江南小河流水

职场中有句话：宁愿得罪君子，也不要得罪小人。

所以站在题主的立场，我建议你去看一看，理由有两点：

第一，老板既然认定这个差错是你的，如果你不去解决的话，肯定会对你的名声有一定的负面影响，流言蜚语要是一出来，想收是收不住的。

不要怕以后老板会变本加厉，这仅仅是第一次，你把这件事搞定了，以后再有第二次，第三次的话，你有理由往外推。

第二，这件事虽然你有选择权，而且根据你的描述，就是老板马虎大意，但是错误卡在你离职的这段敏感时间，老板想要扯到你，在外人看来你根本脱不了干系，百口莫辩。

既然遇到这种事了，只能当做认倒霉吧，多做点事无可厚非，但个人名誉受损的话，想恢复非常难。

好人谁都想做，但绝大多数都活成了老好人。

单从情绪上来讲，遇到这种事就应该直接怼回去，这才解气。可是职场中总不能什么事都由着性子来吧，即便你知道这么做也没什么，错又不在你。

所以还是尽量克制一下自己吧，虽然说帮忙是情分，不帮是本分，但是为了以后不必要的麻烦，帮一次又没什么损失。

不过凡事都讲究个度，帮可以帮，但是损失不能承担，无偿帮忙就已经很照顾彼此的关系了，要是老板得寸进尺，该怼的还是要怼回去。

做个好人，千万别做个不懂拒绝的老好人，一字之差，可是两条完全不同的待遇。

朋也

这个嘛，帮忙是人情，不帮忙是应该，要看前老板和你的关系而定。我的第一份工作是国企，进去后满满的大锅饭，销售居然是车间里里调上来的工人，都守在电话机旁抢电话接现成生意，货款乱放，给我的区域已经给人骗到没人敢去了，我去了，发现客户其实都不错，就接着往下做，只收现金，生意理顺了，大笔现金进来了，领导们又觉得这个生意很容易，谁都会做，到年底营业额第二回款率第一的我居然年终奖不如那个应收款上千万的工人销售，只拿到了几百块，接下来故事更扯，我收款路上出了车祸，报销治疗费的时候，书记居然说谁知道你是不是真的去工作？接下来书记就动脑筋让自己女婿来做销售要接我的地盘，还美名其曰让我去车间学习以后当主任，我二话没说辞职了，他们要求交接，我也带着会计去审计了一遍，因为我做的生意都是现金没有一分钱应收款，所以非常顺利，很多客户都成了朋友，看着大家的不舍，我就给大家说了一句这公司肯定玩不转，最多两年，大家看着办，各自保重。事实是貌似离职后没到两年不记得是厂长还是书记就来找我，理由和上面一样貌似我没有交接好，让我回去再交接，我回去厂长先是说我做的生意有款没有收回，让我去收，还威胁我，我一看出库单上没我的名字，连出厂日期都是在我走之后。那时候我已经是知名品牌的销售经理，早就不是刚出学校的雏了。就直接问他们是不是玩不转了？还告诉他们，帮忙收款可以，首先态度要端正，接下来就告诉他们，我现在的收入不是他们付得起的，我要求回款额的百分十，还要求签协议。他们当然不干了，接下来没多久就是听说工厂破产了，还是那些客户告诉我的，他们从我的继任者手里白白多拿了上千万的货。很多人都在谢我最后那句话，有的人甚至说他的房子都是我给的。他们还集体帮助我完成我后来的那份工作。成了几十年的老朋友。

拉下脸

老板突然给你说，你以前的工作出现了差错，让你回去对接和处理。之所以会提出这样的要求和做法，主要原因有两点：

• 第一点是，当初离职的时候工作交接不够细致和注重细节，以至于有些工作和工作细节没有交接清楚。后面的接替者在处理这一业务和问题时，出现了漏洞和差错。然后让你回去背锅！
  

这其实是一种非常险恶的做法！公司并不能因为你离职是工作交接不够细致和没有交接清楚一些问题，让你回去背锅。

虽然你工作没有交接清楚，也有一定的责任。但是真正的核心责任在于你的岗位替代者在处理这项工作的时候，出现的工作疏忽以及错误而导致的差错。根本责任不在于你，还在于做这项工作的员工。

你完全可以直接拒绝！因为这不是你的问题，我已经从你们公司离职，没有任何的劳务关系。请不要再骚扰我，你们的这是一种没有职业道德的做法！

• 第二点是，这项工作确实出现了差错和漏洞，但是员工和老板却又找不到解决办法和方法。然后才美其名曰你以前的工作出现了差错，让你回去弥补！
  

如果是这样的情况就更加没法回去了。因为这家公司在同一个已经理解了很久的员工耍心机、玩手段，完全没有见你的职业智商放在眼里。与其说这是一种耍心机和玩手段，还不如说是在侮辱你的智商！

对于这样的企业，可见你当初的离职是非常正确。作为你一个已经离职了的员工，我工作中真的出现了难以解决的问题，却又是你熟知的。大可以当面跟你协商可和具体的解决方案，还不是用这种玩手段可耍心机的做法来让你回去就处理！

可见这家公司的心机之深，不可谓不可怕！

以上也是比较有效的处理方法。

希望有所启发。

个人职场经验见解，欢迎一起探讨；更多职场和新媒体运营知识欢迎关注本人

借你来往

我每次离职办工作交接时还都是挺顺利的，有的公司都离职一年多了，前老板还会打电话问我要不要回去，我还是挺感动的。我倒时没出现离职后工作交接有问题的情况，我同学碰到过。是我帮她解决的。

她是办离职后，当月的工资还没有到工资的发放日，中间也就10多天的时间吧。结果是她参与的一个项目出了问题，因为人走了嘛，她的前主管就把责任都推到她身上，然后让她回去解决，否则就不发当月工资了。我同学有点紧张，我说，别怕，你和人力都签好离职协议了，他们要是扣你一分钱，直接就仲裁好了。但是仲裁也要耗费时间，你就把话递给他就好。

然后，我同学就按我说的回复了她的前主管，她的前主管听了后态度也没有那么强硬了，就态度软下来，开始央求我同学回去帮忙。我同学也就答应了。

虽然职场上“人走茶凉”这也是由利益决定的。没什么可感叹的。但如果真的是因为自己的问题造成了工作的失误，就算离开了原单位，也还是尽力去弥补。因为好的职业品德真的很重要。虽然你离开了原来的单位，前同事和前老板也不是敌人，也许以后还有机会合作，这也是为自己多铺一条路。你觉得呢？

虚度时光读吧

我说个有意思的 2016年因公司运行方向和日本社长发生分歧 把我开除了，这老头在大连混了30年了 日本偷袭珍珠港那年出生的 他开个公司说心里话不容易 但是公司里那些人都在混日子 都在装 干事儿的算我在内不超过五个人 我负责中国国内营业 能力有限但也算兢兢业业吧 对社长从来不说假话 太直了 因此有时候让社长不高兴 不是不会装 而是觉得食君之禄 担君之优 那是我工作应该做的事儿 同事谈不上排挤吧 至少也是不是一个群儿的 要好的也就那两三个 都是正直之人 我走的时候跟社长说 请安排个同事接手我的工作吧 我有些业务毕竟需要交接下的 那么多涉外关系 多少交代下 接手同事起码心里有个数 但是这个叫村上的社长 居然来了句：不需要 没有你也能顺利的开展！这句话给我整当场懵逼了 我在想没我确实也能顺利开展 可是这些信息是公司的 不是我个人的 我向公司交代是正常的交接！无奈我就撤了 第二个月我就入职到别的公司了，在2017 2018年的时候 总共接了三次这个社长电话 我一次都没接听也没拒接 就任由那个铃声在响，我有时在想，我这人没什么本事 但是做事做人应该还说的过去 起码诚实 真诚 现在自己干的对日劳务的事儿 虽然没有大富大贵 但起码接触过我的人 都清楚 一不贪财 二不坑人 和气生财 悠哉悠哉 人生有点曲折都正常 做个简单的人 有点能力就办点不简单的事儿 对得起自己 对得起家人就行了

我喜欢朱慧

我还真遇到过这事，我离职快两个月了，财会经理给我打电话，让我回去帮助把以前的帐平了，我当时毫不客气的说，我离职的时候总公司来了一个总会计师，本单位有你这个财会经理，还有一个办公室主任，在单位待了两天一宿，就为了看我的帐有没有问题，查了七十多个小时，三个人签字确认无误，才让我离开单位的，我险些以为你们要把我送公安局去呢，既然当时没查出问题，现在我没有那个时间没有义务给你们平账，如果有问题让警察找我！

小夏的夏天来了

先不说已经离职了！劳资当初请假回家给我打电话都没有理过！打电话过来全部拉黑！！什么东西！！！！？？？搞不定就找主管！主管都搞不定劳资能搞定？这逻辑要搞清楚！何况已经离职！说白了没有任何关系，随自己意愿帮忙！

丶家兵

89年在一个部委研究所工作，和一个老同事一起做了个项目，漏洞百出。因为我用计算机画了一个非常简单的曲线，那时只有人事处一台计算机，所以貌似高大上，90年获得本所三等奖，奖金400，到手80。单位房子多的很，和领导有拐弯关系，和我们单位没有任何人事关系的人都能弄到房子。但是大学毕业分来的没有关系，单位不给分房。一怒之下辞职到外企。然后两年内老同事多次托人，甚至直接打电话，要我请假一月回去完善原来课题，要申报部里科技奖。神经病，段然坚决拒绝。当然外企也请不到一月假期。

家用咖啡豆烘焙机

[笑哭][笑哭]我第二个单位在我离职半年后叫我回去，我给出的回答就是缘分已尽。

当初离职也是因为年终奖分配不均造成的，2005年的时候当年按照正常计算我的年终奖应该在8万5-9万之间，到最后就给了我2万块钱打发我。过完年我就递交了辞职。结果我走了以后我原来单位的合作方在合同到期以后联系我，问我现在在哪个公司，从新跟我的新公司合作了。

宋一一0105

我也说一件真事，就是昨晚，因为前单位把我的岗位（社会化外包），现在还在和前单位，打劳动仲裁官司。和我玩的好的一个前同事，连续两次打电话问我消防监控设备的问题，开始我说我在外地，昨晚来我家（我家离前单位就5分钟的步行距离）把我骗到前单位解决设备问题。我就来一句我已离开几个月了，那些知识我已经忘记了。有问题找你们院长去。（其实关我屁事……）

摔下这句话扭头就走，以前嫌我的岗位工作轻松，实行岗位外包，现在出问题了。还想着免费给你干，想的真美……

關鍵字: 老板 差错 得罪