熊林
說白了，就是淘汰老員工，使用你的黃金年齡，畢竟隨著年齡增長，工作效率是下降的。按勞動法規定，勞動者在企業工作十五年後，是不得隨意辭退的，人群畢竟不是狼群，上了年紀就自生自滅，可以想辦法通過崗位調整照顧老員工，僅僅是“一辭了之”，那這是“沒人性”！如果華為為了所謂的“狼性”，拋棄“人性”，那這種企業也是沒有凝聚力的企業，因為員工很清楚——我在你這幹幾年掙點錢，就得想辦法找下家了，不然養老是個大問題，企業榮譽感那就是個屁！！！對於這種企業，說實話勞動部門早就應該介入，而不是尸位素餐
我有一隻羊1
華為985、211校招的優秀員工，待遇是很高的，我表哥2011年大學畢業進華為，滿三年派股票，現在手上差不多有200萬的股票，每年分紅都有幾十萬，除了股票分紅、工資、出差補貼之外，還有年終獎，前年年終獎都一次性發了60多萬，華為壓力大，但收入確實高，這麼高的收入，對應的考核要求嚴格，很正常！！！
取個網名為何如此艱難
華為推崇狼性文化，有嚴格的績效考核制度，績效不合格的員工就辭退，所以華為的運營效率很高。任正非曾經說過，華為是典型的三高企業：“高工資，高壓力，高效率。”
華為為什麼有強大的執行力，與其嚴格的績效考核密不可分。據說，在華為，下屬不敢拒絕領導的指令，否則你就離淘汰不遠了。華為有淘汰指標，每個員工就跟草原上的羚羊一樣，必須努力奔跑，否則就會被後面追趕的獅子(淘汰率)吃掉。
需要特別指出的是，華為搞末位淘汰，是基於一個不容迴避的基礎——高工資。因為工資待遇高，員工都很珍惜這份工作，所以才有狼性執行力。華為管理的核心就是，淘汰差的，把待遇和資源向優秀者傾斜。所以，每個人都必須特別努力，而且是持續努力，你想躺在功勞簿上數錢是不行的。
執行力問題，始終是困擾企業的大問題。國內很多企業都想效仿華為，打造狼性團隊，可是大都以失敗告終。為什麼？因為缺乏最核心的東西——薪酬。讓員工拿著三千塊錢的收入，卻想讓人像雷鋒一樣敬業奉獻，哪有那樣的美事！任正非曾經說過：雷鋒也要吃飯，華為絕不能讓雷鋒吃虧！
當別人都把國企變私企的時代，作為一個企業領導者，任正非能夠把一個私企變成員工持股的集體性質企業，還是很有魄力的。在企業界和管理界，很多人稱任正非為管理思想家，我覺得他當之無愧！
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智能炒幣機器人
對績效不合格的員工必須辭退：我贊同正常的情況。
1.畢竟公司是創造價值的地方。
比如你們一個團隊，各個都很忙，結果其中老有一個人每天無所事事，幹什麼都不給力，最後業績還最差，憑什麼要他留著啊，趕緊換人啊。
我覺得也不用太努力，如果你很聰明，你付出4小時可以收穫人家8小時的成果，那你可以這樣瀟灑，但績效就是看成績的，如果這個人又懶又笨，肯定要淘汰掉，這樣對大家都公平。
2.但是，如果因為懷孕，生病，無法達到績效的人我覺得不能夠一刀切。
比如我們公司有個女孩，特別勤快，結果因為工業上的問題，不幸得了職業白血病，生病危在旦夕，公司不得不出錢給她治病，轉崗，只能做一些輕鬆的活，經常要請假。
我可以說，她的績效100%是不合格的。
可是應該辭退嗎？
當然不應該，因為她是為你工作而病的。治病也是國家報銷一些醫療費用，企業有權利來善後。
這種情況如果辭退別人，就讓人寒心了。
還有懷孕的人，通常都是被打最低分考核的。
這不應該被辭退，因為只能說明這一年，她無法為你效力，可不能抹殺她以前的功勞。
綜上所述，我覺得就是這樣，好手好腳的人，績效不合格可以滾蛋，特殊情況要特殊處理，否則公司會失去人心。
李伊
合格不合格還不是任老闆說了算啊，能榨出剩餘價值就合格，榨不出了才拼命幹也不合格，馬克思早就把資本家的剝削本性分析透了
簫嗩2069
任正非，我從來都不認同他。
他沒血沒肉，沒有感情，沒有信仰。
美國因為蘋果抵制華為，在華為有難時，全國人民支持華為，而任正非的態度就是我沒有要你支持。
員工年齡大了，反應就會慢，再加上科技的進步，年齡大的自然績效就會下滑，任正非這種行為是卸磨殺驢，狡兔死走狗烹。 什麼人？
任正非的品德有問題，看不上他。
睿成爸爸
從公司角度講，辭退績效考核不合格的員工，沒毛病！但從員工角度講，績效制度要定的讓人心服口服，要考核執行的讓人心服口服。
非常喜歡任正非，也喜歡華為。我所在的公司不能跟華為大企業相比，但因為大環境不景氣，也因為集團系統都在搞三項制度改革。
要想提質增效，實現高質量發展，首先都是先從人下手，精細化選人用人，精細化管理。
而選人用人就涉及到績效考核，降本增效也涉及到績效考核。這也許也是任正非老先生必須辭掉績效考核不合格的員工的理由之一吧。
大勢所趨，我們公司也在推行績效考核。但說起來容易做起來難，但凡涉及到人的事，都是特別複雜，也需要特別謹慎的事。
- 企業不養閒人。但如何界定閒與不閒，首先要是績效考核制度制定的有板有眼，能夠讓大多數人心服口服，進而才能得到推行。
- 績效考核穩中有進。大多企業都追求發展能夠穩中有進，其實績效考核制度的執行也是如此。先穩人心，讓績效考核制度平穩推進，然後在逐步推進減員增效。
羅振宇在《時間的朋友》跨年演講中提到，苟且紅利！深受感觸，紅利時時有，但我輩要配的上，績效考核盡情考，練就自我硬核才是真！
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職場沙漏
如果任正非的原話如問答標題所示：
“績效不合格的員工必須辭退” 。
那麼，在我看來任正非就是一個不折不扣的、名符其實的、喪失人性的萬惡資本家！
當然我的這個定論是有前提的；“如果……”！。
如果任正非的原話與標題有差異，那就另當另當別論。
這個“辭退”言論，不知頭條經過核實否？。單從這一“辭退”之說，老闆的形象很容易在公眾的心目中是一個唯利是圖的小，蛇蠍心腸的惡人。
試想，一個人在企業工作，應該說都為企業作出了一定的貢獻，隨著年齡的增長和科技的進步，這些老員工無論是精力上、技術上都無法與年輕時相比，這時，“績效”遰後，在一般情況下是必然的現象。
如果，在這種情況下，辭退因“績效不合格”的老員工，那麼，，這種“辭退”從道德上來講是極其不“人性”的。
上述觀點，僅是管見，望廣大條友各抒已見！
石頭觀眾118
不要只看到華為的表鮮，從任正非的觀點可以看到本質，曾經為華為自豪是沒有看到其本質：資本家！而且是失去人性的資本家！任何國家和社會都有強者和弱者，留強去弱是非人性的手段，若都是如此效仿，弱者如何生存？如何和諧？任正非不是周扒皮但勝似周扒皮！為了私利任何手段都會用！壓榨剝削！直至無用了就裁！從今開始抵制華為！從我做起！
天上雨6
任正非是中國偉大的企業家！
理由有三。
一，只佔華為的百分之一股份用百分之百的努力去發展華為。敬佩！
二，高工資，高要求，差的不去好的就沒有機會來的原則。無情淘汰，殘酷竟爭。
三，無論世界影響力，企業規模，稅收，人均產值，人均工資都是中國數一數二的的的，不服氣可以用數據來竟爭，任正非本來就是搞數據的。不怕任何企業家來竟爭，本來就姓任還怕任何嗎？
題外題，任正非外貌很醜，眼睛太小，臉也不象臉，只比馬雲好一點點，如果馬雲打59分，任正非最多也只能算60分，但生兒育女技術世界也是一流的，兒子，特別是女兒不但非常美麗而且氣質非常高雅，生個美麗兒女很正常，但生個氣質高的就不一定。
任正非是全中國人非正常學習的榜樣。也是中國軍人的驕傲。
偉大的企業家任正非健康長壽！
