十八怪的世界

这说明你的领导比较欣赏你，希望你留下，是挽留你的一种表现。

一、不要阴谋论

不要怀疑领导是在与你斡旋找备胎，公司没这个必要，给你一个月假公司还要给你交社保，再招人挤兑走你，这个成本未免太高了。

二、领导希望你调整心态

很多人感觉公司已经没有什么可以提升自己的时候，就容易进入职业倦怠期，只要有一点外因刺激，就会把负面情绪放大，想离职换一个环境，这其实是非常不理智的行为，不是水到渠成（你的能力到了一定程度需要更大的平台）的跳槽往往都是无效的折腾。

领导和员工看问题的角度不一样，在你眼中觉得很为难很纠结的事，在领导眼中都不是重要的非离职不可的问题，调整好心态，处理完事情，过了这个阶段就好。

另外，说一句你不爱听的话，也许你的领导通过他的经验判断，目前公司给你的岗位和待遇与其它公司相比，对你来说，算是比较好的选择。

从这点来看，你的领导是比较有人情味的。遇到问题多和领导沟通一下。

如果你已经找到更好的工作，那就果断的离职。

我是丁泳心，经验丰富的职场老梗，如果能帮到您，我很开心。关注我，您能获得更多的中肯的职场建议。

丁泳心职场老梗

这事我经历过的，当年我提出离职时，老板说给我三个月的假！

可老板啊，我压根不是为了休假才辞职的呢，你怎么就不懂我的心呢？

就这个话题，我们继续展开聊聊。

一、领导没真实了解你的离职原因，单纯站在自己角度思考。

领导为何会提出给你放假一个月呢？我想也许他根本还不了解你离职的原因！

又或者别的同事此前工作压力大离职，老板觉得你也是类似的原因，做得太辛苦受不了了才想走。

我以前那个承诺三个月假期的老板就是如此，他为人比较自我中心主义，总按照自己的想法去推测别人的想法。所以造成有些事情非常尴尬，他以放假的形式想留住员工，却从没意识到沟通有多么重要！

针对这样的问题，我觉得你可以找个机会和老板好好聊聊，把真实的想法告诉他。

不管你最后走不走，说出来也是对老板负责，因为他站在这个位置上未必看问题那么清楚，能帮助他看到自己看不到的问题，不也是回馈老板的恩情吗？

二、领导希望把放假当成缓兵之计，做好两手准备

还有种可能就是领导要对你离职的行为做出应对策略。

你突然离职，肯定对公司和领导造成负面影响，例如一时没有合适接替你的人。

所以，提出放假一个月，一方面是让你休息下，再慢慢做你的思想工作，也许休息后你的压力缓解了，又改变主意留下来也说不定。

真的无法留住你，这一个月时间里头领导也有足够的时间去招聘新人或者内部岗位调整。

你如果碰到这样风格的领导，你可以发现，往往职位越高的员工离职，领导提出放假的时间会越长。

听我这么说，你是否会感到领导套路满满的？

我倒是建议你把这招好好学习下，等你以后自己做了领导，你会有这样的应变措施吗？

在学校里，老师是你学习的榜样，在公司，领导就是你最好的学习榜样！

三、领导给你放假，该不该答应

领导提出放假一个月，你该不该留下来呢？

我觉得要分情况来决定。

首先，你是去意已决，并且都找好了新东家，此时再去占用领导一个月假期的人情，一点必要都没有！

你休完假，再和领导坚决说辞职，估计你自己内心都过意不去吧。

其次，你要是对离职这事还不够坚决，本来就很犹豫的。那么，领导给你一个月假就是彼此也留出一个机会。

趁着假期你需要好好思考下，也保持和领导充分的沟通，看看是否能帮你解决有关的问题。

最后，劳动法规定，主动辞职需要提前一个月就可以，没必要休完一个月假再办交接，这是劳动法赋予你的权利。

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些建议，仅供参考。

丁路遥知事

2016年的时候，我向单位主管提出了离职。

主管领导极力挽留，甚至提出了给我一个月的时候去找工作，如果找不到更好的就回来，从此以后安心工作，不要动辞职的念头。

我用那一个月，仔细想我要的生活，我的状态，我的心态，跟家里人聊，跟朋友聊，跟师长聊。

分析我之所以要离职的原因，有没有改进的空间，也真的去看了其他公司，认真对比，左思右想，决定留下。

然后，我去找了主管领导，告诉他我之所以想离职的真实原因，是因为工作在哪些哪些方面出现了问题，又得不到解决，如果可以，我希望用哪些方案去改善，甚至彻底解决这个问题。

幸运如我，主管耐心听了我的想法，给建议并采用了大部分的建议。

4年过去了，回头看，我真的感慨，遇到了一个好领导。试问哪家单位，哪个领导愿意这么真诚地去留一个员工。

所以，员工遇上好领导真的很重要。

但如果遇不上，辞职之前一定要自己想好，毕竟这两年，国家经济整体下行，其实有一份工作还是挺不错的，值得珍惜，认真斟酌，真的想好后再去说，尊重公司，也尊重自己。

一棵小菜

领导愿意给一个月的假，说明领导是真喜欢你。不希望你走，给你一个冷静的考虑时间。

01

我曾经因个人急事离职，领导也让我考虑清楚，他说，可以让我先安顿好自己的事

我记得在我做第二份工作的时候，家里出了些问题，我着急离职。

因为我觉得这么大的事情，处理起来要花很长的时间，而企业肯定不愿意让我占着位置，但不做事儿。所以就果断提出了离职。

但是在离职面谈的时候，领导知道了我的情况，他就没有批准我的离职。反而跟我说，你可以先处理完家庭的事情，处理完之后再赶紧回来上班。不在岗的这段时间，先按照基本工资发放我的工资。

对老板的这番话，我是非常感激的。但是我当时依然选择了辞职，至于为什么，原因我会在下面继续分析。

我这里只想表明，领导对员工是真的关爱，才会说出这种话。

02

领导既然愿意给假期处理私事，至少证明，你在他心中有着一定的分量

如果没有分量，领导顶多会假惺惺地关心一下你，然后告诉你赶紧处理家里的事儿，毕竟家最大。

然后也可能会告诉你，如果想回来，随时可以回来。但是绝对不会说，给你假期让你处理家庭的事。

因为这句话就很明显地告诉了你，你的岗位，我一定为你保留，同时会发工资给你。

所以，如果领导不是真的关心你，他怎么可能说出这么大度的话？

很多人会说，老板之所以这么说，实际上是一种“阴谋论”。

因为，他不过是在拖延你的时间，希望在你走之前，赶紧招聘到一个合适的人来替代你。

可就像我刚刚说到的，如果只是缓兵之计，可现在本身就有事情要处理，这段时间根本不可能在工作。那对老板来说，这和离职又有什么区别呢？

03

不过，最终是否愿意留下，还需要自己做准确的评估，切不可感情用事

选择离职，本身就不是一件意气用事的事。既然自己已经考虑清楚了，那就说明自己想到了多方面的因素。

在这种情况下，领导给你时间来考虑自己的问题，自己是不是接受这种建议确实有待认真思考。

因为领导并不清楚，你是因为什么原因选择的离职。如果这个原因根本就不是停职一个月能够解决的问题，那么，即便过了这一个月又能怎么样呢？

根本问题没有得到解决，就算给你两个月时间，也依旧会出现离职的冲动。

所以，领导的心意是好的，但这个心意你是否一定要接受，则是自己要考虑的问题。

我上面没说到的一点就是，当你接受了领导的建议，选择留下来之后，实际上，从这个时候开始起，领导对你的期望就会比之前的还要高。

因为在领导看来，你之所以选择离职，是因为现在某些要求没有达到你的期望。而当领导提出了一种建议之后，你接受了，那就证明这个建议是可以达到你个人期望的。

既然都达到你个人期望了，那如果你没有更加努力的回报这份期望，又怎么对得起领导呢？

次等大叔

这个很明显，领导舍不得放你走，这说明你能力强，深得领导器重。一般领导看中或者重点培养的员工，去离职时，那对于领导来说，心理肯定是五味杂陈，肯定不能接受这个现实，真正让领导器重的员工，哪怕是涨薪也不会轻易让员工离职。

笔者进公司至今七年时间，一直以来由于离家远，工资又不高的原因，那是2017年10月份，当时给公司老总递交了辞职报告，当时老总和笔者谈心谈了一个多小时，最后他走的时候告诉我，让他考虑一个月，辞职报告提交到公司到离职一个月，这也是公司离职规定，以便于公司重新考虑人事安排。

而一个月后，老总给笔者的答复是，涨工资，让我留下来继续在公司工作，因为笔者一毕业就在这个公司上班，笔者从事监理行业，笔者不是自夸，七年时间笔者是公司所有员工中唯一没有犯过错被扣过工资的一个员工，所以老总特别信任，这也就是为什么不让笔者离职的原因。

而题主叙述的这个问题，和笔者曾经的这个离职大同小异，看来题主也是工作能力比较让老总认可，所以当你提出离职的时候，老总肯定是不可思议，而给你一个月假，也是让你冷静考虑一下，如果一个月后你还是坚持离职，那么相信他再不情愿，也得放你离开，但是如果是工资不满意，老板肯定会给你涨工资，而不是让你离开。

其实所有公司都是一样的，你能力不行，去辞职的话，老板二话不说一定让你离开，反之你能力很强，也对老板胃口，那他会各种阻拦，不让你离开，至于说离不离开，这还得看自己的情况，毕竟人往高处走，不可能说因为老总器重，而工资不理想，还要继续坚持，那也没有意义。

珞珈社

我三个月前遇到过同样的问题，而且这句话是老板董事长直接跟我说的，但是我们是一个团队过来的，我是副总，我这样做就地道，当然我先感谢了老板对我工作的认可，我说我们来时是一起，走也会一起，否则我就成了背叛者了，以后很难面对朋友兄弟。我当时的心里就是，老板没有一辈子的，兄弟朋友还可能走得长远些，也是老板他们出的一些花招使得我们很不舒服，大过年除夕还被辟头盖脸的骂，说这样的业绩没法向股东交代，你们说吧？给一个交代。我的上司说那这样就算了，我们辞职吧。我们走工资全部都没给我们结，一堆人加起来都近十万工资，无所谓，东家不亮西家亮，找我们的场所老板多着。虽然出来了走散了一些兄弟，但是我们现在也很稳了，条件待遇与之前一样，但场所比那里有潜质，老板很大气，合得来。合作嘛，他们是投诉者，我们是经营者，是要相互依赖与尊重的。

佛修顶

您好，再下淳予，多年互联网从业经验，很高兴能回答这个问题。

这个事情我也遇到过，前几年的时候，有一段时间，因为家里的变故，加上工作的压力和高强度，各种烦心事随之而来，加上内心感觉对家里的亏欠，多种因素加在一起，导致自己提出了离职，当时我领导也是这么跟我说的，说给我一段时间，让我处理好自己的事情，并且建议我出去旅游散散心，过一段时间在做决定。

领导这么做到底是什么意思呢？

针对我自己的经历我有以下几点看法：

1、领导对我比较了解，知道我最近的状况

我跟领导比较熟，属于当初遇到的那些事情他都很清楚，也理解我当初提出离职的原因，

但是站着他的角度来说，他觉得我还有必要在考虑清楚，不要匆忙做决定。

2、他感觉我最近压力比较大，需要释放一下压力

他感觉我最近压力比较大，工作上的，家庭上的，所以他感觉应该给我放个假，让我暂时远离这些，去放松一下，调整一下自己的心态。

3、他不想我走

从他的角度上来说，这么长时间，我工作一直很努力，所以他不舍得放我走，所以他打算给我放个长假，去调整调整，也许过一段时间自己就不舍得走了。

总结：

领导之所以这样安排，无非就是不舍得你走，从他的角度来说，他会觉得你在生活或者工作上遇到不顺心的事，所以他也不希望你因为一时冲动而做决定，给你一个缓冲期，让你去过渡，而你要做的是，好好考虑清楚，是否真的确定要离职。

再下淳予，淳是最好的，把最好的给予别人，是我的愿望。欢迎【关注】我，一起加油！

在下淳予

首先恭喜题主遇到这样的一位好领导，处处在为题主考虑。

• 领导担心题主一时冲动提出离职，因此愿意给题主一个月时间，考虑清楚是否要离职。
• 领导担心题主遇到什么问题需要占用比较长的时间处理私事，准题主一个月假，让题主处理好私事后。又或者领导想让题主出去碰一下，最后心满意足后再安心回来上班，给题主留下退路。

我一朋友两年前发生过相似的事情，他的领导兼师傅也给他放了两个月的长假，我们一起来看看是怎么回事吧！

小童是公司的技术员，在公司工作了八年，从一名实习生到技术肯干，也从单身一人成为了爸爸，因此小童工作更加辛苦，工作比以前更加认真努力。

但最近小童有心事，有一家猎头公司找到他，说有一竞争企业想挖他过去，工资比现在公司的工资高差不多一倍，所以结合家庭情况小童还是很心动，但迟迟没有答应过去。因面对培养了自己八年的公司与领导，他又不知道如何开口说离职的事情，但自己又确实想换个工作环境，而且自己家庭又确实需要更高的工资收入。

小童的师傅其实很早就发现小童的异常，所以他早就想找小童聊聊咋回事。

有一天趁小童休息之余，小童还是找到师傅说了自己的困扰，说明了自己的实际情况与想法、担忧等，师傅告诉小童给他休息一段时间休息一下，让他自己想想如何处理，然后告诉他是离职还是继续工作？

回归题主话题：

题主原本是想离职，公司却给题主一个月时间，其实更好的是希望题主能够通过这段时间，处理好自己的事情，做出判断是否真的需要离职。

• 如果题主有更好的选择与机会，领导当然更愿意让题主去尝试与选择。
• 如果题主期间发现外面的工作机会并不能让自己满意，公司领导欢迎题主能够回去继续工作。

综上所述：题主公司是一家充满人情味的工作单位，领导通过人性的方式处理员工离职问题。如果员工最后离开了，能赢得员工对领导的尊重，如果员工最后回来了，那更能赢得员工的死心踏地。

作者简介：阿良姜-专注于职场领域的优质创作者，通过自己的视角观看职场，分享职场快乐，有兴趣的朋友可以【关注】我，我持续为大家提供最新职场资讯。

阿良姜

提离职了，领导说给你一个月假，这是一种挽留的方式。

想让你休息一下，好好考虑一下离职的决定，是对你的尊重和爱惜，不想放人走，在你这里应该感激领导的认可和宽松的处理方式。

下属提出离职后，有几种常见的处理方式：

1、立马同意。

说明领导非常生气和有情绪，或者很希望马上走人，已没有挽留的必要，还有通过这种处理让其他下属知道，不要以离职作为要挟的手段，谨慎对待离职。

2、挽留不马上同意。

这种比较常见，看到申请后，马上进行沟通，对离职的决定进行详细沟通，了解原因和诉求，找挽留的空间，通常不会马上签字，而是给一段考虑的时间， 也是相互留有空间。

3、直接拒绝不同意。

对于骨干核心高潜岗位的人员，不会同意走人，直接回绝申请，表示非常重视，直接用拒绝来表示态度。

4、给一段时间假期。

这种方式比较和缓，是经过沟通商量折中的办法， 满足离职人的诉求，用假期去减压、处理事情、好好思考、给领导在用人方面有重新考虑的时间、有时间进行交接等，也是留有机会考虑，更多还是挽留。

不同的离职人员有着不同的处理方式，也是管理能力和方式的体现，不能一概而论，要具体问题具体分析。

HR那些事儿

从描述看，领导是在挽留你，通过一个月给予你激励，同时也给自己留余地。我们逐一分析。

一般提出离职后，领导没有痛快地批准，有如下原因：

1.你工作能力突出，领导不愿意失去你这个优秀人才。

2.你们岗位招人困难，即使招到，“用生不如用熟”，这样节约培养成本。

第一种说明你核心竞争力比较强，第二种说明你有一定竞争力，但没有那么不可取代。

不过无论哪种原因，最终结果是领导愿意为你抛橄榄枝，挽留你。

用“一个月假”挽留领导有三层用意。

1.“一个月假”相当于给你的额外福利。

可能你们工作压力大，你离职的原因基于此；或者即便压力不大，你最近因为个人的事情请假颇多，领导干脆卖个人情给你，当是额外给你的福利。一希望你感动于他的示好，二也希望你在这段时间放松的过程中能够回心转意。因为有时候离职就是因为一些小事一时冲动，领导给你一个月的时间也是希望你能考虑清楚。

2.给你处理个人事情的缓冲时间。

如果你最近请假很多，或者因为处理家里的事情，或者因为要去面试，已经无法全身心投入工作，而且也提出了离职，索性领导让你安心处理这些事情。处理完个人的事情，没有了后顾之忧可以安迅去上班，也许就不会考虑离职。

3.领导为自己铺后路。

领导对于你能否留下来没有十足把握，需要做两手准备，留一个月出来为你这个岗位找继任者。一个月是法定的离职交接最长时间，所以在这期间领导也会积极招聘适合的人。

当你被领导的挽留砸中，请一定不要“昏了头”，要保持理性，客观分析。

1.考虑清楚离职的原因是什么。

公司因素还是个人因素，现状可否改善。可改善，就继续；不能改善，就离职，不要因为休的一个月而左右摇摆。

2.找领导谈一次，说一下你对目前工作的真正看法，看领导能否给出建议。

如果领导真诚而且给的建议中肯，那就考虑留下；如果领导还是打哈哈，那就没有留下的必要。

3.利用这一个月彻底放松，做一个职业规划。

如果你已有规划 ，那就检查是否需要调整。如果你没有，利用这段时间梳理自己的职业发展，做一份职业规划。

關鍵字: 阴谋论 领导 一个月