我不太清楚养蜂人的信息渠道有哪些？感觉部分养蜂人很自信，但是在一些行业信息方面，知道的太少，像我们的话，一般是两本杂志《蜜蜂杂志》和《中国蜂业》，这是比较传统的，平常也会去网络上去看看各大蜂业机构的网站。针对大家对于规模化养蜂的疑问，我今天说说“万箱蜂场”一些案例。
失败案例
首先呢，万箱蜂场在国际上都是比较领先的，所以这也是中国很多优秀养蜂人的目标。
20世纪90年代初，云南省弥勒县陈宝坤，搞规模化养蜂发展到17车2000多箱蜜蜂，要创办亚洲最大“万箱蜂场”，但是仅十来年便销声匿迹了。
21世纪初，四川省都江堰巨万栋也有办“万箱蜂场”的宏愿，随着公司破产成了泡影。
杭州一公司同两日商创办合资蜂场发展到24车4000多箱蜜蜂，连续数年每年亏损百万元而靠减免税度日，受2008年雪灾影响只剩下16车2000余箱蜜蜂，无奈14车蜂承包给他人才甩掉连年亏损的包袱。
唯一成功案例
虽然北京也在搞多箱体饲养，但是目前我所了解的，梁朝友仍是国内唯一，通过多箱体饲养生产成熟蜜，饲养蜜蜂超过一万群的成功案例，年利润超过一千万。
梁前辈简介
1953年出生，初中就开始养蜂，在当时也算识字的知识分子了。
2000年以前，像大多数养蜂人一样，走经典的路线，经常在西双版纳采蜜。
2001年左右，开始到新疆北屯饲养蜜蜂，主张生产成熟蜜，因为品质好，积攒了一批直销的客户。
2005年，他将从新疆采用多箱体养蜂生产出来的30公斤原生态蜂蜜，带到在重庆举办的全国蜂产品订货会上，以高出普通蜂蜜3倍多的价格卖给了德国人，并与之签订供求协议，这在养蜂界可引起了不小的轰动。
2004到2006年，梁前辈自己生产的巢蜜、脾蜜，已经满足不了顾客的需求，找其他的养蜂人按照他的养蜂人按照他的标准生产，但是不如人意。
2007年，开始自己扩大生产，400群。
2011年，3400群。
2015年，6500群。
2016年，突破一万群。
2019年，国际蜂业展和国际论坛在广州举办，梁前辈获得“蜂业工匠”称号（全国共21人）。同年获得蜂产业协会颁发的“杰出合作社领导人”称号（全国共9人）。
背后的故事
其实，梁前辈在2002年卖掉蜂群，在家里开了一个蜂产品的门面，但是后来还是觉得，应该重出江湖，生产成熟蜜，带领乡亲们致富。
从朋友那借了112万，中间也遇到过很多困难，第二年第三年市场不好，亏了200多万，还有一年新疆温度过高，蜂蜡融化，巢蜜都塌在了蜂箱里，损失惨重，最近两年，听说出口到沙特的一批蜂蜜，因为蜂蜡中石蜡的成分超标，被退货了。
但是梁前辈战胜了这些困难，以一位养蜂人的身份，发展出了自己的事业，并且坚持走在养蜂的道路上，这在中国大多数生产水蜜的情况下，是难能可贵的。
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