電商衝擊下實體店最後究竟會是什麼樣的結局?

SG小哥


實體店將會轉型升級,以新物種面向消費者

幾十年前,百貨大樓是零售的模板。

最近十幾年,購物廣場成為主流零售模式,百貨大樓衰敗。

近幾年,新零售崛起,體驗式消費成為主流,代表模式是盒馬鮮生、7FRESH、超級物種,以及最近京東電器超級體驗店。

京東超體店把新物種拓展到生鮮之外的領域,以前京東以線上為主,線下家電連鎖店、便利店雖然在數字化方面有所創新,但是形態上和傳統門店差別不大。而這次的超體店則完全不同。

11月7日,全球最大電器體驗店——京東電器超級體驗店落地重慶。

京東家電超體店開店,也創了多項紀錄,“全球最大的電器體驗店”,“全球首創沉浸體驗式綜合電器互動體驗場所”、“全球首個5G信號全覆蓋的電器體驗店”。
這個超體店,到底有啥不一樣呢?
第一,重體驗,打造家電行業宜家。
京東超體店沒有傳統家電賣場業績考核是束縛,把消費者體驗放在第一位。
大家都知道,去宜家買床,可以試睡,買書架,你甚至可以看到一間書房,能直接視覺體驗搭配效果。京東家電超體店也是如此,各種產品你都可以上手,而且有直觀的應用場景,這和傳統家電賣場
是完全不同的沉浸體驗。
以體驗為特色,分門別類地設置了車聯網、VR課堂等科技體驗區、美食愛好者們津津樂道的美食課堂體驗區、對生活品質有追求的紅酒體驗區等多個模塊,與消費者“全方位、零距離”接觸。
第二,高科技,創多項紀錄。
全球首個5G信號全覆蓋的電器體驗店,在超級體驗店裡,消費者可以一目瞭然地體驗到5G對智慧家電的“加持”,嚐鮮5G技術生活帶來的全新體驗。
京東在人工智能、物聯網方面的技術沉澱都會在此展現。

所以未來實體店變化會很大,這是時代的趨勢,是消費者需求的推動,沒必要去悲嘆百貨大樓的消亡,因為未來還有更好的。

這對消費者而言是好事。


趙冰峰財經


電商衝擊下實體店最後究竟會是什麼樣的結局?這幾年,實體地發生了什麼,大家都看見了,不過,如果繼續往前面看,就需要更辯證的看待這個問題了。

簡單說說個人看法。

先說點悲觀的:大量倒閉,並更多的被線上控制。

1.減少,這也就意味著實體店會大量倒閉。

為什麼這樣說?見下圖——我之前就相關問題的回答。

但是,這不會是暴風驟雨,一夜之間發生的,所以,並不是每一個人都能切身、深切體會到中國新零售革命帶來的興衰更替。

2.被線上控制:電商巨頭對線下實體店的控制越來越強。

大潤發、永輝、步步高、家樂福等實體零售頭部企業被阿里、騰訊、京東、蘇寧易購等投資、併購,大家都看見了;一家家實體小店,被翻牌成了天貓小店、京東便利店等,大家也看見了;一家家實體小店繞開傳統的經銷商、批發商,從阿里零售通、京東掌櫃寶等B端訂貨平臺,大家也都體會到了。

這些,都是典型的線下實體店正在被線上控制的實例。

除此之外,線下實體店上線開設線上的“孿生店”,入駐阿里、騰訊/京東等實控的平臺,其行為,也是典型的線上電商平臺對線下實體店控制越來越強的表現。

不死,也會被線上巨頭越來越多的控制,這顯然是非常悲觀的局面。

下面,再說些中性或樂觀的。

1.實體店不會消失。

但是銷售功能下降,服務功能上升是必然的;但是,會越來越多的依附電商巨頭在線上電商、支付、快遞及同城配送,以及供應鏈等方面的生態也是必然的。

2.會你中有我,我中有你。

電商與實體店相互滲透,但是,在過去的5年時間中,我們就已經進入了一個由電商或者是新零售巨頭主導的時代。

3.連鎖率提升。

無論是投資併購,還是加盟收編,又或者是實體店的主動站隊,實體零售的連鎖率必然提升。

4.轉型升級。

自2017年開始的新零售運動,還在繼續滲透、演進及進化,這實際上也給我們帶來了零售及實體零售的新打法。

但是,所有存活下去的實體店都會面臨與時俱進的被動或主動改造,以及轉型升級的問題。

更多有關實體零售終端、經銷商等傳統渠道商、廠家/品牌商的未來,以及在新形勢下如何轉型的問題,關注李政權頭條主頁及相關專欄。


李政權


任何行業雖然不會消亡,但是卻會轉變形勢,存在實體店鋪也是如此。實體店鋪的形式已經存在了1000多年,繼續這種形式的存在非常不現實,因為整體的科技和理念都在進步,任何行業都不可能墨守成規,實體店鋪與其去抱怨電商帶來的衝擊,不如去做出改變,來適應這個潮流。

當然在現在這個階段,電商由於技術和理念的限制,還不至於出現完全替代實體店鋪的衝擊,很多人都更享受在線下逛街帶來的購買快感,這也是實體店鋪能夠立足的原因,不過在更長的週期內,我們可以看到電商各種的技術和理念會逐漸的發展成熟,讓實體店鋪的壓力逐漸增加,實體店鋪的生存空間最終會逐漸縮小。

不過我不認為實體店鋪最終會完全的消亡,除非到最後VR的進步已經完全成熟。因為任何的行業都存在一個平衡,如果電商更加的膨脹,讓實體店鋪的盈利繼續下滑,那麼商鋪的租金和經營的人員也減少了,相比於生存空間,競爭的人數會顯著下降,實體店鋪的利潤仍然會保持在一個相對合理的位置,只不過大量的店鋪會相對減少而已。


諮詢師天生


我個人認為:實體店不會在電商的衝擊下取消,但是會轉變成“體驗店”的模式。

有很多東西,你在網上是沒辦法獲取實際的適應體驗的,比如說電動車。再是告訴你座高多少、提速多快、電機聲音多好聽,都沒有一個直觀感受,必須你親自駕駛,才能明白這臺車到底舒不舒服、是否適合你。

那麼就勢必要去實體店,實體店會把他們每個型號的商品都存個幾臺,供來店的客人試用,相中哪個,可以自己在網上平臺買,也可以委託實體店下訂單,直接寄到家。

這種模式會一直持續到高體驗度的AR問世才會衰敗。


塔羅蘭3999


實體店可以結合電商一起來做,實體店肯定也會有。不可能全部消失了,現在企業都有和電商平臺的旗艦店!比如賣空調的格力,天貓京東蘇寧等平臺基本都有它的旗艦店,線下各個城市有實體店,這樣它的產品才能更好的服務消費者

總之最後實體店得很好的和互聯網一起融合,線上和線下的融合才能更好發展



遊戲程序員大何


首先實體店一定不會消亡,從本次雙十一可以看出來,下沉的威力正在展現。線上線下相結合的模式將越來越多的出現。線下實體店大多依託的是批發商,這是廠家的重要渠道。沒有哪個廠家願意將所有的渠道都被電商平臺掌控,對線下批發渠道的扶持將會不斷優化整合。


電商小白闖天涯


實體店分水嶺物品價格不解決,實體店,迫在眉睫,高租金不解決,實體店,永遠翻不身現在人群購物放式髮質的變化,仃車難,仃車貴,橫穿馬路去超市還要罰款,大環境不改善要靠政府培育消費環境,做不到實體店,明年更慘,


清浙相吊


只要互聯網企業非連續三年以上贏利不能上市,他們就不再燒錢賠本來破壞市場了


經濟學新思維



用戶4985080340071


其實實體的衰弱不僅僅是因為電商的衝擊。

個人覺得更重要的是房租成本的增加。


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