特辣阿婆说我
至少太过于在意别人看法的人，肯定不是一个适合创业的人
其实笔者在之前的问答中对于创业这个话题，已经做了很多问题的回答。毕竟笔者也算是创业路上的一个老司机，虽然说到现在为止还没有取得真正的成功。
创业是什么？创业就是创造一番事业，从而让自己获得足够的财富，名利，社会地位。
创业就是没有硝烟的战场，古时候打仗就是为了攻城略地，获得更多的社会资源，建立属于自己的王国。在现代社会，在商场创业其实是一样的，也是为了通过自己在商场上的搏杀，赚取更多的财富，获得更多的资源，从而建立自己的商业帝国。所以，从这个意义上看，古时候最终获得胜利，建立属于自己的王国的人就那么几个。而现代社会一样，要在创业路上取得成功，在商场取得成功，毕竟也是少数。
从这个意义上来说，其实的确很多人都不适合创业，也不适合当老板。毕竟每个人都是短短几十年，社会越进步，每个人收到的干扰因素也越多，创业环境也越来越受到诸多因素的影响。特别是这几年，因为创业失败的人越来越多。甚至很多人都因为创业致贫，致负。
其实笔者也在一直在研究为什么这几年创业失败的案例会越来越多，甚至出现了集中爆发的态势。毫不掩饰的说，我也属于创业失败大军中的一员。
当然很多事情，如果你仔细研究，你就会逐渐找到答案。那就是这几年创业，对于高层次的人来说，肯定就是资金的战争，也就是烧钱，钱越多，创业成功率越高。我想朋友们都看过《西虹市首富》这部电影。虽然说是一部喜剧，但是大家也可以发现，当一个人的财富达到一定的阶段的社会，你很容易影响整个市场经济的格局，那么要失败都是很难的事情。对于一般的创业者来说，创业拼的就是创新，只要你有足够的创新精神，科技创新，行业创新，时代创新，都可以让你的创业事半功倍，当然这里面创新涉及到一个最核心的问题，我会在下面谈到。
因此，这几年集中爆发创业失败的大部分就是那些干传统行业的人。或者说只具备传统创业思维的人。因为传统行业创业的红利期已经逐渐过去，这里的传统行业我可以告诉您已经包括所谓的传统电商了。
对于大部分创业者来说，玩烧钱肯定是不现实的，那么我们就来谈创新，那么什么是创新的核心问题？
19年的时候，在我的公司倒闭后，闲着无事，我就去拜访了几位我的几位由于忙常年不怎么联系的挚友。其中一位朋友在深圳开厂，做电子产品，规模也算比较大，有四五家厂，员工也是几千人。和他聊起来的时候，他谈到一个话题就是这几年做事总感觉“有心无力”。他是国家“985”大学的硕士毕业生，论学历背景算是非常优秀的了。但是他发觉了其实我们创业者都意识到却没有重视到的问题。随着时代的不断发展，行业的不断创新，我们这批80后创业者越来越感觉到“有心无力”。在90后赶超，"00"后不断崛起，好像我们也开始成为了跟不上时代发展的“老古董”。这也是我们曾经会用到我们父辈身上的词语。
实际上，创新对于我们来说好像显得越来越难，在两个人一夜畅聊，消灭了两瓶“1574”啤酒若干之后，我们总结到：学习才是维持创新的根本动力。
所以对于现代的创业者来说，如果你不学习，不善于学习，那么就不要想什么创业成功了。很多人可能对这句话不是那么认可。我当好老板就行了。学习的事情交给员工，交给年轻人去干就行了。是的，没错，但是你不学习，你怎么和年轻人的思维接轨。很可能他们提了一个好的case。就因为你的无知，而被否定，最终导致你的企业走向失败。对于这些年轻人来说，他们还有重新站起来的机会，而你可能只会到时候借酒消愁，怨天尤人，在接近中年，因为自己的企业破产，
去送个外卖，跑个滴滴来维持一家人的最基本生活？
其实之前我在谈到创业者应该具备那些条件中提到过，你需要一点人脉，需要一点资源，还需要一点资金，更加需要一点忍耐力和意志。但是这些只是具备了创业的基本条件，这些用完之后。你还应该有什么。那就是不断学习，累积的新知识，新点子。可以为整个行业输入新血液的创业项目。
当然对于题主这个问题，老婆说你不是当老板的料，你是不是就感觉到自己真就不是当老板的料。实际上，创业者还是需要一点偏执甚至偏激的性格，你越说我不行，我就要行给你看。所以在这点上，我希望题主在看了我上面的回答之后，一定要认识到这个问题。实际上创业者成功点就在于大部分人都不看好你的时候，你就要成功了。因为是说过，成功者始终属于少数人，而且属于少数有眼光的人，大部分人不看好的情况下，就会是你的机会来临了。
这个问题就回答到这里，最近因为疫情，祝愿读者朋友们远离疫情，身体健康，新的一年万事如意，事业一帆风顺。
MR瑞
什么样的人适合创业当老板？这确实是不少人非常关心的问题。创业如同打天下，打天下和坐天下是完全两种不同的领导风范，创业的老板也必须拥有这样的独特气质。
具体如下:
一、能抓大放小的人、能够“眼睛里容得下沙子”的人适合做老板。
创业阶段，摆在面前的事情是非常繁多的，而老板的精力却是有限的。因此，如何在纷繁的各类信息中迅速发现最关键、最有紧迫感的信息，是一个老板必备的素质。
同时，为了大局可以不拘泥于那些琐碎的小事，甚至是下属的冒犯都可以宽容的接受，心里始终明白什么是主要的。这是老板在创业期不能缺少的。
二、有敢为天下先的胸怀，思维宽广，不拘泥于条条框框的规则，“山不转水转”，一旦水不转了，就连山都可以转。这样的思维才是有创新性、有前途的老板。
所谓创业，就不是跟在别人身后照猫画虎，更不是充当行业的搬运工。而是要有独立完整的思想，无论这个想法是否能实现，但在理论上必须是无懈可击的。
如果是一个浑浑噩噩，没有清晰思路的老板，只能把自己的员工带进死胡同。
三、胸襟宽广、不计小利，能用比自己能力强的人可以做老板。
尽管创业不是打江山、平天下，但创业者的胸怀同样必不可少。特别是在创业之初，对于小利益斤斤计较的人，很难走向成功。那些每天想着如何从员工工资里省点的、把房租拖欠几天的老板，不是合格的领导者。
四、归纳总结以及分析能力、判断能力同样是不可或缺的老板品质。
商场风云诡谲，会遇到各种各样复杂多变的情况。如何面对这些？如何发现其内在的本质？如何迅速找到应对的方案？考验的是一个领导着多方面的才能。而这些能力的塑造都是从人生的不同经历中走出来的。
综上所述，这四个方面的素养，决定了一个创业阶段的老板能走多远，也决定了整个创业团队的最终命运。
因此，创业有艰险、老板要自强！
他山一石
大家好，我是一个财经领域创作者，我了解很多财经作品，在财经领域方面，我有着丰富的经验 是我的观点分享给大家，希望你们能够喜欢：
首先，那些能抓住大人物，让小人物走的人和那些能“把沙子藏在眼睛里”的人适合当老板。
在创业阶段，我们面前有很多事情，但是老板的精力有限。因此，如何在各种信息中快速找到最关键、最紧急的信息是老板必备的素质。
同时，为了大局着想，不能拘泥于那些琐碎的事情，即使下属的冒犯也是可以容忍的，心里总明白什么是主要的。这对老板在创业期间是不可或缺的。
第二，有一颗敢于成为世界第一的心。它心胸开阔，不遵守规章制度。"山不转水."一旦水不转，连山也能转。这种想法是创新和有前途的老板。
所谓的初创企业不是追随他人，在他们身后画猫画虎，也不是在行业中充当搬运工。但是要有一个独立完整的想法，不管这个想法能否实现，但理论上必须无懈可击。
如果你是一个糊涂的老板，没有清晰的思路，你只能把你的员工引向死胡同。
三、心胸开阔，无论利润微薄，都可以比自己做老板的能力强。
尽管创业不是为了征服国家或世界，但企业家的头脑也是必不可少的。尤其是在创业之初，为小利益讨价还价的人很难成功。那些每天考虑如何从员工工资和几天拖欠租金中省钱的老板不是合格的领导者。
第四，总结、分析和判断的能力也是老板不可或缺的素质。
购物中心是不可预测的，会遇到各种复杂多变的情况。如何面对这些？如何发现它的内在本质？如何快速找到解决方案？测试的是领导者在许多方面的能力。这些能力的形成来自生活中不同的经历。
总而言之，这四个品质决定了老板在创业阶段能走多远，以及整个创业团队的最终命运。
以上就是属于我个人的观点分享给大家，希望大家能开开心心的做财经领域，财经领域作品能更进一步，最后希望大家能够喜欢我的回答，谢谢大家！
韭菜又红了
长江商学院6字校训回答你这个问题：
1.取势：成功的创业者都是因为每个时期都站对了位置！从BAT（百度 阿里 腾讯）到TMD（头条 美团 滴滴）都是时代造就
2.明理：商业的本质都是价值交换，创业大多因钱上路，但钱只会追着价值走，创业是长期主义，做有价值的事情，坚持做，等待时间的回报
3.优术：对内成就团队，对外成就员工
刘长琪—Tony
或许每个人内心深处都有一个当老板的梦，但是创业又何尝容易，那什么样的人适合当老板呢？
1 具有较强的行动和执行力的人；
无论干什么事业一定要勤，有句老话“业精于勤”，那些成功的企业家创业之初是很艰辛的，经过很多次的失败碰壁才逐步走出困境走向辉煌。怕麻烦、怕累懒惰的人是不适合创业的。
2 有胆识和灵敏的商业嗅觉的人；
创业者认准了一件事就要大胆去做，不要怕困难和失败，还要有一双敏锐的眼睛，市场上的商机一瞬即逝，善于抓住机会才能成功。
3 有野心强大的抗压能力的人；
要坚定自己能够干成一番事业定一个远大的目标，创业风险很大会有很大的压力，资金、家庭等等，一定要坚定成功的信念，抵抗住来自各方的压力。
4 有不抛弃不放弃、坚持不懈的精神的人；
失败是成功之母，成功并不是偶然的，任何一个成功的企业都是经历了很多次的危机，甚至濒临破产，坚持就是希望，也是唯一生存下去的出路，创业者都是在一次次的失败，越战越勇最后才获得了成功。
不忘初心阿超
如果你老婆是一个经商多年的人，或许她说的是对的，值得你认真考虑思考，看能不能改变自己的一些做法再创业。如果你老婆没有多年的经商经历，那她很可能只是在发牢骚而已，因为水深不深只有试过的人才知道，你需要做的就是仔细总结反思，最好是找侵淫商场多年的老板交根交底的交流，请他人发现问题并提出意见建议。
创业是好事，说明你有迈向成功的思维潜质，但是一定切记脚踏实地，切忌眼高手低急于求成，从小事做起，建立自己的品牌，要有第一年小亏持平更好，第二年稳步发展的持久战准备。
祝你创业成功！
买彩之路
作为一个曾经失败的创业者，我总结了一下几条:
第一是能说会道
满足这一条，你才能可有很多朋友，才有可能会有更多的机会，否则，成功的几率很低。
第二是坚持如一
成功的道路上有很多的挫折，不管遇到什么样的困难，如果不能坚定信念，肯定会半路夭折。
第三是身体健康，负担轻
不管是个人原因，还是家庭原因，如果负担比较重的话，还是老老实实上班吧，创业不是一两天的事，应该来说是论持久战，没有一个好的身体基础，还有家庭等其他资源的支持，基本上不可能成功.
剩下最后最后一条，那就是天命，也就是缘分，或者说是贵人，或者说是时机，或者说是天上掉馅饼，老天让你发财，你不发财也难.
四海carter
你老婆说的不一定对，但也不一定错，因为确实不是所有人都适合当老板。
创业两年，公司从亏损到盈利，一路走来感触其实挺多的，其中最大的收货就是知道自己不适合当老板，因为心太软，脸皮薄，又不善于交际。不要跟我说这些都是可以改变的，要知道当了老板以后，你的每一次改变，每一个缺点都需要付出相对应的代价，说白了就是得有足够的资金支持你做出改变
至少我不认为作为一个创业者能有这么雄厚的资金支持，我是条件比较特殊，有人投资，所以才能熬过来，如果花的是我自己的钱，我可以负责任的说，早赔的一干二净了。即使到现在，我对于公司的发展依然是持怀疑态度的，因为我越来越明白创业需要具备的一些硬性要求，而我具备的只有十之一二，至少目前，创业成功的概率也大概是九死一生的级别。
什么样的人适合当老板，用中国的古话说：天时地利人和，缺一不可。
天时就是风口，有了风口，就能最大限度降低创业的风险，但是站在风口上依旧破产的人我也见过很多，所以说缺一不可
地利就是资源，现在这社会，变化太快，如果没有强大的资源做后盾，没有足够的启动资金，想要在市场大潮下杀出一条血路，难，即便是一时成功，也很快就会被淘汰，而抱团取暖，能让信息流动更快，能大幅度提高办事效率，才能跑得比同行快一些，生存的几率高一些。即便是在现在，很多人赚的其实还是信息差的钱
人和，指的则是个人的能力，包括坚韧、远见、创新、交际能力、管理能力。不够坚韧，遇到困难就会早早放弃；不够远见，被市场抛弃是必然的；不能创新，就没有了让别人选择你的理由，你凭什么立足？没有交际能力，就相当于把自己当成了井底之蛙，做员工都会被排斥，何况是要处理各种人脉关系？管理能力不行，更致命，效益是员工做出来的，不会管理，就没有效率，也就创造不出效益，公司拿什么生存！！
大凡的vlog
脑子灵活的人，行动力非常强的人，勇于追求财富的人，能居安思危的人，从贫穷中走出来的人，有明确财富目标的人，能够放下架子的人，善于动脑的人，具有创新精神的人，善于冒险的人，善于学习的人。会用人的人。能把握时机，顺势而为的人，有洞察事物发展方向，懂得节约的人。善于积累。总则，要成为一个成功的老板。本人都是非常优秀的
搞笑先生哈哈
创业一次失败还是多次？老婆的话是打击还是激励你都是可选择的，创业者家人的打击可转化为无形的动力。这真的如同登山，一揽众山小的境界还是要有所见闻的！
我觉得如下的人适合创业：
1.顺应这个时代：趋势而为，才不往而不利。
2.不服输的拼搏精神：总有要赢的，为什么不是你？
3.专业度：术业有专攻，专业有述求。
4.贵人相助，竞争对手相激：益友、益师也益敌都不可缺失的相伴相杀。
5.坚持不懈：做我所爱，爱我所做。
6.不以“利”为一：创收是必然但不是唯一。
祝您越来越好！创业早功成！如心更如意！
