收穫人生後半場
這個問題不應該去看，作為有職業操守的個人本應做好自己的本職工作。倘若覺得太嚴，為何不選隨和一點的公司。凡是利弊並存。好工作、好環境、好待遇≠玩手機吧。
不懂生活的骨竹
這個吧，首先看問題，現在一些公司微信群使用氾濫，建立了大大小小N多個群，造成一個員工都有數個群，而且每個群每天都有上百條的消息，目不暇接，在一定程度上給員工造成了極大的負擔。
“以前需要處理電話、郵件和短信，現在還得加個微信。如果領導在群裡說點什麼，自己沒看見，那就耽誤正事了。”不少使用微信群溝通工作的員工會有如下抱怨。對於公司來說，過多的使用其溝通也會影響員工的專注力，降低工作效率，對老闆老說也是一種人力成本的浪費。可能你也會有這樣的感受，上班時間不看微信，會錯過很多重要信息，但是經常看，又會分神，無法專心投入工作，造成工作效率低下。
那麼，如何管理員工上班期間看手機這一現象？
績效考核裡有一句話是：員工幹什麼你就考核什麼。
給予員工獎勵，鼓勵員工認真工作，而不是“不認真工作就處罰”。
如果員工做的不好或者犯了一些無足輕重的錯誤，管理者說：“你不能怎樣怎樣，要怎樣怎樣。”，你認為員工會真的聽你的？通常都是左耳進右耳出。
管理者說：“你這次表現得很好，就是XXX還有些地方需要改進，如果你能改進的話，會表現得更好的。”
這樣一說，員工能感受到兩點：平等意識和自我意識。平等意識就是他的自尊心受到了管理者的尊重。自我意識就是聽了管理者的話自我感覺表現良好，實際情況自己心裡是清楚的，加之管理者又說XXX地方不足，這更讓不足的自己感到羞愧，也覺得有愧於領導的器重。
如果員工犯錯（影響正常工作），可以適當處罰，對於一些無關緊要的小錯誤，大多公司的管理者都是睜一隻眼閉一隻眼，但話說回來，也應當給予警告，對於表現優異者更應當獎勵。
永遠記住：獎勵大於處罰，一定要大於！
公司如何看待員工上班玩手機？
首先，玩手機和看手機是有著本質的區別。
玩手機通常情況是指玩遊戲、聊天等，看手機通常是指看信息、資訊等。
近兩年互聯網發展迅猛，尤其移動互聯，滲透率幾乎到了100%。手機、互聯網的形成至今，已經和人們的生活、工作息息相關，它幾乎聚集了人們大部分的時間，不論生活還是工作已經很難離開互聯網。
而另一個問題就是，現在大多數人都是在上班玩手機，因為下班後來自家庭、朋友等其他事情的因素導致很多人在下班後並沒有太多時間去玩手機。
本也如此，試問你會在下班後把大部分時間交給手機嗎？答案是否定的。
一件事如果發展成為一種勢，我們要做的就是去順勢，而不是盲目的去試著改變它。
互聯網的發展已經讓人們對它產生依懶性，它已經滲透到了人們生活和工作的方方面面，有互聯網的存在對於人們來說已經成為一種習慣。
公司面對員工看手機的現象可以適當做出規定，比如：不能玩遊戲可以看資訊或者確保生產進度和產品質量下適當放鬆規則，但如果用強制化的管理手段來嚴厲禁止這種現象，實在是欠妥，也是最低級、古老的管理方式。
這樣的公司肯定是留不住人才的。
就像是戴著“老眼鏡”去看新問題，這說明，公司的管理思維仍然停留在底層，並沒有隨著社會的發展和人群心理的變化而做出整改。
適當給予員工自由，避免員工積怨，而造成不必要的隱形損失。
軍事化管理並非適合所有公司，在實施軍事化管理之前，公司應該考慮到自己是否有能力長期執行下去，並且還要清楚支撐公司軍事化管理策略其執行下去的條件。
在保證良好生產力的基礎上適當放鬆管理制度，獎罰分明，提高員工待遇，透明化、人性化管理，挖掘和培養員工的才能潛力以及自我意識，實現公司在未來的發展中逐步形成精神和文化。
塔OK
每一個人處理的事情是不一樣的，公司有公司的制度，首先要看看有沒有給機會第一次第二次還不聽的話，第三次，中華是可以理解的因為我們需要站在公司的角度考慮問題，上班的時候，沒有效率，因為有時候可以解決問題，有時候不可以解決問題，看手機一看就兩個小時，別人在那裡做事，二米，在那裡刷抖音刷朋友圈的話肯定說不過去的。
其實在這個世界上很多人都反感玩手機的，只不過，因為屬於個人的權利沒有人去爭取也沒有人去說什麼，因為自己的權利，別人不好去幹涉但是我們經常在網上在網上都可以看到，玩手機低頭玩手機，出了多少事情，而且，上班只要有時間打就刷朋友圈，實際上，這個是毫無意義的，只會給自己的健康，或者說各個方面帶來不利的影響。
但是如果公司提醒過一次二次三次都有這個提醒的話，那麼重罰的話是可以理解的，你影響到工作的效率，要玩手機，你回家去玩去，上門去玩，公司給你提供場地給你提供這方面他不是讓你來玩手機的，而是讓你來工作的，這樣做是有點過分，但是，除了必要的電話接的話是肯定沒有問題的。
所以有時候我們需要站在公司的角度考慮問題，因為而且在現實生活中，都很反感玩手機的人也是大有人在，你這樣做的話不利於自己，而且還注意形象的問題，一天個手機，所以，老闆租房的話，我前面給過機會的話是可以理解的，但是如果前面沒有給過機會的話覺得是有一點，不過分，有一點過分，但是隻要老闆說過，後面肯定會重罰的話那還有一些人不值，顏色的話，媽媽就只能怨自己了，其實不要怕死，人冤到別人，身上，因為你是先犯錯在先。
酒店客房技能培訓
私企的管理層都是做表面工作，混日子的，
聞風享雨
員工有時間看手機 說明你的管理當中有可能存在兩方面的問題
第一 是否你的員工數量配比有問題
如果是一個蘿蔔一個坑的話 我感覺根據每個員工的工作量 是不應該有玩手機的時間的。
第二 是不是有各崗位有扯皮現象 也就是說分工不夠明確 以及關於員工崗位的考核制度 也就是獎懲都有據可查。
祥子143024222
有時很心要的！從老闆角度看問題！從其它層面看看！看見了不管一管！象什麼了！專注地工作一二小時後！放鬆一下也可！調正好自己狀態再工作！關鍵是合理又合時合地也！
月光1652671
建立完善的體制和有效的激勵方式，才是長久的方式
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雨安九格
我是貴州小二對於這個問題我的看法如下：
①上班期間玩手機會，開小差導致工作分心，影響工作效率。
②上班玩手機、開小差是不好的行為習慣，這種做法也有利於讓員工養成良好的行為習慣。
③手機容易讓人上癮，長時間玩手機對身體有很大的危害（例如視力，影響生物鐘等等），老闆的這種做法能在一定程度幫助大家學會正確使用手機。
最後沒有規矩不成方圓，老闆的做法都是為了大家的安全和工作效率著想，大家好好遵守便是。
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貴州乂小二
其實這個問題如果你站著員工的角度肯定覺得不好了太嚴重了不就玩一下手機，但是如果老闆的角度就會覺得不罰你以後別人跟著你天天玩手機那我公司要不要開了呢？
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我叫唐小易
這是每個老闆的無奈，不這樣做的話，員工會很懶散！這是樹立一個企業的標準要求！
