太多的不該
觀點：招標代理的職責是組織採購工作，誰中標，由評標委員會根據招標文件來確定。如果他能安排讓你中標，肯定是要有一些“暗箱”操作，這也是當前招標市場亂象的始作俑者之一。
招標代理機構作假危害更大
由於招標代理機構是組織實施採購的專業機構，對採購的法律法規、工作流程非常熟悉，並且直接負責招標文件審核、發佈、報名、抽取評審專家及現場評審工作，招標代理機構若想做假，比採購人、投標人更有經驗與條件，形成的危害性更大。
在一些招標過程中，採購人完全放手、放心交給招標代理機構，由於招標環節信息公開性不夠，整個招標過程由招標代理機構“自導自演”。
如果採購人想要暗定中標人，投標人想要圍標串標，有了招標代理機構的“技術支持”將無往不勝。
2016年3月，2500萬元的江西省鷹潭市婦幼保健院新院項目進行公開招標。招標代理機構與採購人、投標人聯手，量身定製招標文件、串通評審專家，明招暗定，就是一起典型案例。
常用四種伎倆
1.定製招標文件
招標文件是採購工作的核心，是專家評審的依據，想要操縱評標結果，通過定製招標文件是最簡單、最省事的。一般招標文件是由代理機構根據採購人的需求來製作的，如果有公司與代理機構進行串通，代理機構可以在起草招標文件時左右採購人的意圖，通過資格條件、商務及技術要求等條款設定實現控標。
2.透露投標人信息
在投標報名結束後，將所有投標人信息透露給特定公司，方便特定公司瞭解競爭對手情況，針對性製作投標文件，或者進行圍標串標。
3.透露並串通評審專家
在抽取評審專家後，將相關信息提供給特定公司，為公司提前聯繫、收買評審專家創造條件，有的甚至直接組織公司與評審專家見面或遞條。前面說的保健院新院項目中，每位評審專家就收到5000元紅包。
4.發表傾向性意見
代理機構在組織專家評審過程中，發表傾向性意見，或者對採購文件進行傾向性解釋，影響評審專家的評分，以達到某公司中標目的。
加大打擊防範力度
對招標代理機構的監督管理日益嚴格，隨著法律法規不斷健全、電子化招標不斷實施，投標人監督維權意識不斷強化，招標代理機構違法違規的空間不斷縮小，但是在利益驅使下，一些招標代理機構不會就此罷休。提高招標代理機構執業水平任重道遠。
為加強和完善政府採購監督管理工作，規範政府採購代理機構執業行為，財政部從2019年10月起組織開展全國政府採購代理機構監督檢查工作，規範招標市場進程正在進行中。
