不澆築混凝土，無論是混凝土公司外部的施工人員、監理人員，還是公司內部的各個部門之間，都一團和氣。一開始澆築混凝土，各個方面就要上演一部商混版的“戰爭與和平”。各方對混凝土拌合物要求不一，看法不同，必然引起爭議不斷，混凝土企業作為供應單位，不敢得罪施工工人，也不敢得罪監理，只能忍氣吞聲，迎合各方面的要求。沒有澆築過混凝土，很難體會其中關係的微妙……
（一）混凝土調整前
監理方：通知攪拌站，讓他們看看發的什麼混凝土，坍落度都200mm了，還往這拉，如果在拉這樣的混凝土，就不用幹了。說過多少次坍落度不能太大，大了沒什麼好處，就是不聽。
民工：攪拌站發的什麼灰，鈀不動、摟不動，攪拌站是不是沒有水了。趕緊加水，不加水沒法幹。什麼監理不讓加水，不讓加讓他幹吧，死扣書本根本沒有辦法施工，我們不幹了，走……
施工技術員：把灰弄稀點，稠了工人不幹活，監理不讓加水，沒法弄。工人不好伺候，難呀。
調度：剛才工地打電話了，說料太稠沒有辦法施工，電話都打老闆那裡了，再稠就不要啦。你們試驗室趕緊調調，料出稀一點，現場監理不讓加水。
司機：料打稀點，幹了工人不讓放料，時間長了卸不出來就麻煩了。
試驗室主任：某某工地的混凝土怎麼打的，混凝土坍落度怎麼控制的，在不在主機看料，取樣沒有，出廠什麼狀態。工地讓打稀，你看看用水量超不，不超就加點水，超了加半公斤到一公斤外加劑，往稀里打……一會在發料取樣看看，注意別打離析了。
質控或者質檢（一臉懵逼）：出廠坍落度不小了都大於200mm，後料場原材料不穩定，砂含水率時大時小，含泥量變化也大，剷車上料不固定，難控制。下面在發灰，我只管往稀里打，只要不離析就行。
（二）混凝土調整後
監理方：讓攪拌站過來看看打的什麼混凝土，坍落度比原來的還大，讓降低坍落度就是不降低坍落度，攪拌站是不是賣水的。後面如果都是這，別發了，弄個球……
民工：這灰好，省勁，流的多好，後面就按照這樣打，走，抽根菸去。
施工技術員：讓你們打稀點，誰讓你們打這麼稀了，你們看看流的到處都是，都離析了，你們是不是就是賣水。
調度：工地打電話說，料又稀了，再打稠點。
司機：工地技術員的話不能信，料打稀了，工人好乾活，都省心。
泵工：老闆，齒輪泵，液壓泵漏油密封圈漏氣。
老闆：這一修就是幾萬塊，先將就著，過幾天咱們再去看個二手泵，才15年挺新，看看能要不。
泵工：好的老闆。
泵工：他們這混凝土真難打，全石子。
施工員：就是，我給他們經理聯繫。
實驗室：我們取的樣都挺好，一經過泵車就只剩石子了漿沒了。不行放地上看看到底怎麼樣
泵工：你看料裡有石子，人家的都是砂漿。
試驗室主任：某某工地的混凝土又反映稀了，再稍微降低水，坍落度小一點，別太小，多取樣看看。多去後料場看看，和剷車說一下，靠一邊上料，別亂上料。
質控或者質檢（一臉懵逼）：好的。
公司總經理：今天的料怎麼回事，工地一會說稠，一會說稀，試驗室一天天干什麼吶，給你們說過多少次，操點心。去查一下今天誰值班，扣他工資，整天不知道在幹什麼。
銷售說：技術幹什麼吃的，又投訴了，回款回不了，都是你們的責任。（文章來源：砼話）
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