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一、滿足全過程綜合集成服務需求，提供全新的管理模式和互聯網+BIM集成協同管理平臺支持
二、全方位滿足業主方項目管理需求
三、方圓BIM雲全壽命管理體系及運作機制
四、滿足集團企業級的多項目管理
五、平臺大數據智能科學化決策
六、應用於全過程諮詢集成一體化管理
七、方圓BIM雲平臺特點
八、全過程工程管理集成一體化解決方案
九、行業開花 實力印證
一、滿足全過程綜合集成服務需求，提供全新的管理模式和互聯網+BIM集成協同管理平臺支持
隨著我國固定資產投資項目建設水平逐步提高，為更好地實現投資建設意圖，“投資者或建設單位”在固定資產投資項目決策、工程建設、項目運營過程中，對綜合性、跨階段、一體化 的諮詢服務需求日益增強，對“投資決策綜合性諮詢”和“工程建設全過程諮詢”的服務需求也逐漸增加。
同時，建設行業向項目集成交付（IPD）模式的方向發展趨勢明顯，主要表現為：投資建設項目以PPP模式運作，設計行業向EPC模式發展，施工企業向施工總承包模式發展。
引入IPD集成交付的理念和BIM技術，已成為當前建設行業的大型企業打造核心競爭力、向工程公司發展戰略的重要舉措。這些行業發展需要一個全新的管理模式和服務平臺支持，為固定資產投資及工程建設活動提供——高質量智力技術服務。
二、全方位滿足業主項目管理需求
方圓BIM雲是基於互聯網+BIM技術+全過程集成，為建設項目全過程、各階段、各參與方進行信息化協同集成管理的平臺，具備計劃、組織、協調、控制四大職能，適用於投資項目業主、全過程工程諮詢方、EPC總承包方、施工總承包方等集成交付運作商，以及勘察、設計、施工、監理、造價、審計等項目各參與方。
方圓BIM雲適應於集成交付商及項目各參建方在同一的平臺上協同工作
三、方圓BIM雲全壽命管理體系及運作機制
1全壽命集成化管理系統
以工程項目全過程信息化管理為手段，將開發管理DM、項目管理PM、設施管理FM統一集成，各參與方在項目業主方或總控方的指揮協調下，進行各自的工作及成果交流展示。
2同一平臺各參與方協同管理
總控方可以是業主或其代理機構、總諮詢方、總承包方擔任，總控方應具有足夠的管控能力、技術實力，能夠對各個階段成果交付的質量、進度、成本進行把控管理。
3各參與方實時動態交流
各參與方可以在同一平臺系統提供的管理體系和管控標準下，通過系統獲取相關信息資料或信息模型，獨立完成相關管理工作，並提交信息交流成果。
4陽光協同 一模多用
業主及項目管理方以模型為載體，進行透明化、可視化、協同化、精細化、集成化的項目管控，達到各參與方的信息查詢與共享，信息反饋與溝通。
各參與方根據權限範圍隨時從中心服務器獲得BIM模型，按合同要求進行相關BIM應用和信息集成反饋，達到一模多用。
四、滿足集團企業級的多項目管理平臺滿足集團企業級的多項目管理，包括對：單個項目管理、項目集管理、項目組合管理、項目變更管理等。
五、平臺大數據智能科學化決策通過海量信息積累、多樣化的數據源和數據類型、實時高速數據增長，採用新型的分析挖掘方法，在海量數據中發現有價值的信息，形成預測性和智能化的決策。
C30建築黃工
bim毫無疑問是未來建築發展的導向標，建築信息化可以幫助建築行業從勞動力密集型產業向以建築產業化為基礎的工業化發展，另外，建築目前現有所有專業都可以和bim結合發展
