隨心自在62
我以前在一家美資公司，老大是臺灣人。他每次給我任務，我都會輕輕地說：好吧。我覺得女生麼，很溫和啊。
直到有一天，他忍無可忍地說：你能把那個吧字去掉嗎，能幹乾脆脆地說：好！每次說好吧好像你很勉強的樣子... 從那以後我一直特別乾脆利落地說：好！
想想也是，職場上哪裡需要裝一個柔弱女子，就是戰士接受任務，痛快堅定點就好了。
以上。
奇談的緣子小姐
員工回覆領導“好的”，領導會生氣，這是為什麼呢?先說一下前幾天發生在我身上的事！
上週三，公司的王總給我發微信“明天XX公司的李副總帶隊會過來，探討一下我們電氣櫃本身的結構問題，航班是12345，你準備一下。”，我迅速回復“好的，收到”，我認為這是多麼正常的一種回覆呀，可是王總扭頭卻對我的經理說“小磊這小子，還是不成熟，你要多敲打敲打”。
領導因為工作問題發了個破微信，我也馬上回復了，怎麼還有這麼多事，難道回覆微信也有“潛規則”?
後來經理找我談話，聊了這個事情，我們經理平時和我私人關係挺好的，我們經常在一起聚餐，他對我說話每次也是撿“幹”的說，沒有任何的雞湯，他說“當時王總微信上安排你工作，你就直接回復個好的、或者收到之類的話，當然，如果是關係非常好的熟人，比如說咋倆，雖然是上下級，但我們不注重這些，我給你安排工作，你回覆什麼都行，只要讓我知道你看見了這個信息就可以，或者同事之間溝通工作，你回覆好的或者收到也沒問題，但是當對於王總時，王總平時都是嚴肅認真的，他交代的事情我們必須當做重要、主要的緊急事情去做，你簡簡單單的回覆個好的，他會認為你不認真，沒把他說的話當回事，往重了說就是你不成熟，會在他的印象中減分的，對你的工作沒有好處，懂嗎?”
那麼，到底應該怎麼做，在職場中，領導給你微信安排任務，我們到底怎麼回覆呢?
還是我剛才說的那個事，我回復“收到”，我的意思是：我明白了，收到指令了，我會照辦。但是領導看見回覆“好的”，他會這樣認為“好了，我知道了”，會感覺我們的語氣有點不禮貌，態度很隨意，認為他交給我們的任務我們有點輕描淡寫的就這樣過去了，具體我們該怎麼回覆，且聽磊哥到來：
收到領導安排工作類信息
比如文章前面提到的，領導發微信“李總明天乘坐飛機來我司”，我們這樣回覆“王總，收到，我馬上制定出一個方案，X點之前向你當面彙報”，這樣的回覆，是不是更好呢，領導肯定不會再去想讓經理敲打敲打我了，因為在我的回覆中“收到，表示我已經接受到這個信息，收到了您的指令；馬上制定方案，說明我現在採取的行動；X點給你當面彙報，說明我的行動措施需要領導您的確認”，我相信，一個正常的人看到這樣的回覆，不會再感覺別人工作的敷衍、不認真吧。
比如說，領導在群裡發“今天下午三點二樓大會議室開會”，如果你還是回覆“好的”，是不是又給人感覺心不在焉、拿領導說話不當回事呢，領導回頭還要顛噠顛噠你，你的小心臟又受不了了，這時候我們這樣回覆“收到，按時參加，會議需要的方案內容已經準備好。”這樣，傳遞的信息就多了，領導也放心了，比你簡單的回覆“好了”要強很多，你回覆“好了”，誰知道你能不能準時參加呢，即使參加，會議需要的東西準備好了嘛?這些都是問題！
職場就是一個社會，裡面充斥著爾虞我詐勾心鬥角，只有我們在工作中注意一些細節，才能得到領導的一些好印象，那麼我們被提拔的概率也就比別人大一點，看了此文，希望廣大讀友們都能明白回覆領導“好的”，領導生氣的原因了，有時候不是我們做不到，是我們沒想到。
以上呢就是根據我自己的經驗總結，希望能幫助到你。
磊哥雜談
我記得剛開始工作的時候，領導給我分配工作，我就說嗯，然後他就會看我一眼。慢慢的我發現那一眼好似感覺我沒明白他意思，好像我倆不在一個點上。初入職場的我確實有點迷惑。好在我是個聽話又認真的孩子，每次的任務都順利完成，領導也比較喜歡我，有時候也會帶著我參加他和上級的會議。
每次的我都認真的聽著，生怕漏掉一個字，畢竟這都是大領導。幾次會議之後我發現，老闆分配下來一個任務，我的領導的回答是陳述我們現在手頭上的任務和進度，對新任務的看法和優先級，以及初步估測出的新需求的開始時間和完成時間。老闆會心的笑了。
我回到家之後整理需求，發現我領導的回答，讓人覺得很舒服，邏輯清晰也不敷衍，給人一種信任感和有責任心。
這個可以算是我在職場的第一課了，從那之後領導再分配我任務，我就不再是“嗯，好的”回答了。我到現在還記得，我第一次對領導說“這個需求的結束時間是下週五，我會在下週三之前趕出來給你看。有問題我再修改。”的時候。領導又看了我一眼，這一眼滿是笑容，我也笑了。
職場小辣椒
不同領導會有不同的思考。如果你把工作做得很好，讓領導放心，即便每次只回復好的，領導也不會生氣，反而會習慣你就是這樣的人：用工作結果說話。
大部分領導會生氣，是因為員工做事情不足夠讓她放心，說完“好的“之後，他不知道接下來，你什麼時候開始做這件事，以及怎樣做。
01 做事情讓領導放心，即便只是回覆“好的”也沒關係。
我上份工作中的一個同事，她給我們老闆的回覆，幾乎永遠都是“好的”兩個字。
我們老闆剛開始生氣嗎？
不至於生氣，因為這個同事每次都可以把工作做好，老闆指望她完成80分，她可以完成120分。慢慢地，老闆就知道了她是這樣的性格：不太會說很多話，用超預期的的工作結果交代。
老闆最後看的是工作成果，這樣的員工即便回覆“好的”，領導怎麼會生氣？大家針對工作的交流更直接，領導會慢慢習慣她就是這樣不怎麼多說話的性格，是用行動來呈現結果。
02 領導會因為員工 回覆“好的”生氣，很多時候是因為員工沒有讓他心安。
如果有疑問，可以及時提出來。
所以在回覆“好的”之後，再仔細把老闆的佈置的任務，多讀幾遍，然後去細細拆分，一條一條列出自己不清楚的地方，及時去和領導確認了，這樣方便自己執行的時候，方向是對的。
03 領導會因為員工 回覆“好的”生氣，很多時候是因為他不知道，員工接下來是打算立馬去做還是以後再說。
有一個小故事是這樣的。
一個小男孩去舅媽家做客，舅媽家的兒子在外地讀書，這個小男孩就想和舅媽家的兒子聯繫，然後他問舅媽：“是否知道哥哥的聯繫方式？”，舅媽說“我知道。”
然後小孩子就很開心，一臉期待的看著舅媽，可是舅媽接下來就沒有繼續說了。留下小男孩一個人尬在那裡。
舅媽雖然知道聯繫方式，但是她並沒有接著說出來聯繫方式是什麼，你可以想象小孩子當時有多麼的困，多麼失望，或多麼不理解，有點話沒有說完，對方不知道你接下來如何。
所以當員工面對領導的消息，不要只回復“好的”，一定要考慮一下領導的心情。他不清楚你接下來可以馬上著手做這件事情嗎？如果不行，最早什麼時候開始？大概什麼時候完成？
多去說明關於工作的進展或問題，讓領導及時知道進展情況，一旦遇到什麼問題，他可以一起來調整。
and夏小麥
社交在職場上可以說是能定生死的一項技能，你可以沒有工作經驗，能力也可以強差人意，但必須會說話。
我曾經在事業單位工作，遇到過這種情況，而且還不止一次，在這方面也算是吃虧吃出經驗來了。
為什麼員工和領導回覆說好的，領導會生氣？從個人經歷來講，主要因為一下三個方面：
一，“好的”本質上跟“呵呵”“嗯”一個意思。
有一次單位領導派我去執行一個任務，當時我也正忙得手忙腳亂，隨口回覆一句“嗯，好的。”等我忙完之後，這個任務領導已經派別人去了，很長一段時間，都沒給我好臉色。
我百思不得其解，一度認為領導就跟是個神經病。
後來才想明白，因為我的回覆，使領導覺得我對這個任務沒信心，就是一句敷衍。生氣也是情理之中。
二，“好的”從某種意義上講，能透露出你的做事態度。
咱們換個角度想，領導給你一個任務，肯定是覺得你可靠，最起碼，你有這個能力把任務完成。
如果你僅僅回覆一句“好的”，領導就會覺得你在討厭這個任務，你不會認認真真地去做。
按照我在事業單位領導的邏輯套路，這就是不服從管理，後果很嚴重！
三，“好的”後面要加上你的做事邏輯，否則領導是不會放心的。
處在管理層的人，或多或少都有些控制慾，他希望一切事態的發展，都在自己的掌控之中。
簡單回覆一句“好的”，領導對你的做事邏輯一無所知，萬一搞砸了對人家來說很麻煩。
所以在好的後面加上的你的意見，比如我打算怎麼做？從哪開始做起？跟領導有個簡單的溝通，對彼此都有好處。
從這個問題來看，最重要的一點，就是擺正位置，我們要明白，不是領導求你去辦事，而是領導讓你去辦事。身為下屬，只有執行權，沒有主動權。
朋也
我領導從來不會因為下屬回覆好的兩個字而生氣。
我所在的公司工作氛圍挺好，領導也從來不會因為好的兩個字去懷疑下屬的忠誠度。
一個好的領導格局不會那麼小。公司內部我加入的大大小小的群組應該達到30個以上，我和我的下屬之間也是一樣，交代個事情，我僅僅是希望他去完成，關於方法和過程我更希望他自己去把握。正所謂“疑人不用，用人不疑”，如果我懷疑他的能力，要麼我會交給別人去做，要麼我會告知他詳細方法。
好的隱藏的含義就是我已收到，我會照辦、我會完成。再添油加醋回覆其他的過程和客套內容，顯得未免過於生分。而作為上下級之間，如果如同陌生人一般客套、小心措辭。可以預想到這個公司企業文化，同事之間、上下級之間相處並不融洽。
良好的工作關係根本不需要猜忌和取悅對方。重心放在如何取悅領導上，倒不如踏踏實實，完美的完成領導交代的每一個工作任務。用出色的成績和良好的結果來告知領導，我非常擁護你的觀點，尊重您的權利。
窺一斑而見全豹，領導格局小，同事或者上下級之間不融洽，這樣的公司也一定是腐敗，逐步走下坡路的。
李友利
我們先來好好體會一下以下的2個情景，你就知道為什麼領導會生氣了。
情景一
領導：小李，幫我到樓下去一下快遞。
小李：好的。
情景二
領導：小李，昨晚的會議報告怎麼樣了，整理出來，抄送其他領導，跟進一下。
小李：好的。
以上兩種情景，你能看出不同點嗎？
1、相對於情景2，情景1是比較簡單的，可以說不那麼重要的。因此，員工回答好的，然後去幫領導取快遞，領導也不會有意見。
2、但對於情景2，領導是詢問你兩件事，一件是會議報告的情況，第二件是要整理後抄送。因此，你最好就是給領導簡單彙報一下，會議報告出現什麼情況，有什麼阻礙，或者進展如何，彙報完畢後，才進一步整理抄送出去。
有時候，領導問你的問題，並不是想得到你單純的“好的”、“OK”等回覆。而是想你對這件事進行彙報。領導想掌握工作流程的進展情況，瞭解員工的工作問題。
單純回覆“好的”，會顯得你的不積極，不主動，你也錯過了一個展示自己的機會。
羊仔的職場之路
我工作7年，一直做行政、文秘工作，對於領導溝通相處也有一些心得體會。
員工跟領導回覆“好的”，如果看字面，也沒有任何問題的。
領導說，你今天把報告交了。你回答，好的。
挺好的回答呀，沒有不尊重的意思呀。難道還要說，好的，領導。我一定能夠完成。這樣雖然看起來更禮貌一些，但直接回復“好的”也不會有領導會對你的回答有情緒化的。領導也是人，他也希望聽你“正常說話”。
但如果放在另一種情景之中，可能就會引起領導生氣的了。比如領導在跟你探討一些問題，領導自己也沒有特別完美的解決辦法或者思路。而你如果只是一味地回覆，好的，恩，之類的詞語。
那領導是會真的生氣的。因為他跟你聊，其實是他先說出了自己的一些觀點或者看法，想聽聽你的建議或者思路的。而你的回答，“好的”，可能你自認為執行領導的決定，聽從領導的安排，自認為自己是個執行力強的員工。
其實不然，在領導眼中，你是一個沒有任何想法的員工。沒有任何好的想法或者建議，是不會得到領導的認可和提升的。
所以說，給領導回覆什麼話，要分情景。不同情境下，要有不同的回答，千萬不要在領導想讓你執行的時候，你發散起了思維，與領導辯論；也千萬不要在領導想聽聽你的看法的時候，你只有一個“好的”。
精進行動派
職場的套路很深，一不小可能就會掉坑裡去，給自己的工作帶來不必要的麻煩。領導對於員工回覆“好的”而生氣，主要有以下原因：
1、這是一種不禮貌的表現，忽視了上下級交流的基本禮儀
在職場上，一定要注意上下級的基本禮儀。對於領導佈置的工作應該馬上回復，一般不要用“好”或“好的”，這是領導對下屬說的話。這種回覆好像變成下屬是領導，作為領導肯定不高興了。
2、這是一種不認真的表現，對領導佈置的工作敷衍對待
這樣簡單的回覆，會讓領導覺得你在敷衍工作，對領導佈置的工作不清楚，不重視。可以回覆稍微詳細一點，如簡單把工作思路和步驟說一下，這樣領導會更加清楚你對工作的重視程度，領導也會放心一點。
那麼，一般怎樣回覆領導好呢？作為下屬，回覆領導的話一定要有規矩，禮多人不怪。職場上的情商都體現在細節上
1、正確地回覆，注意用詞
在職場上，對於如何領導確實有很多學問，對於領導佈置的工作，可以回覆“收到”、“收到，馬上按要求落實”等等，既要讓領導看到你認真和重視的態度，也要注意用詞和語氣恰當。
2、禮節性結束，尊重領導
向領導發送東西或彙報工作時，要注意做到有禮節地結束。接電話時，一般領導掛電話，下屬才放下電話，結束通話。回覆微信則不同，領導回覆“收到”或“好的”等時，一定要回復幾個字結束，以示尊重。
智商決定未來，情商左右命運。
聰明的領導會對態度誠懇的下屬不自覺的產生好感，細節決定成敗，在職場上必須要注意回覆領導的細節。
以上是個人一些看法，歡迎關注交流哦。
漁夫的文字
“呵呵”，人們常說職場人際溝通交流是個技術活，此話真不假！也許職場朋友都曾遇到過，同樣一句話，從那些職場高手口中說出與自己說出來，就是讓人感覺不一樣，總覺得別人說出來聽著讓人心情舒服！
這就是說話的藝術。
高超的說話藝術，不僅能讓自己建構起良好的和諧職場人際關係，還是自己事業的成功助推器！
那題主所說的這個問題，又究竟是怎麼回事呢？竟然會讓領導生氣。這主要是因以下因素所造成的。
一、可能員工沒能理解領導說話的語境。
這種情況大多出現在那些職場小白身上。由於他們初入職場，缺乏職場人際交流的經驗，總是習慣於用校園時的人際交流思維來看待職場交流。
這就很容易導致他們出現這種隨性的回答，答不到領導需要的點上來，從而讓領導無法得到想要的結果與答案。
這將會讓領導心中充滿疑惑，始終對自己交待的工作感到不踏實，一顆心終究是被員工懸掛著，因此這是讓領導最為生氣的地方。
所以，人際溝通交流，必須要注意表達的語言環境，不能總是“好的”來統一回答！
這種回答不僅無法讓領導得到想要的語語，而且還會刺激領導，讓其感到不被尊重，有一種被員工敷衍和輕視之意。
例如，馬上就要下班了，領導：小王明天下午3點，有一個緊急會議，你把開會的有關資料準備好。
小王：好的。
這個平平淡淡的回覆，你給了領導什麼信息？
其實領導並不是想聽到你接受這個工作任務，而是想聽到你為這個緊急會議，準備資料的一個準確完成時刻，好讓自己放心踏實，最好是能提前給他，讓其可以審核並熟悉相關的會議材料。
所以，作為員工最好恰當的回答：我馬上去加班準備，完成後立刻傳您郵箱，請領導注意查收！
或者是：我立馬準備會議資料，明天上午10點送您辦公室，請您審閱！
……
這個回答，不僅體現出了下屬員工的高效執行力，還給了領導一個明確的完成時刻，併為領導考慮了熟悉會議材料的時間！
這樣才可以讓領導放心明天會議的工作，也才能安心下班，踏踏實實的回家過小日子！同時還能讓領導看到你思維的周密，做事的老練！
而僅用“好的”兩個字來回答，領導能對明天會議準備放下心嗎？估計領導下班後的心思都會被懸在明天會議準備之上，這不是給他添堵嗎？
你想想看，哪個領導遇到這種情況會不生氣呢？
二、可能員工沒能正確理解領導的話外之音。
有些時候，領導說話都很講究藝術，一般很少直接表達，這就要求我們應善於理解領導說話的弦外之意，不能簡簡單單的停留在語言的表面理解之上！
這往往會導致自己會錯意，辦了事情卻讓領導並不滿意，有可能鬧出南轅北撤的笑話，甚至是做出一些誤解領導的事情。
人們常說：聽話如嘗湯！只有當我們真正聽懂並理解了領導話語的含義，才能做出相應而有效的回答。
例如：領導：小王，我等會去醫院看望公司的一位客戶，你開車送我一下！
小王：好的。
其實領導的言外之意，是想說你開車替我去醫院看望一下公司客戶，你有車方便！
所以，正確而有效的回答是：我馬上去醫院替您看望一下客戶，領導？
如果領導說：小王，我等會去醫院看望公司的一位重要的客戶，你開車送我一下！
小王：好的。
其實領導是想讓你馬上去準備，把車開到某個地方等著自己，儘快去看望那位“重要”的客戶！
所以，恰當的回答應是：我馬上去把車開到公司大門處等您，需要買點慰問品嗎？我馬上去辦理！
例如，領導：小王，好久沒有看到你了！
小王：是的！
其實，領導的意思是你應該來溝通交流一下，並不是真的沒看到！
那小王恰當的回答：領導，以後我常來向您請求工作指導，謝謝！
三、可能領導是一個雷厲風行之人。
這種領導眼中最容不得拖拉、模稜兩可之人，說話、做事都讓人感到遙遙無期，看不到一個明確的答案，始終無法讓領導放心！
所以，一旦遇到這種領導，員工在與其溝通交流之時，便應該給其一個明確的交待與答覆，讓領導一清二楚，明明白白！
任何簡單的“好的”、“嗯嗯”、“哦”回答，都是其最大的忌諱之語！
這種回答，等於是領導在對牛彈琴，沒有任何一絲自己想要的內容，那領導豈不是白費一陣口舌，自說自話嗎？
綜上所述，員工要想自己的回答讓領導滿意，則必須要注意這樣三點。
一是注意理解領導說話的語境；二是正確把握領導說話的弦外之音；三是摸清領導的性格脾氣。只有做好了這些方面的內容，才能做出讓領導滿意的回答。
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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