新罕布什爾達特茅斯學院塔克商學院創立於1900年，在1900年開出了第一個管理研究生的課程，但當時還沒有冠以MBA的名稱。
不過，塔克商學院於1902年授予了第一個商務研究生的學位。最初，他創造的學習模式是MBA的雛形，它為現代MBA鋪平了道路。
達特茅斯還是常青藤盟校之一，商學本科更是常年保持TOP1。塔克商學院每家排名也均在TOP10，以綜合管理方向卓著:
- 經濟學家 (The Economist): #2
- 美國新聞 (US News & World Report): #9
- 福布斯 (Forbes): #6
- 金融時報 (Financial Times): #10
學位模式
塔克商學院目前只提供一種學位：
2年制工商管理碩士。
學生在第一年學完管理基礎課後，可以從100多門選修課裡選擇一個細分方向深耕。選修課內容包括會計學，溝通交流，經濟學，企業學，社火責任，經驗傳授，金融，醫療管理，市場營銷，運營學，組織行為學，戰略，商業實踐課等。
塔克商學院最著名的特點就是“小而精”。
小城市
達特茅斯位於美國新罕布什爾州小城漢諾威 (Hanover) ，坐落於一片茂密的森林中。緩緩流動的康涅狄格河環繞校園，遠處是環抱的群山，非常適合戶外活動。
有塔克商學院校友在網上說到，這裡的MBA項目不僅能夠讓同學們在課堂接觸，還能一起到戶外遊玩和運動，體驗和大自然擁抱的健康生活。
到這裡的學生幾乎都學會了滑雪和打冰球。每年冬季，塔克商學院都會舉辦北美商學院最大的冬季嘉年華（winter carnival），票永遠供不應求，很多其他商學院的同學都會慕名而來。
小規模
塔克商學院以其小而團結的學生群體而聞名世界。每屆只有280左右學生，並且全部是同一專業——MBA，學生能夠認識同級的，以及上下幾級的所有人——從學生到教授。
這對於不善表達的學生來說是極大的挑戰，也是對自我的極好投資：教授熟知每一位學生，學生需要在小課上發言，參與討論，和同學們一起嘗試創新的事物；在每個人都受到重視的氛圍下，學生需要跳出舒適區，主動參與領導，積極和同學合作。
在這個群體尺度下，學生能夠直接接觸到業內領頭的教師和學者，最富盛名公司的面試官，來訪的校友，甚至是總裁。教授在課外會和學生一起喝咖啡，吃飯，甚至打高爾夫和騎車。
和大城市裡的大學不一樣，學生不是下課後就各奔東西，而是完全沉浸在校園裡，吃飯、交流、生活，就像生活在一個大家庭裡。
小學期
塔克商學院的 “D plan”——一年分為4個學期，每個學期2個月，這樣學生能夠在短短一年內學完更多的基礎課。學生的時間靈活度也更高了，可以選擇在任何小學期休學，去公司實習，甚至去旅行，而不用擔心太遲畢業。
“華爾街直通車”
達特茅斯塔克商學院是有志華爾街學生的最佳選擇，即使只是排名中等。每年大約有四分之一的畢業生得到華爾街的工作。
學生在校時就會認識很多在華爾街工作的校友，這些校友畢業後將塔克商學院群體緊密的友誼延伸到了校外。很多學生稱他們久聞塔克商學院校友的強大，但實際還是大大低估了。據說求助校友的在校生能夠100%得到校友的回覆，很多甚至在當天就得到回覆。
很多校友不是說僅僅回個郵件或打個電話就完事，他們會認真的就學生的情況來分析，聯繫他們自己人脈圈裡的人，真誠地幫助學生解決問題。塔克商學院校友圈，可以說是連接學校MBA項目與商業界的一個橋樑。
校友回饋
塔克商學院校友在每年資金募集活動中十分活躍。塔克商學院網站稱 “塔克校友平均捐款數額是其他商學院的兩倍多 ”。2015年，1萬多校友中超過三分之二為母校捐了款。2016年，學校募集了710萬美元，其中一個1986年畢業的校友捐款最多，達100萬美元。
大咖輩出
眾多公司的一把手，如：
·高盛（Goldman Sachs）
副總裁埃裡克·何 (Eric Ho)
·通用電氣（GE）
副總裁愛麗舍·阿蘭 (Elyse Allan)
·美國著名通信AT&T公司
總裁、董事長邁克爾·阿姆斯特朗（C. Michael Armstrong）
·紐約時報 (New York Times)
總裁、董事長簡內特·羅賓遜 (Janet L. Robinson)
·百事可樂 (Pepsi-Cola)
前總裁克里斯托弗·辛克萊爾 (Christopher A. Sinclair)
等均是塔克商學院的畢業生。
瞭解了這麼多，塔克商學院這個“華爾街直通車”，你打算上麼？
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