奥斯卡哥

我想不会，领导终究是领导，他既然能当上领导，证明他有一定的工作能力，不是小肚鸡肠的人。

你真美40

客观地讲，多数领导事后还是会计较的，只是大小程度不一而已。

真正握手言和、不再计较的只会是少数，而还有少部分领导则相反，握手言和只是表面应付而已，背后心里还是会相当计较。遇到前者类型的领导，则实属幸运；若遇到的是后者类型的领导，则只能是听天由命了，随时准备穿小鞋吧。

实事求是地讲，作为下属，工作中跟领导发生冲突，尤其是差点打起来，怎么说都还是不应该的。俗话说，有话好好讲，动手动脚就不应该的了。尽管冲突过后大家握手言和了，但冲突发生过后，相互间的人生伤害或情感伤害已经形成，一般而言，其实还是很难完全消除掉的。

更为重要的是，这种情况发生后，更多的还是对下属不利的。不管怎么争吵、怎么冲突都好，对领导来说，其实是无所谓的，以后遭罪难受的，始终还是下属工作人员。所以，作为下属，工作中还是切忌跟自己的领导随便发生冲突，更不能动手打起来。

记得在五、六年前，为了一件小事，一名工作人员和我发生强烈冲突，吵架吵得很厉害，双手都把桌子拍得啪啪响，不过都没有要打架的念头。

事后对方很后怕，自己意识到了问题的严重性，同时，也很担心自己今后的工作再难以开展。好在那位同事情商不差，第二天，主动来到我办公室检讨解释，我大方地接受了道歉，后来不但没给他穿任何小鞋，还在一次升职中支持了他。

不过，实事求是地讲，无论什么时候，无论跟什么人，吵架总是不好的，伤人、伤心、伤感情。能在一起工作实属难得的缘分，大家还是应该尽量做到不争吵，多多珍惜。

深秋曲豆

我经历过这样的事，不过，当时我是单位一把手。那是八几年，单位有个老同志，踹开我的办公室门，指着我大骂，还差点把墨水瓶扔我身上。后来通过解释，他发现是个误会给我道了歉，他老婆还专门请我去家吃过饭。事后我不但没给他穿小鞋，相反还帮他解决了家庭困难。因为他是个从朝鲜回来的伤残退伍军人。我认为他有资格在我面前倚老卖老。要是别人敢这样，我不给处分也会寻机把他调走。

马耀华3

那要看你一贯的表现，如果平常都不错而且还是个有用之才！只是一时间复杂又不明确疑难问题，而你的领导有点主观过分！

因此发生纠纷于激烈争论，还有可能得到领导凉解！否则你的麻烦在后头，有可能炒鱿鱼，必须小心慎重为好！

银河渔夫592

我敢肯定98%的领导都会计较，也许只有极少数的人不会计较。我自己身边同事经历过的一个事情，印象比较深刻。

那是2015年，当时我们一个团队有10来个人，当时我有个玩的比较好的同事，在一次项目问题讨论过程中跟我们直属领导部门经理吵起来了，长时间的相处不愉快都导致两个人矛盾在这次争吵过程中爆发，两个人相互拍桌子，到后面骂人话的人身攻击，所幸的是最后没打起来，毕竟当时办公室有几十双眼睛盯着。

吵完架之后的一段时间，我那同事觉得肯定会被报复，所以也是随时准备辞职走人的。但是，偏偏2-3个月都没有发生报复的事情，渐渐地，我这同事也就以为没事了。

项目越来越忙，我同事家里出了点意外，他老爸生病住院，需要他请假回去，于是他就请了2天假回去。回去之后，他帮着照顾老爸，可是他老爸的病一直没好，他打电话给我们部门经理想继续请假，他后来告诉我，我们部门经理死活不同意，还说出了非常难听的话来：除非你爸去世，按劳动法可以有假。把我那同事气的不行，后面他旷工2天，回来之后就辞职了。

通过这个身边经历，也是为了说明，哪有这么大度的领导，或者说100个领导里面能遇到一个这么大度的领导都要烧高香。将心比心，人非圣贤孰能无过，很难做到不计较的，换做是我，是做不到不计较。

职场小蚁

表面不会了，但有你小鞋穿的。看你有后台吗？后台够硬吗？

我在国营厂的时候，几个厂级干部相互之间都有矛盾，有个管技术的厂长助理跟我谈，要我跟他，不跟他就死路一条。当时我没说话，因我不是钻营的人。但在工作中确实帮了他许多，因他非技术出生，完全的门外汉，所以在决策方法出了很多问题。我跟朋友说过，有个朋友跟他也是朋友，有次装喝醉酒，跑到他办公室去骂他。他就知道我沒跟他。之后各种刁难各种手段打压，反正是很猛的。好的我吃技术饭，管技术的副厂长及厂长是帮我的，他也难作为，后那两个退休了，他就明着来了，我也不釆他，就离厂了。还不到一年厂在他手上也倒闭了。我一直在找机会干他一票。

易勇军260090596

分人也分事，把自己强大起来，就不惧怕领导了。不过尽量不要惹领导，要领导故意欺负或排挤，那就策划好，抓住机会狠搞他一次，领导位置比你高，钱比你拿得多，胆子其实比手下小很多，忌讳也更多，遇到真狠人，他就会装孙子的。以前一个家伙在车间搞破坏，人人知道是他，可没有实锤抓住，领导和单位找他，他拿着菜刀到厂长面前玩自杀，下班在楼上跳楼，说车间主任迫害他，最后主任被降级了，厂长安排他调走，去后勤成了一个小头头，恶人鬼都怕。

爱你的豆腐花

想什么呢，和气已经没有了，都撕破脸皮到这种程度了，人家还是领导呢，怎么可能不计较！就算现在不计较，那也不代表有机会给你使绊子的时候不会迎头赶上！

而且，就算握手言和了，以后的关系也只会有个度，有个界限，不会再超过这条线了。就算以前关系很好，以后也不会好到哪去~不给你挖坑就要谢天谢地了。

我曾经遇到过一次小小的失误，事情是这样的：

领导问我一个问题，我回答他了，他说不是这样的。然后他又重复问了一遍，我继续重复回答他，并告诉他就是这样的。持续了3遍以后，第四遍我的语气就不大好了，领导语气也开始不好了，他认为我讲的不对，还认为我没把自己工作做好。

我反复告诉他答案，反复找文档，他都懒得理我。然后关系破裂~

你看，领导有时候的气度其实是非常小的，而且领导考虑的事情绝对比你多地多。就这么一件小事，领导能继续思考我态度不好、工作不端正、对自己负责的事情不够认真、、、等等之类的。

我也很冤枉啊！但是能咋样呢？这件事情发生没多久领导就借事找我谈话，数落了我一顿。我还不是只能应承着~然后看起来相安无事。

但是事情没有过去，这件事情我一直记到现在，我相信领导也是一样的。我的不尊重的态度对于他来说，是自己权威的失衡。

你看，我就这么小的事情，领导都能记着，你都和领导快打起来了，你觉得他会不放在心上么？

通常来说，这种事情发生以后，领导都有可能找机会辞退你了。你的存在和行为，给公司带来了不好的影响，如果就这么放过了你，岂不是随便哪一个人将来都可以欺负到他头上？那领导还怎么管人？

但是领导没有这么干，那只能说你目前的存在还很有价值，又或者说领导确实宽宏大量，觉得你年轻人还是该给个机会改过自新。但是当你的价值稀缺度越来越小，领导拿起阔斧也是很正常的事情~

所以不要以为当下握手言和了，这件事情就过去了~

不过题主现在还在公司好好工作，还是应该感恩的。

毕竟闹到要打架的地步，肯定不是一个人的责任~

但是公司愿意息事宁人，还是给员工面子多一些了。

大童小逸y

早晚的事啊。我就是这样，表面没事，但后面几年都被有意无意地限制，平日里还是有说有笑。幸亏哥们儿留了一手儿，留证据、化被动为主动，撕破脸那天拿出一堆证据，公司赔我十五万拜拜。但我告诉你，职场上别跟领导牛逼，你对你也得说他对，除非你不想干了。我这后来幸亏有后路，撤退也算完美无缝衔接，要不会比较麻烦。

Marktsprachelustiger

在回答这个问题前，我先说说自己的经历。2013年，单位主要领导调整，新领导是我以前在县上工作时的县委分管领导，平时虽无私下接触，但单位会在节假日时安排邀请县上主要领导和分管领导，所以也算是比较熟悉。在我看来，我是能够和新领导和睦相处的。但是事与愿违，我很快就和他在工作中有了冲突。那时我在单位担任人事科长，期间该领导的一个朋友的小孩想报考我局下属单位，但是由于条件不符合，连续三天被我确定资格审查不通过（至于为什么会出现第二次及第三次报名问题，请人社局的同志作权威解释）。我将此情况向该领导报告后，按其指示向市人社局进行了报告并请示如何处理，市人社局答复按原则办！最终结果是该生没有参加成考试。该领导当时并未有任何明显的表示，但在2015年安排人员去贫困村担任驻村“第一书记”时，直接在党组会上点名让我去专职脱产从事脱贫攻坚，之后在2016年初时将我调整到监察室工作。从我的经历来看，得罪主要领导，不管是什么原因，领导心里都会有梗的。大度的不计较但也不会重用你了，小气的就会处处刁难你让你难受。所以，在工作中和领导相处得讲究方式方法！

關鍵字: 领导 小肚鸡肠 职场