小康52674246
在回答你这个问题的前一分钟，我刚刚发了一条项目启动的头条，我是一个连续创业者，这是我的不知道第几个项目了，我认为只要是真正的创业者就不可能没有创业失败的经历，包括王思聪。
今年几个事情对我冲击还是蛮大的，1、锤子手机罗永浩、ofo戴威、熊猫直播王思聪成为老赖了；2、法拉第电动车无限接近量产了，乐视贾跃亭申请个人破产了；3、马云退休了！这三件事我得出一个相同的结论，创业不是人干的活，整个社会对所有创业者其实是不友好的，社会需要给予创业者更多包容甚至是支持，因为世界很大一部分是创业者推动的。
吃屎容易，生意难做！是我父母从小给我灌输的观念，他们希望通过言传身教阻止我误入歧途，但生活就是这么奇怪，它一定会让事与愿违，毕业后本来好好的铁饭碗被我扔进了炼钢炉，从此我走上了创业的不归路。
第一个项目是安防项目，尝尽了尔虞我诈、阿谀奉承，虽然挣到钱了但我觉得这不是我想要的生活，向往公平、自由，充满理想主义情怀的我果断放弃了第一个项目投身互联网的大潮。
2011年我们开发了基于淘宝客的代购网，360代购网，slogan：代购一切，包括梦想！其实这是一个不错的项目，在那个支付还不那么发达的年代，我们解决了一个货到付款的痛点，我们在社区找一些店铺成为我们的代购点，用户通过我们360代购网可以免支付下单购买淘宝的任何产品，代购点在后台通过我们的淘宝客链接在淘宝下单，商品到店后，顾客上门取，代购点获得淘宝客佣金，平台上线一周我们就发展了40多个代购点，首月净利5000多，正当我们准备大展身手的时候，阿里的一条s8流量劫持规则直接判了我们死刑。
之后我们追了很多风口，包括垂直电商平台、三级分销平台、共享绘本、社区团购、区块链电商平台…，都以失败告终，之前积蓄花光了，房子卖了，还债务缠身，辛辛苦苦建立起来的信用瞬间消失殆尽。
押爆品是我现在做的一个项目，很好很好的一个项目，但由于资源耗尽，整个项目推进起来捉襟见肘，现在的心态是慢慢做，一步一个脚印，同时希望碰到看好项目并赏识自己的伯乐。最后送给所有创业者一句话：创业是一场修行，边走边释怀！
与所有创业同胞共勉！
匠爆狗仔
其实创业这条路其实真的很苦。
并没有像表面那么风光，你必须要吃的了常人吃不了的苦，你可能要牺牲掉你的娱乐享受生活的时间。
我总结了几点创业必备要素，如果想要创业的宝宝可以看看！
失败的经历说出来挺丢人的，但是成功的人各有各的运气和能力，市面上绝大多数的成功都是不可复制的，失败却是大同小异。曾经有人问过我一个问题，为什么现在那么多大学生创业和失败，每个人的创业资金拿出来了，去了哪里。
在2014年，在我用酒精庆祝了三个月高考结束的自由生活后我和两个小姐妹决定开一家自己的酒吧。没有合同，没有选址，没有设计，没有分工，没有运营，没有参与过任何一家商铺的成型和维护，没有经过的公司系统的制度管理。仗着自己年轻呢，一腔热血的扎了进去。
不要和朋友做生意
规划初期有无数个人给了我这句警告，我不以为然，我觉得他们小看了我们的友谊。我姐问过我们的盈利怎么分配，我和她异口同声的说永远的三个人均分，无所谓谁付出多或者少，我姐说那亏了呢，我们说不可能亏。看年轻的想法多有自信，结果后来关系破裂到互不联系，从彼此的伴娘到结婚讯息都是听别人讲。过了四年，回味这句话觉得不无道理，但应该变成不要和朋友进行第一次创业。大家需要承担彼此都没有经验的风险，这是一件可以避免的事情，就像扔试水石头丢自己的就好了，再好的关系也不要去丢朋友的东西，是我在高估自己的能力。
没有合同
当初我们所有的投资和分红，没有一份纸质的具有法律效益的合同。那时候觉得情比金坚，哪里需要法律来保护权益。现在我依旧不愿意用法律手段来计算带感情的合作，有一份正式的合同就像拿了一张结婚证，它存在的意义是在我决定做这件事情的时候会有更多的考虑和重视。生活需要仪式感，工作同样也需要，每一份付出和决定有可能被自己遗忘，把它记录下来会提醒自己在未来遇到困难的时候不要轻易放弃，如果放弃了你失去的会是什么。我不是一个天生责任心很强的人，我需要外在的东西来强化它。
基本上百度都能搜到大部分的合伙人合同，如果你们决定跟好朋友一起做生意，签署一份你们的合同，出资方式，盈利分配，入伙退伙，权利义务，禁止行为，合伙终止及后续事务。最好事无巨细，好朋友之间很多对方做的不足的地方不太好意思指出来，提前说好，就事论事，省去很多小麻烦。
没有选址
当初从产生想法到酒吧开业我们只花了不到两个月的时间。大部分店铺的生意好坏由它的地理位置决定，一个好的地理位置它的房租一定不低，但它本身的人气聚集和流量能让店铺在经历了熟人照顾生意的短期红火期后依旧不差。当初我们的房租200平4000元，在好的地段同面积可能50000不止。房租便宜导致了人流量不够，用低售价保证客源，最恶性的后果是因为我们觉得房租太便宜了，哪怕赚的不多随便做也不会亏，自己一会上心一会不管，做的乱七八糟。如果让我们承担一个月五万的房租，风险和压力很大但就会把很多心思放在店铺上。
没有设计
一般的公司做产品，好的公司做品牌。现在各个行业都在将传统产品跟文化创意结合做有特色有主题的东西。台湾的诚品书店非常完美的书店转型，成都的小酒馆也不是酒馆了是民谣朝圣地，除开成都这首歌带红小酒馆外，它本身也具有摇滚文化属性，在成都也十多年了。
做好一家店铺，除了店铺本身的基础装修设计合理外，自身的主题定位也非常重要。我们在经历了熟人期后才开始转型思考主题，而后改变店铺装修，浪费了黄金时间和很多财力。特别是合伙经营的店铺如果大家想要的感觉都不一致，就以一个人为主灵魂，把一个方向一个感觉做到极致。
没有运营
曾经我实习服务过一个价值三十万的企业课程，它的课程目的是让企业实行自动化运营，是我姐姐投资的这个项目，亏了几百万在里面。我相信存在老板不用管理也能运转的公司，但它一定有一个需要付费的管理运营团队。据我所知，有很多店铺由众多人集资，大家不参与管理交由专业的运营公司打理。而当时的我们没有了解到这一步，就算知道了也很可能不愿意为这部分消费买单。其实我们三个人有两个人都是学传媒专业出生，完全有能力打理，但是我们之间也没有认可运营这份劳动，我后来想到虽然我们共同出资，但如果有一个人负责起这部分内容我们应当给予工资。
这是我们非常失败的一点，理所当然的觉得彼此应该做这件事，却忽略了时间精力对一个人的重要性，我们必须要为此买单。
我的感觉是这样的，不一定正确，套用最经典的二八定律，80%的人一定想过创业，在这里面20%的人会行动，然后又只有20%的人会成功。大多数人想要的生活是有一份稳定的工作，有一个温暖的家庭，一份小富即安的生活。
其实让我从头再选，我可能会选择安分的读书毕业考公务员或者进银行国企之类的，虽然这些事情也不容易做到。但是做这样按部就班的工作也让我挺安心的。
不过我也始终相信一句话，你做的选择就是你当时能做的最好的选择，遇见的都是好事，爱过的人也是当时的最好。我不后悔失败也不后悔跟朋友分开，有问题的不是事情本身，是我自己看问题的方法而已。
以后我可能会选择以一种开展副业的方式再开一家酒吧。
我还记得一句话，对于很多人都适用，如果你不知道你想要从事什么行业，你就看你的日常花费最多的地方是哪里，这个行业就是你的天职。
创业是条苦旅，但只要你坚持了，让自己变得越来越有价值了，那么你就是英雄！
逐梦少年逐梦令
这个问题正好昨天我也想了下，
昨天我看到史玉柱的故事，这位曾经年少就叱咤商场，名字响彻中华的年轻人，做汉显出身做保健品轰轰烈烈，做房地产一败涂地，从身价百亿到负债几亿都是转瞬间，就好像那就话我曾经拥有一切，转眼就飘散如烟，生意失败的史玉柱隐姓埋名，先是到处旅行，找一个可以回顾自己失败的清净场所，另外就是隐姓埋名重新爬起来，想必他也是痛到深处，断绝前尘，才能历经千辛万苦，再创脑白金神话，才有今天的巨人，有今天的投资神话，
失败并不可怕，可怕的是沉沦，
失败并不可怕，可怕的是死心，
失败并不可怕，可怕的是心死，
曾今我也几次创业失败，我也没有像史玉柱一样成功，欠债几十万，日子真的难熬，还好单身一人，几年光景还的七七八八，如果让我选择我还会再来一次，但是我会准备更加充分！
我曾经遇到过很多朋友，他们没钱，贷款创业，这是我最不赞成的，没钱也可以创业，先创业，小有规模再选择贷款，一旦你把钱贷下来了，钱是有成本的，你刚开始创业风险又高，所以亏钱的概率会更好，比没有贷款，
所以先做着，等到了实在要钱填规模再贷款这样钱的用途明确了，目标也就更加容易实现了！
邹帅看财金
我三年前和朋友合伙开了家五金厂，主要生产锁芯。刚开始不懂技术朋友又不想太花钱所以就买的二手设备，买来以后天天修，做出来的产品质量一直不是很稳定，第一年大概亏了二十多万，第二年又换了新设备，产量也做上来了，每个月大概可以出货20万左右的锁芯，那年大概挣了50万左右，第三年由于招了很多工人，我朋友又把他亲戚也喊来了，厂里管理就有点乱了，由于我占的股份小，我说了几次他也不听。后来越来越乱，每天不干活只拿钱的就有三四个，帐也搞的不清不楚，这一年又亏了几十万，到年底我就不做了，所有东西都给我朋友了。无论做什么生意都要时刻努力不能有一点松懈，现在生意本身就不好做，利润又薄，尤其是小厂什么都找工人做到最后肯定亏本，现在小厂挣的都是老板的辛苦钱，老板要管理，要送货，要釆购，等等，一年才能挣个二三十万。
图图巴巴
创业当然有盈利有失败，我讲一个失败的故事。前些年和朋友开了一家面包坊，请了十几个人，因为还想开分店，先储备着。
设备加装修大约100万，位置和产品品牌也非常好。大约一天的营业额5000元，就是利润不高，不打折就没有销售，一打折就没有多少利润，进退两难。
后来开了分店，产品不现生产，销售就很差，因为口感不好。所以开了四家就不能在开了，现在店还在开，但是本都没回来，都给员工发工资和交房租了。我和朋友现在都出去打工了，不知道什么时候能回本。
产业经济研究
对于创业，我经历了很多，曾经的失败与创伤，到现在都历历在目；失败时的无助与寂寞，真的是考验一个人的毅力。要想成为一个创业者，要经得住忍受磨砺，学会能屈能伸，能进能退。如果不具备，最好远离创业。
我们每个人都有创造美好生活的愿望，创业无疑是拥抱美好生活的一条捷径，所以很多人都想通过创业来获得更多的财富。然后真正创业成功的，只是众多创业者的一少部分，大部分人都会以失败告终。所以在创业前一定要三思，失败了是否能承受，是否具备创业的一些基本要素，如果不具备，还是奉劝不要去碰创业了，抛弃企图占据一切的幻想，在平淡中悟出幸福。幸福其实很简单，一颗感恩的心，一个健康的身体，一份称心的工作，一个和蔼的家庭，一帮信赖的朋友就够了。
我第一次创业是在94年，带走家里的全部积蓄加上借人家的5000元钱去郑州办服装加工小厂。看到几个朋友都赚了一些钱，所以当时信心满满，盼望着美好的未来，结果事与愿违，95年以失败告终；辛苦了俩年，把钱全部亏完，剩下几台缝纫设备和一堆卖不出去的废衣服。那时心情非常低落，后悔莫及，家里积蓄亏完不算，还欠人家五千元钱，一年光利息都要一千多，家庭经济一下子倒退了很多年。幸亏父母比较开明，没有过多的责怪。96年去深圳打工，02年底在几个朋友的帮助和鼓励下，重新创业，才走到了今天。
蝶依美
经营一家洗涤剂生产厂，年营业额500万元左右，职工14～15人左右。毛利润50～60万元。大家一年到头都很辛苦，收入还低。虽然不亏损。但挣扎10来年。没前途，又赶上北京清理曰化中小企业。便关门了。大家拿了赔尝款。都失业了。那是2017年10月份。现在想来，企业关门也是对的。技术进步，加快了企业优胜劣汰。我们失败了。
林广波北京
2002年创业做按揭公司，因产品没有核心竞争力，受低价竞争的影响，又没有好的营销方式，导致身心疲惫，最后结束这门生意。
优才公司
绝望，喘不过气。心里沉重。现在回想起来，仍然历历在目。
趋势为导
创业失败的就没有，就说没赚什么钱，就是打平这样子，我第一次创业是卖童装，我从老家带了两个小孩出来，在惠州创业卖童装，那时候是蛮辛苦的，带着两个小孩，又要做饭，又要看店，又要买菜，我那个大的小孩只有六岁，小的小孩只有两岁，那段时间蛮辛苦的，但是有事做，不觉得累，现在想想觉得真的是好累，那时候刚开始做那几年生意还蛮好的，做到最后的时候，慢慢慢慢人流少了，生意变淡了，没什么生意了，那时候心里就想选择去别地方做，想换个位置看生意会不会好一点？但是换一个位置也是一样的。现在我第二次创业是做奶茶果汁的，但是现在天气凉了，生意也不怎么好做了。就是感觉现在的钱好难赚
