籁贡山茶油吕晓明
中国的电商与商店是综合问题！绝不是电商影响了商店的简单问题，商店是传统商业模式的产物，电商是信息互联的产物，本来不存在竞争关系，应该是互补的事物。
可是为什么中国商店会被淘汰呢？我认为是成本的问题，简单的商品成本由以下几部分组成，生产+销售+税费+运输。电商、商店在生产上没有太大区别，区别在于销售、税费、运输上！！！
我们先分析销售，电商的销售环节主要由，电商平台费用+电商推广费用+电商损耗+人工等构成。商店的销售环节主要由，门面房费+商品进货资金成本+存货亏损+理货费用+层级差价（产批零）+人工等构成！电商主要销售成本在推广+人工，商店销售成本主要在门面房+人工+进货资金成本+层级差价！所以我认为商店的销售成本远远高于电商。
再分析税费，电商的税费比较正规，基本上就是国家正规税费。商店的税费很难计算清楚，到底多少因地点不同，税费也不同。总之商店高于电商。
运输问题，运输问题比较复杂，表面上电商高于商店，实际上电商物流体系更加高效。这是因为商店运输是层级的，运费最少产生3次。电商是点对点的，基本是产地直接到客户，所以电商的运输成本也是低于商店的！
最后一个问题，商品交易的诚信，这一点上电商更正规，商店根本没有统一规则！
总之，我的分析是在我国，商店是全面输于电商的！而且是体系上的问题，个体根本无解。但是在不同体系之下，也会得出不同的结论，也就是在国外电商不如商店，因为体系不同而已！！！
6x亮
按今年年货节说，南方产地五斤带鱼39净重约3斤，而且坏了包赔，去头去尾，还有满200减15，我们当地市场一斤带鱼17元带冰衣和肠子，不去头和尾，而且坏的不管，你说选择那个平台，实体店要好，就要品质保证，，售后保证，而电商都做到了。
星辰
这种想法是不切实际的。因为传统电商最大的阻碍就是渠道。因为我是之前干过销售的，我才知道渠道的厉害了。一个销售公司代理一个地方。有二级销售代理，公司三级销售代理公司。就拿一瓶矿泉水，一级渠道拿到的大概是4毛钱左右一瓶，包括了所有的运输啊，仓储啊。二级渠道业，如果要想挣钱的话，就必须再加价。三级渠道的话就更要加价了。电商的优势就是与厂家直接谈判。有些大的电商有自己的仓储运输，比如京东。那就为什么京东的市值会这么大？因为它控制了渠道。控制了议价权。所以他才会发展的这么强大。传统的销售首先渠道不在它的控制上面。房租人员更加需要加上去。所以说是不可能的。传统销售永远干不过电商的。
春日的华尔兹
你这是痴人梦话！记得我有一次网上买一部红米3S手机网上价格高配799，买来后去实体店买手机壳，看他的红米价格竟然是1588！799已经有钱赚了，实体店为什么却这么贵？因为实体店即使一部手机赚1000块，一天卖出去一部手机除去房租 人工成本也没有多少钱赚！网商除了打击实体店同时也狠狠的打击了房地产，如果没有马云，店面租金会连年上涨，同时房价也会上涨。感谢马云！我会除了油盐酱醋，米面菜肉其它东西一律网购
做古筝的帅叔叔
以前实体店，不管租金再高，很少有人说交不起租金，现在电商野蛮生长，就是不收房租，你可能连水电费都交不起。一个苹果成本1块钱，商家卖2块，经过八级分销，最后卖10块，利润9块，每个分销商平均得1块钱利润，哪一级出现问题，由该分销商独立处理，一个月卖1万个，大家都可以赚一万，一万个苹果养活了九个人，大家有条不紊各司其职，都有钱赚，良性市场。有人说，消费者受害了，但是，你想过没有，我们也是这个市场的一角，我们作为中间商是赚钱了，消费毕竟只占到我们支出的一小部分，你一个月赚1万，会在乎掏100块钱买10个苹果吗？自从电商野蛮生长以后，1块钱的苹果只卖1.2元一个，中间商全部死，平台抽成5分，商家赚0.15元一个，一个月想要赚1万块钱，以前只需要卖1万个，现在需要卖超过7万个，成本投入是以前的七倍，所有的售后全部集中到了商家，商家还需要在售后加大投入，利润更低了，在这个过程，貌似消费者收益了，但是作为消费者另外一个角色，中间商，你失业了，从商家到消费者，大家都亏了，八个失业，八个物流也只剩下一个了，死了七个，平台一分钱抽成是不会跟你免的，因为商家利润被压缩到几乎为无，所以物流也是赔钱赚吆喝，只求生存
自由爱好写手
不会消失，但是确实会萎缩，只有真正优质的电商会被保留下来做为实体经济的补充，首先，国家层面可能会出手调控，毕竟电商对实体经济的冲击不容小觑。其次，现在线上线下的价格差在逐步缩小，有些时候甚至线下价格还要优于线上。第三，一分钱一分货是一条颠扑不破的真理，实体店的东西你看得见摸得着，退货率其实是很低的，线上则不然，淘宝逐年上升的退货率也证明了这点。最后，人们对网购的新鲜感基本已经丧失，大部分人习惯了网购的存在，但这不代表他们会一直网购下去，现在经济在转型，以后第三产业会占据更大比例，第三产业顶多只能把网络当成工具，实际服务还是在线下进行，所以说，电商不会消失，但是现在发展应该已经到了顶点，以后就是走下坡路了
novo51934873
你那就是胡说八道，大多数思维懒惰不肯面对困难的人说的心里自我安慰的话，你竞争不过给自己找的一个宽慰自己的理由而已。
未来电商，势不可挡，前提是现在无良电商疯狂欺骗消费者，真正品质优良诚信的实体商家同一时间和无良电商介入电商领域肯定是干正事的一时还没有能力全部投入到电商领域，这时候很多奸商无需考虑实体店继续稳步经营，因为他们就是空壳子，利用电商弄虚作假开始疯狂收割那些辨别能力差喜欢跟风的消费者，图便宜的，时间久了，诚信商家优质口碑最终碾压那些唯利是图没有诚信的电商，互联网如同照妖镜，只是速度慢点，需要一个时间段，等着看吧，诚信回归迟早的事，没事别轻易透支自己的诚信，有一天诚信透支会让你寸步难行。
参芝工坊已认证
没有任何打算长远发展的制造厂家，品牌商愿意把自己产品质量，价格做烂！
工厂和品牌商是紧密的合作关系，看起来两者独立却又相互依存，缺一不可。
工厂主要负责零配件资金筹集，产品制造，功能研发，品质提升，在不冲突的情况下，可以和多个品牌商合作，以保证工厂的产量和效益。
品牌商主要负责产品外观设计，质量功能验收，市场营销计划制定，成品资金筹集。在产品序列不冲突的情况下，也可以同时选择多个制造厂家合作，确保市场占有率，和品牌竞争力。
未来产品的商标品牌，外观专利会越来越规范化，假货很容易被识别。
现在耐克品牌已经退出亚马逊，以后还有更多大牌会陆续退出，原因很简单平台做不到对品牌的保护，假货屡禁不止，甚至会利用平台销售数据，对大牌设计的畅销产品进行抄袭。
而且在平台上，同一品牌的多家代理商无法同时在线销售，即使勉强同时在线，也会形成恶性竟争，难以统一价格，不利于品牌的长远发展，更不利于品牌代理商的成长。
所以未来很多品牌公司会像耐克品牌一样，干脆放弃线上平台，选择线下实体店，一城一池的去稳扎稳打，长远布局，巩固产品设计、生产、销售链。以确保产品质量，销量、品牌文化能得到长久稳定发展。
至于平台会回到类似电视购物，流量为王的本位。
钱苏丹mystery
现在电商的蓬勃发展是有三个历史背景的，一是房价房租不断上涨，实体店的利润空间降低。二是经济快速发展，制造业和服务业快速增长，竞争压力大。三是国内的物流和人工费低。
在这种背景下，实体店的成本比起电商的物流成本加上其他的成本要高，所以电商才能发展得这么好，但是从社会发展的角度来看，未来电商的发展形式不太好，随着中国人口结构变化，人工费上涨是必然趋势，物流成本长远来看也是上涨，当电商成本和实体店成本相差不大的时候商家必然会回归实体店，其实现在电商的头部企业已经意识到了这个问题，大都在开始布局细分类别的实体店
现在电商成本比起10年前增加了非常多，甚至有的电商成本已经超过了实体店
而且社会消费总额其实不会有太大增长，现在的电商流量基本已经达到峰值，不太可能增加太多的流量，前期资本投入电商太多钱，目前已经是收割期，等到收割得差不多或者无利可图的时候资本撤退，那时候会迎来电商的倒闭潮，但是目前来看最少还有5－8年的时间
