冯忠泽
干施工，除了放线学不到东西的也大有人在，相反干监理能更全面的了解建设工程的程序，法律法规和建筑规范，能接触到更多的工程建设相关主体！一句话想在工程这一块混还是要考证，一建和监理工程师这两个注册证一定要考到手，最好能在35左右把两个证都考到手！太年轻干监理一个是资历不够，经验不够，遇到老油条不好管，好处是干监理相对轻松时间好调配，学习时间多，有利于考证！！！
CN血映Rose
工作不分工种，不管哪种只要做好，工资都少不了，监理与施工单位相比、实际上监理需要的知识更多，只不过现在都是走走形式，所谓的第三方，现在成了靠施工单位来养，毕竟拿人手短，又要对得起甲方付的钱又要兼顾施工单位给的油水，所以监理只能两种人做，一种是圆滑的人精，一种是真正懂技术的。做人还没有圆滑又没有技术或者理论过硬之前，做监理就要与人精为伍，但无论是监理单位还是施工单位，都是老油条多，勾心斗角难免。
监理你技术不行，那就得把理论学好，通读各类规范，好歹得知道各工艺之间的规范要求，得知道现场哪里有错哪里没有错，无论是施工还是监理，只要是管理，无非控制的是安全、技术、进度，刚进去的小白，重点做好安全和技术，进度你还没资格插手管理，大的管理方向每周的例会上自然有人负责，尤其是安全会有专职人员负责，作为一个小白，首先是技术，你自己都说自己是个小白了，自己不知道怎么学，可以被动学，施工到哪里，你就学哪里，做基础，那你就看基础的规范，钢筋图集等等，然后去现场对照，对的上没问题，对不上就是有错，监理就是纠错，规范图集图纸就是你纠错的依据，监理监理，就是监督管理。
09年我在上海施工单位实习，勾心斗角特别厉害，一个项目部分成三派，谁都不服谁，安全员一伙，资料员一伙，项目经理一伙，安全员和资料员做的时间长，都想等机会做项目经理，我一个实习的不想掺合，但独立其身更难立足，这个项目做的一塌糊涂，我整整在里面混了一年，监理都是混吃混喝，但有一个监理，每次例会都能抓到关键问题，项目做的工期是一拖再拖，混凝土浇筑的到处蜂窝，屋顶也是，天沟还漏水，甲方直接要求监理单位更换监理负责人，不然直接滚蛋，别人不行，指定只要那个每次例会上能抓出问题了人做。这个工程是一个国企单位的酒店，后续还有将民宅改成与酒店配套的客房，改造比新建更赚钱，我辞职一年多的时间再路过工地门口的时候，酒店还是那个样，丝毫没见有多少进度，但是去的第二家公司就相反，一个项目部相处的特别好，这种氛围下学东西特别快，所以，一开始如果感觉公司不行就赶紧换，否则只会浪费你的时间。
庐中仙
别听大道理，趁早离开，我说的趁早就是现在立马马上，别管什么公司，上市公司一样，给你举个例子，一个监理公司一年的营业额不到一个施工单位一个项目一年的营业额，而且少不干监理这是真的！年轻人干个养老的活儿，你自己想吧？而且，监理工资不说低吧，你干三年能赶上其他单位实习的工资（没毕业的）。监理四大要素吃拿卡要，不然工资能饿死你！而且，项目好了没你啥功劳，不好了你的责任很大，干好干不好基本和你没关系，除了受气没啥了！
小明爱人
和许多监理打过交道，有能力的少，混日孑吃拿卡要的多，不懂装懂，胡乱指使工程行为，还不会变通，死脑筋，吃喝拿红包，比谁都厉害，办事就是个找打相，没人带你很正常，肥水岗位谁都不想让人！人精全是。干了十几年工程，打过二个监理，不在无法忍受时是不会揍它们的！
铜梁胖哥哥
监理需要做的工作有很多，初入职的你需要先熟悉项目现场状况，工程施工到哪道工序，各施工单位的项目负责人、技术负责人、施工员；接着熟悉图纸（不会看图？就下本建筑制图和16G101图集，结合图纸、图集和现场学习。如果你用功、悟性好的话，一个月左右就可以以钢筋分项工程作为切入点，慢慢融入到建筑行业中了。路是自己走出来来的，一步一个脚印才是正道！
手机用户58762051489
如果你刚毕业我奉欠你不要干监理，如果你五十岁了欠你干监理，监理行业是左右夹缝中生存。生存好你就活下去了。学技术去施工单位，但不要去捣江湖的私人企业。这样会废了你一生，干建筑入行需谨慎。如果你继续干监理找一位有丰富经验的总监带你，你会学习得很好。
阳光的生活日记
年轻人先去施工单位锻炼，等跑不动工地了再去监理单位混日子，这才是正确的打开方式
古道西风938
拿着图纸去工地上每个部位去看，看到和图纸不符合的，就让施工单位给钱，不给钱就让他们返工，不返工就拍照留证据，发监理指令，并抄报业主。保证你几年就发财了！
用户8121859884119
1、熟读合同 2、看看招投标文件 3、熟读工程量清单 4、学会看图纸 5、看看所在项目行业规范 6、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录 7、复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并查看原始凭证 8 、按设计图及有关标准, 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
板凳0610
有很多人都说，刚毕业应该去施工单位学技术，其实我觉得也不一定，去施工单位磨练，确实在现场方面会有很多很快的提升，但是以目前大多是劳务分包的情况来看，总包的管理人员做的也其实跟监理差不多，除非你去劳务。在监理单位，能学的也很多。首先是你要好好学习规划和细则，熟悉图纸和规范，然后自己带着图纸去现场对比找问题，关键是还要学会解决问题。管理是一门大学问，做人做事，在中国都是一起的。很多人瞧不起监理，说只会吃拿卡要，呵呵，这个是看人的，施工单位拿分包的拿材料的，也不少，更别说业主了。大部分监理，都是胆小的，都是担心出现质量安全的问题的，所以有些人说什么监理想卡什么的，首先要搞清楚自己是不是给了别人卡的理由。
