打敗三星手機。
華為崛起
在小米手機成為國內銷量冠軍的時候，那時候華為手機開始啟動。華為做手機有著天然的優勢，因為華為本就是通信行業的領軍者。
果然，華為手機背靠華為集團的技術與資金支持，再有餘承東的帶領下，現在華為手機已經成為全球銷量第二的廠商，旗下的麒麟系列芯片也成為高端芯片之一！
小米為什麼不能打敗華為？
就這麼說吧，單從銷量上來看，現在小米手機連榮耀都比不過！談什麼打敗華為呢？小米衰落，華為崛起，這隻能說明一個問題。那就是以技術創新為驅動，華為手機一直堅持這條主線。而小米手機呢？網友們眼中的組裝機。
從價格上來看，現在華為手機是越賣越貴，可銷量卻越來越高。這說明消費者願意為品質買單。而小米手機還在堅持性價比，但我相信，堅持不了多久了，因為雷軍之前已經說了，小米手機是該漲價了！
結論：性價比不是萬年藥方，唯有堅持技術輸出，才能成為一個領域裡的王者！
春公子
很高興能回答這個問題！我是機不離手的“T科俠”，有共同興趣的朋友也可以關注我，我們互相交流！
事實上，小米並沒有打敗三星；只能說，在國內市的場表現，小米有那麼一段時間的確很出眾，當時做到了國內第一。如果說小米打敗過三星，那麼也可以說曾打敗過華為。
軟實力終究不如硬功夫
早期的小米靠著較強的整合和營銷能力確實取得了不錯的成績，短短几年時間就越據國內第一。眾觀整個手機界，目前還沒有第二個品牌能有此成就；因此，個人一直覺得小米已是科技界的一個奇蹟。
但是，小米的短板也非常明顯，就是科研乏力。所以，持久戰表現不是很行，第一的位置並沒有坐穩。而華為則是一家一直都注重核心技術研發的公司，都知道做芯片成本高，華為還是勇於做了，雖然前期不行，但是後勁卻非常足。所以，沒有核心技術的小米最終還是不如華為。
為什麼沒能打敗華為
掌握核心技術才是一個公司長久發展的重中之重，華為在這方面是做得最好的，而且目前還取得了不錯的成績。華為能把研發做好是因為公司結構允許它這麼做（未上市資金自由），而且華為通信領域一直在賺錢，所以對於研發有足夠的資金支撐。
反觀小米，從創立至今，一直都在走性價比路線，所以產品利潤本來就有限，沒有第二產業在資金方面給予支持。即使小米想大力投資研發也是有心無力，研發是要錢的，並且要很多，一家創業的新公司哪裡有那麼多多餘的資金。
其實小米的策略本身沒錯，只是條件受限，起初澎湃S1就能看出小米超高的眼界。但是這顆不成功的芯卻讓小米嚐到了苦頭，可能資金方面不太充裕，第二代芯片更是不敢輕易下手，畢竟生存下去才是最重要。
以上就是我的觀點，你有不同的觀點或者是更好的答案可以留言，我們互相交流學習！T科俠
小米依靠性價比打敗三星，為何沒能打敗華為？
三星的失敗很大程度上是自身的原因，2019年三星在國內的市場份額不足1%，完全淪為other。導致三星滑鐵盧的並非是華為衝擊高端，也不是小米的性價比，而是三星經歷了note7自燃與薩德系統等諸多事件後沒能及時補救導致消費者對其喪失信心，從而錯失中國市場。
小米依靠性價比打敗三星是體現在印度市場。長期以來，三星都是印度市場最大的品牌，但是這兩年國產手機的加入讓印度市場迎來了洗牌，特別是小米手機直接擠下三星的第一寶座。數據顯示，2019年Q2季度小米在印度的市場份額達到了31%，而排名第二的三星市場份額僅22%，同比下滑27%。
小米雖然在國內市場被華為打壓，但是在印度市場可以說是洋洋得意。
再來看看小米與華為這對宿敵。觀望整個中國市場和全球市場，華為都要比小米厲害很多，華為在國內是第一，在全球華為也排到了第二。儘管小米的性價比在中國、在印度市場都是極為成功的，奈何就是賣不過華為，這是為什麼呢？
1.核心技術不如華為。整個智能手機領域，真正擁有核心技術的廠商除了蘋果三星就要數華為公司了。先不說華為在5G技術上領跑全球，但說處理器一項，小米就遠不能比。華為與索尼、徠卡合作讓她的拍照冠絕全球，華為還自主研發了鴻蒙系統，華為的研發投入進入全球前五名。相比之下，小米的技術無論是數量還是含金量都要遜色不少。
2.品牌建設不如華為。華為已經是在海外市場影響力最大的中國企業，品牌價值也是國產智能手機之最。即使在歐洲這樣高端市場，華為也有能力與蘋果三星競爭，憑藉P系列和Mate系列足以讓華為在高端市場站穩腳跟。而小米就不同了，就像魅族走不出低端的怪圈一樣，小米多次衝擊高端都以失敗告終，小米品牌給人的感覺就是價格比較低廉。
而是，即使是在小米最得意的性價比這塊，華為也有榮耀這名猛將，小米根本佔不到什麼優勢。這就導致了無論是在高端還是中低端市場，小米都要死死被華為打壓著，超過華為是相當困難的。
數碼小咖秀
三星是在國內敗了，但也不是敗給小米。小米充其量接收了部分三星低端機市場，還是以超高配置碾壓得來，然後就成了廉價代名詞了。第一代小米1999，打著超高性價比為發燒而生註定了客戶群來的快，走的也快。當一批批用戶都有了一定經濟基礎，拋開性價比都開始進軍品質生活了，可以用蘋果，三星，其他只為了甩掉這個廉價代名詞。小米就尷尬了，你可以說我見過身價上億的還在用小米，畢竟太少，有點追求可以不年年換新機至少也得拿的出手吧。有錢的可能開過緊湊型車，但不會一輩子開緊湊型。當人的收入高過一定位置，都知道對自己好點。（當然還有部分人沒換是打造自己小米之家智能家居，這種算是科技控或者套裝控，什麼都喜歡湊整套。不在討論範圍。）
特拉法爾伽D瓦鐵爾勞
沒人請，自己搬小板凳過來的，小米打敗三星？沒有，小米不過是在本國與印度打敗了三星其他地區三星還是一方霸主。
一、在我國小米依靠性價比超過三星？
可以說小米之所以成功，是因為天時地利人和，在2016年三星手機爆炸遍佈全國，消息駭人聽聞，所謂天時。
在當時除了蘋果手機，安卓裡最好的就是三星了，不過我國16年富人畢竟少之又少，三星倒臺，而小米憑藉著超高性價比，實惠的價格打出優勢，所謂地利。
憑藉著種種，在加上雷總髮佈會的小嘴成功上位，一路超越三星，便是天時地利人和。
二、小米為何沒有超越華為？
華為在電子通訊界打出一手好牌，說是我國最受歡迎的公司也不為過，那小米為什麼沒超過華為？我們先了解華為的優勢是什麼。
好老闆、好技術、好文案！
外界都說華為每天要加班到凌晨，特別特別累，等等……而華為的老闆任正非70多歲高領還覆往前線，他憑藉著強大的領導力，讓員工拼命為自己幹活。
員工憑什麼拼命？因為華為的持股方式很特別，老闆任正非只佔股1.4%，其他接近99%全在員工那裡，在華為只要你加班只要你努力就有股票分紅，試問誰不為家人和自己死心塌地的加班呢？
而任正非更高明的一點在於，員工持的都是虛擬股，也就是分紅有份，但真正有一票否決權的還是任正非。
而好技術呢？網傳華為每年花千億元來搞研發，還簽約各種大學，招募科技研發人才，也許數據有假，但結果屬實，大到5G芯片、鴻蒙科技、小到指關節操作，諸多種種是小米公司暫時不具備的。
要說華為最成功的就是文案了，憑藉著華為中華有為，吸引了多少本地粉絲。
其實也不能說小米完全沒贏華為，在本國小米確實不如華為，但在印度小米可是“神機”的存在。
營口宣銘科技
小米，應該不悔當初，卻應當悔再當初。
我答題前，看了《那些勻速奔跑的人你永遠都追不上》這篇文章，作者把其原因歸結為"不努力″，所以才追不上。我讀後，分享到微信朋友圈，並附上了讀後感:
因為是奔跑、長跑，所以，"勻速″是最快的速度，便在賽跑中反覆以至接連地超過了他人，甚或成為不再被他人超越的領跑。
小米是不是有些像"不努力″的人？華為以及三星，肯定是"勻速奔跑的人″，不僅僅找到了屬於自己的節奏——奔跑，還長期地按照這個節奏掌控自己。
以1個怎樣的節奏掌控自己，很重要。
小米，當初——2015年前後——在中國市場上，對三星手機被"打敗″實有助力，對之前打敗山寨手機的助力更大，都是依靠性價比，當時小米手機屬異軍突起的真香機，帶來了前所未有的體驗，令人驚喜，後來，還逼迫華為分離出了主打性價比的榮耀，當時，小米真的跑得猛、追得快，一時無兩，榮耀加身，錢也沒少賺。
再後來，三星手機突然不行了，在中國市場上相當於戛然而止，純屬自己胡作的，這，仍舊與小米手機有關係嗎？不能說一點點都沒有，客觀上有一點點，中國消費者厭棄三星手機的時候，正趕上包括小米手機在內的中國產手機已經成群崛起，手機選擇已經空前多了，何況蘋果手機仍在。
小米手機在三星手機賣不動的同時，自己怎麼樣了？仍然賣得動，但當初的威猛勁兒已經大為減弱，整個地被華為手機給壓制住了，當然也被蘋果手機壓制著，為什麼？只因為同當初一樣，仍舊主打性價比，已經是武器單一，特別是低端而且又不新鮮、獨特了！華為則不僅也有性價比武器，還有高端高價機，蘋果手機也高端，儘管也單一，還儘管創新趨向於停滯。
小米手機也被三星手機壓制著，其實，一直都是，在那個當初之前、之際和之後，直至今日，全過程。
透過現象看本質，小米衝了一陣子後慢下了許多、落後了挺遠，即反而被華為打敗，差在哪兒？就是在技術研發上沒有加速、在科技自立上沒有努力，這些，已是中國人的共識，已經是很不新鮮的觀點了。
下面的觀點算不算新鮮？
在手機賽場上，廠商之間的競爭是1場長期或長矩的競賽，華為以及三星、蘋果是勻速向前，更是都奔跑著，小米呢？總體上則是走，偏激地說是原地不動，也往前猛衝過幾次，比如推出全面屏、環繞屏，然而，總體上卻不是跑，倒也是勻速，還偶然變速，卻終歸是偶爾往前挪一步，主要是在營銷，宣傳自己的速度快、產品好，還頻頻向超過自己的賽手喊出你不如我的話，盧偉冰上了賽道後，連諷刺挖苦帶打擊都有了，大大超過前邊的賽手回懟的，加上，沒有持續發展力特別是沒有步步高昇力這個小米為自己設定的節奏，怎麼可能會追上前面的賽手？只會是，一個也追不上。
小米反倒搞得自己越來越落後於人，現在的輿論場上已經開始說"華為、O、V三足鼎立″了，不說"國產手機四強″了。
華為由於科技高而致體力好、耐力強、速度快，性格堅強，於是在長跑中始終良好地掌控了自己設定的奔跑節奏，還守得住初心、耐得住寂寞，即默默地努力、認真地奔跑，而且在營銷上也做得良好，怎麼會被小米打敗？！
肇俊武
現在資訊10分發達，是忽悠銷售時代。
中國老百姓絕大多數有文化，但也沒有太多的文化。這就需要一個好的有針對性的促銷的方略。
外國品牌顯然不瞭解中國人的秉性，在宣傳上他一定要差一點。本土品牌如果奉行的還是酒好不怕巷子深，我把機器做好了自然就會有人買，那他就會逐漸失去消費者，失去人心，失去美譽度。
最怕的是不瞭解國情，不瞭解中國老百姓，因此，誰掌握了中國老百姓的心理，誰就是中國的王者。
外國教科書上銷售策略不管用，過去成功的模式也不管用。記住，現在是忽悠銷售時代。
