公司需要几个建造师,但辛辛苦苦招个人,没一个看上的,怎么办啊?

隔壁的白猫


这个我说下个人看法。

首先,招来的建造师是拿来做什么的??

如果仅仅是挂靠需要,那直接找挂证的,如果是找来上工地的,说实话,可能你真的找不到!!


其次,你所能出的工资标准。

现在建筑行业的工资标准各说各是。一方面,包工头对施工管理人员的工资一压再压,一拖再拖,有些项目半年都不发工资。另一方面,农民工的工资一涨再涨,好多钢筋工,砌筑工的平均工资都可以每天上500--1000元了,就是说,在建筑工地上,一个技术工,每月工资基本上是10K起步,高的有20K,但是他们从一个生手到一个技术工的时间要多久呢?长则一年,短则三月,但是作为一个有证的项目经理,在花多少时间呢??读到本科毕业,一切顺利的话,至少要20年呀,如果不顺利的话,那就不好说了,这是时间成本,还有投入的其它成本呢??

最后,一个带证的人,他的证一般都是在公司里注册了的,有一个期限,如果想转注的话,涉及到他与上家的劳动关系问题,如果来你这个公司上班,但在二三个月的磨合期内磨合不好,他又要走人,到时他的证又怎以拿走,如果走时,你公司卡他怎以办??所以,你真的要想招一个人证合一的人,真的很有难度的。

总之,你必须放下你作为一个公司,或者一个包工头的想法,认为外面大学生多的是,一个不来,总有一个来,如果真的是这样,你永远找不到一个合适的建造师的。


纯叔无聊


我来回答你的问题。

我想你一定是人力部门的,招聘不上建造师肯定是有原因的,好的请不来,差的看不上。

钱没有给够。

所谓重赏之下必有勇夫。只要你们公司开的条件足够优越,公司的条件背景也相对可以,一定会有优秀的有施工经验的建造师来应聘的。

建造师天天跑外照顾不到家,干这些活儿都是看在钱的面子上的。把钱给够,这样你的问题肯定能够解决。

也可以主动出击,让猎头公司对一些比较好的建造师进行挖人。

招聘的渠道不对。

如果你单纯是从人才市场去招建造师,可能比较优秀的人才看不到你们公司招聘的信息。

广而告之,可以通过一些平台,发布招聘信息,朋友圈也可以发布一些招聘信息,招聘文案一定要做的比较好看,最直观的第一印象建立起来会让人有和你联系的欲望。

人证合一的建造师现在确实比较少

其实我们国家现在建造师的证书还是挺多的。但很多有建造师证书的人,不能够上手管理项目,他们考证的目的不纯😂,是来证挂靠费的,这些人来应聘你肯定看不上,现在查得严都是要人证合一。所以建造师真正的人才实际上是稀缺的,需要你耐心寻找。


大试界


我是一建,高工。现场总工。太辛苦了。媳妇反对。打算撤了。待遇不高,回不了家。


夕光


目前行业的通病。干工程的都知道,不论企业性质,能主持项目的都是领导看重的或者是亲属。以前给这些人办个项目经理证很容易,但改革后考个建造师证却很难!

科班考证已经有15年了,这群人大多又很难管理项目,靠挂证赚钱!现在国家管理严格了,挂证丶幕后的越来越难以为继。部分企业想聘请有证的充门面,但这些花瓶们连书本知识还没吃透,怎么能达到理想状态!


发仔在北京


你给的那三瓜俩枣,还想招到人?08年恒大光资料员都开出8000的工资了,学学吧


我愛创业


HR:我们需要一个家庭厨师,你有证吗?

面试者:我有健康证,拿过相关奖项,也在某某星级酒店做过主厨,完全符合要求。

HR:那你懂后勤管理吗?

面试者:你们不是招厨师吗?,跟后勤有什么关系?

HR:我们招人不止要求会做饭,还需要做一些后勤管理。

面试者:那工资待遇呢?

HR:工资按照厨师的计算。

面试者:祝你们好运,拜拜

就是这个道理,老板们都是这想法,只需要应聘者会两样,这个也要会,那个也要会。


薛家木子李


一个专业的建造师要涵盖30多个行业,比如机电,包括通风空调,智能化,管道等专业,建造师不可能30多个行业都懂。你们自己的需求没弄清楚,人才筛查也有问题,才会出现招过去后看不上。

还有,有些建造师没有施工经验,只是有本证,恰恰他理论又好,又懂面试技巧。导致用人单位有心里落差。(至少人家沟通能力不错)

像你说的,招几个都看不上,最大原因出在用人单位。

建议,向用人部门多了解招聘哪种人才,是偏管理还是偏技术?是要综合型,还是特长型?面试时,要让用人部门及其领导亲自面试。试用期一个月内,基本都能确定是否合适。

希望对你有用。


willzheng310


建设行业有经验的又考不过,没有证书。有证书没经验不懂施工管理只是个摆设。











沐浴阳光145008299


是你们公司招了几个建造师过来,然后又看不上人家?

那就奇怪啦,既然看不上,为啥又要把人家招过来呢?既然招过来了,肯定是要通过好几轮面试的,起码对人家最基本的能力,人品有一个初步的评价,那么按理来说不应该出现这种看不上的情况。除非是:你们招人本来是看重人家的一建证书,人进来后又有新的要求,发现进来的人空有证书,但能力却没办法满足你们新的要求,所以看不上。

一、本来你们招人只是为了他的证书来维持资质,但是人进来了,你们还想让他做项目经理,管项目,发现他的能力不够,所以看不上。这种情况本来就是公司不对,既然以挂证的要求招人,开工资,又要以项目经理的要求来用人,这本来就不太可能。

二、不管为啥目的,你们对于一建太迫切需要了,所以面试招人考核时,不管不顾看到他有个一建证顿时就饥不择食,把人招了进来,进来后发现这人能力达不到岗位要求,这完全体现出你们招聘流程的不完善有漏洞,需要进一步改正。

三、怎么办?认真分析清楚贵公司的需求,只是要一张证,还是持证人的能力。如果确实没有办法达到公司要求,还在试用期,可以选择不以转正,不签合同,再重新招人。但无论如何,贵公司的招聘环节出现问题,需要改正,要不以后这种情况还是会反复出现的。

欢迎关注与点赞,工程人一起诉说故事,分享工程经验,畅谈工程人生。工程人互帮互助。


工程人帮


重新招啊,去专业性比较强的平台,如建业通网,只针对建筑行业人才与企业,他们上面的人才质量很好,学历与证书缺一不可,不然很难发布,所以不会存在您说的没有能力企业看不上的情况,当然在招人的时候要需要选择好公司的要求,比如只招5年以上薪资15-20k的。


分享到:


相關文章: