當在一個公司,領導處處針對你,同事之間也不把你當自己人,還有堅持下去的必要嗎?

人間痛


寫在前面的話:

我們都希望自己的職場環境充滿愛、包容、公平,一心一意做好自己的事情後,有多少付出就有多少回報,可這樣的環境幾乎是不存在的,我們要對職場環境有清醒、客觀的認識。另外職場人際關係需要重視,但絕不是你決定是否“堅持”下去的唯一理由。

我們迴歸正題:

有沒有感覺自己很失敗?職場中,往往和自己接觸最多的是“領導”、“同事”、“客戶”,可三種關係中明確兩種對你不友善,我能夠想象到如果平時你還和“客戶”打交道,他也一定會對你有看法。

做員工並非自己工作能力弱,人際交往弱,就會受到大家的“冷落”,如果是這樣,最起碼還會獲得很多同事同情,所以要從自身找原因。

你已經進廠半年,在這半年的時間裡有沒有適當的收斂自己性格?在剛入職的時候,大家對你的印象就像一張白紙,沒有任何的個人情感。可如今對你出現不友善,自身一定小心應對。

鑑於此我對你整體建議:

第一、領導針對你,那你在做好本職工作的時候,習慣養成“回頭看”、檢查的習慣。第二、被領導“抓住把柄”的事情,養成書面反思的好習慣。具體分析出這幾項:①事情流程②為什麼這一步出錯③涉及到哪些人④後續怎樣處理的⑤有沒有更好處理方式。第三、認認真真的剖析一下自己性格,適當適應公司環境。

同事和領導都不友善,自己性格一定有問題,需要調整。第四、 瞭解公司內部同事之間的複雜關係,找到同盟者。第五、如果想繼續幹下去,就要調整好心態,做好打持久戰準備,畢竟“冰凍三尺非一日之寒”

你作為入職半年的新人,其實想融入環境,重新贏得大家認可機會還是很大的。下面我針對你的問題,就“職場人如何更好融入集體”話題展開論述,希望對你有用。

一、 面對領導的針對,哪些方面容易讓他耿耿於懷?我們應該用哪種心態對待領導?

領導也不是天上喜歡做惡人針對誰,有過管理經驗的領導都明白,他們比員工自己還希望大家少犯錯誤,少和員工鬧不愉快,可有時候遇到“不懂事”的員工,他們會主動出擊。

1、恃才傲物,目中無人

我們會發現很多名校畢業生能力強,學歷優,簡歷完美,表面看起來謙虛,低調,但他們並不高明,在日後的相處中,能夠體會到他們的自身優越感。

尤其自己的領導個人魅力相對較弱,他們更會目中無人,看不上這個,瞧不起那個。

2、對領導的決策,習慣當眾提出不同意見

很多的初入職場者,在內心認定,只要我的出發點是好的,對領導,對工作負責,那我提出意見就沒有任何問題。

而且很多的領導都曾公開表明,歡迎員工提出建設性意見,於是他們帶著不成熟的想法,經常在眾人面前對領導的決策質疑、甚至反對。一次兩次可以,多了之後,任何一位領導都會覺得,你在觸犯他的領導權威。

3、 私下議論領導的私事

領導作為公司的佼佼者,很多人都喜歡八卦領導私事。

有一次我們科室小王看見領導沒開車,是一位女士送來上班,就像看到新鮮事一樣,問大家是否知道那女士是誰。

不知道被誰告訴領導,領導利用開會故意調侃了一句“今天限號,碰見朋友順捎一程,我哪裡有那福氣?”

說是調侃,實際是對小王的警告。

在職場,千萬別覺得自己私下議論領導私事,他一定會不知道,老話說得好“若要人不知除非己莫為”

4、懈怠工作,遇事推脫責任

對待工作總是三心二意,眼高手低,看似每天風風火火,但都是“假忙碌”。領導可不傻,很多人都有基層經歷,這些小九九,領導一眼就能看穿。

另外,遇到自己犯錯,需要承擔責任的時候,毫無擔當精神,習慣性甩鍋。

5、不團結同事

同事拿你不當自己人,還可以理解為你獨來獨往,不團結同事,不僅不尊重同事的勞動成果,還偶爾給同事挖坑,這種惡意行為,領導都會明白。

既然領導有這麼多耿耿於懷的事情,那麼抱著何種心態才能與大家相處融洽,贏得認可?

答案是提高“共情能力”

共情能力,或譯作移情能力,指的是一種能設身處地體驗他人處境,從而達到感受和理解他人情感的能力。

下面說共情能力的兩個層次:低級共情和高級共情

低級共情包含:問題、安慰、否認或建議;

高級共情包含:理解、指導和行動措施;

舉個例子:

小王剛來公司,負責文案的寫作,作為剛畢業的高材生,總經理對她期望很高,希望她趕快進入角色,發揮自己才能。
可能還處於總經理誇讚的欣喜中,小王把經理看的很和善,殊不知經理是公司有名的“滅絕師太”。
果不其然,第一次的文案審查時,經理把小王批的一無是處,弄的小王哭啼啼出來。

同事小林看見小王的哭泣,趕緊上來說:
“她為什麼批你呀?”“甭搭理她,她就那樣”“下次左耳朵出,右耳朵冒就行了。”

我們會發現,小林的回答就是低級共情。如果你是當事人,聽見這樣的回答,你會感謝他麼?小林的這番話讓你覺得心裡有所安慰麼?你們的友情有增進麼?答案是不會。

高級共情的人這樣說:
“聽見你描述的,我感覺你也怪可憐的,要是我也會心裡不好受。可是領導必定事出有因呀?她批評你什麼?我建議你現在整理好心情,畢竟在職場很常見,別往心裡去,你可以先去梳理她說的整改意見,再去努力完善,看看領導滿意不。要不然又該批評你了。”

這樣高級共情的回答,是不是讓你倍感溫暖?他的出發點是感同身受,落腳點又給你提出合理化建議,比剛開始小林的低級別共情,效果好的多。

在心理學上認為,共情是一種基本需求,我們每個人都需要共情。

就像上文中的領導,也需要共情。下屬沒有按照要求完成文案,自己耽誤了落實的時間,自己也很懊惱。

如果小王能夠高級別共情,那結果可能變壞事成好事。

小王:“對不起領導,耽誤任務的完結時間,給您添麻煩了。我現在馬上根據您的建議修改,爭取一個半小時後給您重新審閱。最後還是說聲對不起,給您添麻煩了。”

領導也是人,也知道職場犯錯是經常的事情,不可避免,有時候他們需要的可能是一個態度。或許面對領導的炮火,你態度虔誠,領導會想到年輕的自己,對你解決問題更加有益。

因為共情不僅僅是心理活動,它也是一個生理的過程。研究表明當人們觀察到的場景與自身的過往經歷越相似,鏡像神經元就越活躍,越容易實現感同身受,增加領導的信任程度。

二、 深處職場,為什麼都希望找到“自己人”?可為什麼同事不拿你當“自己人”?

馬斯洛發現,人除了有基礎的生存需要之外,還有愛與歸屬的需要;

我有過異地打工的經歷,那時候大學畢業,直接到了外地,雖然每天工作都很忙碌,但是夜幕降臨前,都會感到孤獨。

而馬斯洛的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。

當我輕鬆獲得生理需求,安全需求,就渴望社交需求中的溫暖。

我們想得到友情,成就,其他人的認可等,可由於種種原因,無法獲得相應的需求,長期遊離在圈外的人,內心會有極大的不安與寂寞,找不到歸屬感。

另外,職場人為了使自己的利益最大化,也會為了目的,刻意的結交一些人,組成自己的“小圈子”,共抗風險,共享榮譽。

既然大家都在本質上想擴大自己的隊伍,可為什麼還不拿你當自己人?可以從下面原因反思自己。

1、盛氣凌人,獨來獨往

藉著自己的能力,和優越於其他人的地方,在骨子裡看不起周圍同事。

每天給人的感覺高高在上,對待員工充滿傲氣,盛氣凌人。

2、太“懂得”拒絕,維護自己利益

現在信息的傳播渠道越來越多,大家不光了解了很多職場人的辛酸史,也明白了拒絕的重要性。

我身邊有個小兄弟就是如此,對待大家請求幫忙,不論是大事、小事,都會顯得格外“保護”自己。

其實這種行為看似很精明,沒讓自己吃虧,但是長遠看,必定被人疏遠,淪落成“孤家寡人”。

3、領導針對,同事擔心“殃及池魚”

還有一部分原因是領導針對你,大家為了表明自己的立場,也可能和你保持距離,畢竟城門失火容易殃及池魚。

三、 在職場,不要太會“保護”自己,多幹活、幫忙也不全是壞事

很喜歡一句話“水至清則無魚”,同樣的,人如果太會保護自己的利益,不去“捨棄”、“奉獻”,那麼長遠看自己必定會被孤立。所以多幹活、幫忙就顯得至關重要。

可“多幹活”不是瞎幹,被欺負幹,下面列舉可以多幹活的情況:

1、能積累寶貴經驗、提升自己

自己原來沒有做過的事,但又和自己工作相關,那麼這種活對你來說很有價值。

如果做的好,能力得到提升。如果做的不好,那也是工作的寶貴經驗,從哪方面說都有益處。

2、順水人情,最值得做

我們在職場,別去排斥一些小事,小忙。因為現實中我們能有多大的幾率遇到大事的忙?真有的話,我們有能力處理麼?所以說別嫌事小,尤其是順水人情,自己也是有利益相關,“摟草打兔子”不是一舉兩得麼?

3、不要輕易拒絕老同事的請求

如果你習慣了拒絕,那麼在想拒絕老同事前,一定要三思而後行。

老同事說出嘴讓你幫忙那一刻,在一定程度上是對你的認可,向年輕人求教的意思,如果拒絕他們,他們的第一印象會覺得是拒絕了他們的臉面,和這個活是什麼沒有了關係。

在人前人後,或者遇到事情上,可能宣傳你的負能量,而對於他的權威很多人還願意相信他們的話。

4、現階段最好少拒絕領導

現在基於你的實際情況,我建議您不管領導交付的任務是喜歡,還是不喜歡,都要努力完成,少去拒絕領導。

現在你在公司是四面楚歌,所以拒絕領導是非常不明智的。

在自己任務多的時候,可以採用“輕重緩急”來完成。

四、 針對你這種情況,我們具體可以怎麼做?

1、做好本職工作

做好本職工作,是你重中之重,這可以讓你的領導抓不到“辮子”,不僅減少領導對你的壞印象,還可以讓自己過得舒服一些。

如果本職工作沒有做好,那麼做任何行為,都是事倍功半。

2、待人接物要和善

不論是工作交流,還是在工作外和同事接觸,一定要待人和善,把自己的性子收一收。

碰見看得慣,看不慣的事,都要學會接納。

3、儘快在業務上做出成績

如果你現階段的工作能夠每週、每月進行總結,那麼努力地做出成績,這樣有利於你在公司提升威望,在職場大家也願意和強者做朋友。

4、在底線範圍內,多幫助周圍同事

放下自己的架子,做一個熱心腸的人。遇到誰有困難,主動地問一句用幫忙麼,或者直接幫助,長久看你收穫的一定比付出的多,並且你會因為幫助別人,內心充滿自豪感。

5、學會對什麼樣的人說什麼樣話

遇到極度不喜歡的事,我們仍然可以去拒絕,但在方式方法上可以更加的講究策略。

漢語文化博大精深,自己要多去琢磨,委婉的拒絕。

6、逐步建立自己的圈子

有人的地方就會有江湖,在江湖上有自己的“圈子”永遠比單打獨鬥讓自己輕鬆。找到公司內和自己合拍的人,受欺負概率也會小很多。

7、總是保持好心態

心態一定要積極,現在已經是在一家公司最差的時候,既然最差是這樣,還有什麼可糾結的呢?

不去糾結,不去畏懼,每天陽光心態,進步一點點。

8、一段時間,情況沒有改變,建議可以考慮換一家平臺

如果長時間的付出,仍然得不到大家的認可,自己工作的生不如死,那麼自己也是可以選擇跳槽的。

在選擇下一家單位的時候,一定要反思前一個公司自己行為弊端。

總結:每個人都希望領導重視,同事喜歡,可往往事與願違。我用了4300多字針對“職場人如何更好融入集體”展開論述,希望大家能夠得到一些啟示,這將是我最開心的事。


我是小凌子

歡迎轉發、評論、關注~


小凌子悟職場


根據題主的描述,我來發表點看法,希望對你有所幫助。

題主是新到一個公司工作半年時間,上級領導經常對其表達出不滿,同時也沒有得到同事們的接納認可。這種處境確實挺尷尬的,畢竟職場中的上級和同事都對自己有看法,可想而知工作起來肯定心灰意冷無精打采。

以我的觀點,暫時先不談題主是否應該離開,而是要先弄清楚為什麼會造成這種被動局面。否則,職場之路漫漫,題主離開或留下都會是這種狀態的延續。

衡量自己的能力是否達到公司的要求。

入職半年時間,早就過了試用期限。題主在本崗位的工作技能是否已經掌握熟練,是否可以獨擋一面?任何公司和部門招聘新人進來都是為了能夠起到應有的作用,對於已經培養六個月的員工來說,工作要求與新入職時肯定早就不是一個標準了。

題主如果在這六個月裡沒有能夠做到積極主動地學習,技能未達到領導的期望水平,領導對你產生不滿也在情理之中了。畢竟任何一個技能不達標的員工,領導和同事都是會看輕的。

職場上為人處事的風格是否引起別人反感。

身處職場,我們不能隨心所欲地獨立特行,而是要讓自己融入身邊工作的圈子,作為新人尤其更加應該如此。周圍的同事和上級領導是我們無法自主選擇的,唯有通過自己的情商來調整自我去適應組織,才能夠得到大家的認可。或許新人會對同事的一些觀念、性格、愛好等不以為然,但至少你不能讓他們把你排斥在圈子之外。

題主這幾個月來和同事們相處的過程不知道是否愉快?做人是否謙虛低調?做事是否主動勤奮?對領導是否尊重服從?是否做過讓大家不認同的事情?有沒有主動參加同事們的一些活動?這些都會影響團隊成員對新員工的接納程度。尤其是職場上高傲狂妄或懶散計較的人都不會受到大家的歡迎。

如果確實不是自身原因而遭到排斥,再考慮跳槽不遲。

假如是因為技能還未達到崗位要求或者是人際關係較差,造成在公司內領導和同事都不喜歡的局面,那麼題主首先要做的是先審視一下自己。對自己的優點和不足認真進行一下分析思考,找出讓領導和同事不待見的具體原因並馬上去改善。


技能不足就多向老同事請教,業餘時間主動加強學習,拿出努力勤懇的態度來。人際關係惡劣的話,就積極去改變與領導或同事的關係,扭轉他們對你的不良印象,從而在以後的工作中逐漸承認你。

改變處境,先從改變自己開始。如果自己從技能學習上、為人處事上都已盡心盡力,並沒有什麼值得指責的地方,而領導和同事還是對你刁難疏遠的話,那我個人覺得可以考慮跳槽了。領導與同事對你的排斥或許另有其他方面原因,也許是想裁員也不一定,但對你來說已經沒必要繼續耗在這裡了,這是個不適合你發展的平臺,早點另謀發展才是正經。

以上為個人觀點,希望對閱者有所幫助。我是職場本紀,歡迎關注來分享職場智慧。


職場本紀


每月工資到帳沒,不差你錢,你做好自己的事就行,別管其他人說你什麼,記住做好自己的事。


匆匆過客6868


廠裡也這麼難麼,我要是幹自己本行,還真不怕什麼領導同事,說真的這些人真的是守著一分自己的那塊地,生怕別人耕了,比較圈子化沒有與世同步的精神。因為他們也會用到我的地方,畢竟只有合作才能共贏嘛!

還有這年頭誰能在一家公司幹一輩子,尤其近年以後經濟都那麼不景氣,說不定哪天公司解體了呢?朝代還有更換的時候嘛。至於個人嘛,最好有一向過硬的能力,才能夠安身立命嘛!在公司裡低調識大體點,在同事領導間自己吃點小虧沒事,不會說的,不適合說的話選擇沉默就好,幹好自己的本職工作,對了住自己的良心符合職業道德就好。要是題主所處的公司絕大分人是混日子的,而且同事領導還不待見人,那麼這個公司遲早要換血,畢竟天下間沒有好吃的一碗飯沒有付出真的沒有收穫。要麼公司走下坡路氣氛就這樣,離解體也就是時間問題了。

最後說句題外話其實本人和題主境況一樣,我是轉行過去的,我是想換個環境換個行業,選了自己願意走的路,沒有一時受氣而放棄。但是有些氣必須負啊!前題了看自己覺得值不值。

以上僅供參考,人生不易,不要輕言放棄慎重抉擇,一旦抉擇莫要回頭。


飛魚無音


領導針對你的什麼問題?你的思考一下?如果就事而講,你有沒有過錯?如果無故針對你,那麼還是早點好!但是必須給於反擊!武道至尊這是必須沒有無緣無故,事出有因必有妖!



黎明32720


你去這個公司幹嘛?半年時間就淪落到這種地步,我有倆個看法:一是你有某方面的能力,到單位就想實踐,而且這個單位特別適合做體現你能力的企業性質;二是你有想法和看法就願意表達,是不是客觀的至少在這個單位不客觀。國內企業文化有一個不成文的習慣,新人多看多做少說為妙。你違背了這個習慣得到這種結果正常,想得到人們的認可,或者即使離開這個單位,也得改變這個習慣。

重點說第一,你有特殊的能力,單位又具備去做實踐的條件。就不要管他們怎麼看。你一定有本職工作,做完本職工作,就可以做自己想做的事。千萬別指望有一個想法就會有人無條件的支持你。只有實踐成果了,體現出價值,你的上司和同事沒那個膽量還敢打壓你。

我眼見一個大學生和題目說的一樣。你們侃大山,說三道四,他就潛心學技術。後來成了行內專家。外界條件固然重要,但自己內心的追求和執著,是你安身立命的砝碼!


秦偉良1


針對題主的這個問題,我想說遇到問題唯有解決處理,才是一條正確的職場生活法則。如果企業以離職來逃避問題,那誰又能保證你下一段工作不會再遇到這種問題呢,難道又辭職嗎?

那遇到這種情況,我們究竟又該怎麼處理呢?首先我們應該找到問題的根源在哪裡。

領導為什麼會這樣針對自己呢?職場同事又為什麼這樣對自己呢?

如果說在職場工作中,一個人這樣對你,是對方的錯誤,兩個人這樣對你,是這兩個人的錯誤;現在你幾乎是每個人都這樣對你,那一定是我們自己的問題了!

只要我們對自己稍加反思分析,就一定可以發現並找到問題的根源。總結造成題主這種情況的原因,通常會有以下幾種情形。

①、由於自己不懂得職場工作生活的規矩、法則,導致自己在無意中得罪領導、同事。

在職場工作中,這種情況往往會出現在職場小白身上。由於他們剛剛入職不久,根本就沒有職場工作經驗,也不懂職場規矩、法則,完全是一個稜頭青。

說話做事,都沒有任何的分寸,完全是一種隨性的狀態!至於是什麼時候,什麼事把人冒犯得罪了,他們自己很多時候都是不會知道的!

這也是那些稜頭青,在職場工作中最容易出現的問題。

②、由於自己缺乏職場人際交流的方法與經驗,不知道如何去實現與他人之間的有效溝通交流,從而導致自己得罪了領導、同事。

這種情況大多數出現在初入職場的年輕人身上,也有個人性格內向之人,不善與人交流,不懂得如何與他人溝通,缺乏職場工作交流溝通的能力。

例如,我身邊就有這樣一個稜頭青。一次單位搞維修,工人不小心把泥漿濺到其車身上。結果在單位吃午飯時,這名員工看到單位老大,直接上去質問他,這是怎麼回事,該怎麼辦?領導臉色一下大變,礙於大庭廣眾之下,一句話都沒理,徑直離開。

這個職場小白的行為,不僅沒有按層級規矩反映問題,而且這種說話方式與語言語氣都是很不恰當的的!

自然領導是非常生氣的,而且這也讓分管領導十分生氣!一下子,她便得罪了兩個領導!

③、由於自己為人處世,過於張揚,不懂得低調做人,從而讓領導、同事無法接受你的這種行為。

尤其是現在剛剛入職的這些年輕人,往往會注重自我個性的表現,喜歡以自我為中心,從不或者是很少考慮他人的感受。

年輕人的這種處世行為,通常是無法被領導、同事所接納認可的。

因此很多年輕人說話做事,都顯得鋒芒畢露,不知道收斂自我,常常會惹人反感厭惡,從而遭到職場排擠。

④、領導個人素質不高,心胸狹隘,缺乏包容寬廣的思想與胸襟,是一個睚眥必報之人。

職場工作中有這樣的領導存在,那我們就務必要更加小心說話做事。

否則,一旦我們在哪個環節或者是哪句話出了問題,都可能招致領導的打壓與報復,即使你工作中沒有什麼問題,他也會雞蛋裡挑骨頭,故意給你找茬。

所以,在職場工作中,如果你不幸遇到這種領導,請你處處小心,並努力規範自我言行吧。

面對職場工作中的這種不幸遭遇,我們又該如何來應對化解處理呢?

①、題主應積極主動尋找一個恰當的機會,向領導坦誠自己的錯誤,向領導示弱表忠心。

對於一個初入職場的小白,犯一些無知的錯誤,只要我們能誠心認錯並改正,無論是誰都會給一個機會的,何況還是領導呢!

當然這裡的態度尤為重要,必須是真誠的,要讓領導能清楚的感受到你的誠心誠意,否則是無法真正化解的!

②、改變自我為人處世的態度方法,努力學習一些職場禮儀規則和與人正確溝通交流的方法。

說實話,職場為人處世要不卑不亢,低調做人,高調做事。我不主張太過自卑,這往往會讓人輕視自我。

職場中的基本禮儀也是我們必須要掌握的,它是我們職場交往的基本要求,通常要學會以下職場禮儀。

主要有:握手禮儀、電子禮儀、道歉禮儀、電梯禮儀、著裝禮儀、商務餐、介紹與被介紹。

具體的內容我不再多敘了,可以去買相關書籍或者是我以前的文章和問答,都可以瞭解學習!

至於與人交流溝通的方法可以多向身邊的同事學習,平常多留心觀察他們與人交流溝通的場景,借鑑他們的一些好的方法,然後自己再努力去付諸實踐。

當然這裡面有3個點,我們在與人交流時始終應該把握:態度、語言、語氣!只有做好了這幾點,我們的交流溝通才可能會順利進行。

③、如果領導是小人,則我們儘可能少與其發生交集,當然工作除外,這樣才能儘量避免得罪領導。

像這種職場領導,是最讓人頭疼的,一旦得罪,將很難獲得其原諒。

所以,如果自己遇到這種領導,除了工作上必須的彙報交流,平常則儘可能少與其發生交流來往。因為與其交流越多,不小心得罪的機率就越大!

只有少來往交流,才可能避免得罪這種領導!而且,這種人往往是喜歡聽那些花言巧語的好話,討厭那些真話實話!

至於同事不把你當自己人,可能存在以下兩種情況。

①、因為領導刁難你,而其他同事也只好疏遠你。只要領導改變了對你的態度,其他同事也自然而然的會改變對你的做法。

職場中的人際關係,很多時候的人都是善於看風向,見機行事!只要某人得寵,許多人都會有意無意的向某人示好;如果一旦某人被領導刁難,其他人則避之而不及,故意疏遠對方!

這就是現實中的職場生活!

②、可能因為自己不懂規矩,不懂得與人交流溝通方法,言行過於張揚,同事無法接受。只要我們自己及時改變自我,慢慢的大家也會改變對你的態度。

人都是這樣的,環境我們無法改變它,但是我們可以改變自己來適應環境。

職場工作環境也是一樣的,我們沒有能力去改變的時候,就只能改變自我來適應。只要我們真的改變了上文所說的地方,相信很快就能融入這個團隊之中。

當然,如果我們做有事都已做好,依然還是無法改變自己的工作處境,則可以考慮“騎驢找馬”,儘快找到新的工作去處,離開目前的工作環境!

職場工作本身就是一個充滿著無聲的戰場,各種各樣的人際關係與處境都十分複雜,這需要我們用智慧的方法去化解處理,一味的逃避並不是一個好辦法。

以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!

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視職場


如果你的能力足夠強,那個處處針對你的領導,一定是覺得你已經威脅到他的位置了,所以他才會拼命的排擠你,孤立你,如果你現在選擇離開就便宜的他了,再堅持幾天,可能捲鋪蓋走人就是他了。


1855794787637桃花


很難說你尚處於情緒之中的陳述有無偏見或誤解,而這些都會影響你以及其他人的判斷。無論如何,你的“感覺”到了這樣一種程度,那我還是建議你像一個專業的職場人員那樣,平靜地離開這家公司,給自己一個“脫敏期”,好好休整之後再重新上陣。以後要學會溝通,學會融入團隊,不要過於計較得失,我相信下一份工作時,你的狀況會好的多。祝福你……


手機用戶52660971121


那說明你優秀,你要堅持,人要能曲能伸,該曲的時候必須曲,該伸的時候也得伸。


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