小瑞和你聊生活
疫情過後酒店住宿行業會迎來短時間的火爆，這是我的個人對以後的看法。
理性思維自己
疫情過後，各行各業影響都很嚴重，對於酒店和旅館業，民宿等，也是有很大影響。
第一，連續兩個多月沒有收入，對於有房貸，車貸的人，今年大半年都應該是緩不過勁來，畢竟，這些貸款可以延後，但是沒有消失，遲早要還。
第二，經過這次疫情以後，以前的月光族，肯定會改變思路，不會在月月光，會考慮要留備用金，預防突發事件，就如今年的新管狀肺炎。以備不時之需。萬一幾個月沒有收入，怎麼能不在焦慮的度過。
第三，鑑於以上要考慮的現狀，不會在去旅遊，會抓緊時間還房貸，車貸，估計幾年之內，都會有未雨綢繆的心態，畢竟，真不知道，意外和明天哪個先來。
第四，本地旅店業，從疫情開始，就通知停業，開業時間，未知，儘管年年春節，都會有一個月想休息，可突發事件，和停業是兩回事，休息，是你知道想開業，就可以營業，可停業是未知。心裡難免有點焦灼。
估計今年會是一個，各行各業都很難熬的一年，疫情，影響半年左右，緩過來，有到下半年，還能幹嘛？
不過，一直都是年年難過，年年過，相信是有困境，但是，總有走出來的一天。
醉清風1355
首先，就疫情發生的時間來說，處於過年期間，這段時間恰恰是酒店業的淡季，至少對於大部分城市來說，過年期間是非常慘淡的，影響不能說沒有，但是也不算太大。就往年的數據來看，今年過年期間的酒店業績，相比往年來說預計是有下滑趨勢的。所以疫情期間對酒店業影響並沒有想象厲害
其次，自今天開始（2月12日），很多城市的很多企業都已經選擇了復工，儘管有各個部門對返崗員工進行了多輪預防措施，但是在複雜的流程也沒有阻擋復工的熱潮。新聞報道，某些一線城市，復工第一天就出現了擁堵情況，著另一方面也預示著疫情結束以後，極大可能會迎來一個市場的旺季，尤其是酒店業和餐飲業，只要採取的各種防疫措施得當，必然會迎來一個不錯的收益。
第三，儘管存在“疫後旺季”有幾大可能的存在，也並不排除很多小型酒店仍會持續低迷的可能，原因可能有幾方面：1.人力不足，成本管控嚴格，對消毒、檢測、防疫等方面的舉措有疏忽的，這會導致客人的不信任感。2.對疫情結束後客源方向的判斷方面，我認為疫情結束後，會有一些商旅客源群體出現滿溢的現象，但是對於旅遊的群體來說仍然不會太好，既不是旅遊旺季，再加之人員的太過聚集會使人們繼續觀望，所以，依靠旅遊客源的一些民宿酒店可能還不會太理想。
不管怎樣，經過這次劫難，對於酒店業也是一個很難得思考機會，可以藉著空閒思考一看下自己經營發展中的一些問題，爭取在復工開業後能夠為客人提供更加貼心的服務，打贏這一場戰爭。
再次感謝。
靈異檔案
提問者問的是疫情過後的影響，但是在疫情🀄️，酒店業的影響無疑是最大，這都是沒有辦法的，也是既定事實！關鍵是我們要往後看，總結過去，看未來，看機會！
疫情終將過去，酒店業將會進入一個新的發展週期！
記得在2003年7月，經過3個月的非典疫情“速凍期”，僅是攜程這一平臺，非典結束當月，酒店預訂量便增長200%，非典後的第一個五一黃金週，酒店預訂量增長500%。基於以上事實，有理由相信此次疫情平緩後，酒店行業將迎來壓抑性消費爆發。尤其針對品牌化規模化連鎖酒店，因其具有更強的抗風險能力，因此如何修煉內功，在疫情之後更好滿足消費者的需求，成為和抗擊疫情同樣重要的工作。
此次疫情的影響必將只是暫時的，酒店行業也將“春回大地”。酒店行業將全力做好準備迎接未來業績增長，堅持“聚焦住宿的本質，迴歸行業的初心”，在硬件與軟件上加強升級速度，通過睡眠空間、洗漱空間等酒店住宿核心功能的迭代，引入人工智能技術打造更便捷、智能的住宿體驗，讓消費者住得安心、放心。
分享戰士
答:疫情期間影響嚴重的就是酒店住宿業，疫情結束後住宿行業會迎來洗牌，兩極分化更加嚴重。
租賃經營的單體公寓、旅館會有很多退租、轉讓的情況，疫情期間現金流出現問題，市場需要恢復還需要到4、5月份，支撐不住的個人會退出。
連鎖酒店和中高端酒店，資金比較充裕，銀行提供資金扶持會挺過來，之後市場佔有率會上升。疫情過後優勝略汰，活下來的酒店會快速復甦。
閔君
短時間肯定有影響 中長期影響不大 疫情過後一兩個月後必會強勢反彈 都早都憋壞了呀！ 哥們我早就想出去溜溜了
酒店 旅館 民宿屬於旅遊服務業 要的是人員流動，疫情期間人員流動受限，整體行業遭受沖劑 但是隻要疫情結束 人們開始復工 人員流動慢慢就會恢復正常 但是這個需要時間，具體時間長短要考慮兩個因素
疫情從目前來看效果明顯 每天確診人數都在下降，有些城市已經慢慢開始復工 如果在復工返城的過程順利度過 基本這次疫情也算過去了，時間不會太久。還有就是國家在藥物研發上的進展反應也很快，很快治療藥物也會出來。從兩方面看人們的恐慌再慢慢的減退 這對於旅遊服務業屬於利好。
國家的政策法規及媒體的輿論導向
疫情過後國家是否出臺政策 什麼政策將對旅遊服務產生極大影響 不過從目前判斷應該不會有大的限制措施，疫情期間所有行業幾乎都安了暫停鍵 國家經濟遭受巨大損失，急需提高內需來帶動。還有就是媒體的輿論導向也會有極大影響，就像文章已開頭我說的那樣 大家都在家憋壞了 也有一點壓抑 急需出去撒野 如果輿論導向積極 大家的反饋肯定會更積極的到時候旅遊市場一定會火爆起來的。 我估計五一小長假就會有大的反彈
在線支付
疫情的影響應該分階段來考慮，疫情期間：全民居家隔離，全球範圍內將旅遊的有關人員都送回國內，同時許多的航班、高鐵、公路等公共交通都受到了影響，酒店、旅館、民宿作為產業鏈下游首當其衝的受到重大影響，有關數據顯示，旅遊行業一季度同比下降至少100%的營業收入。在我看來這還算是比較樂觀的判斷了。按照目前的疫情防控措施和情況，一季度基本上沒有什麼收益，年前收的錢大部分都退回去了。因此疫情期間酒店行業基本無收益可言，虧損嚴重。疫情過後階段：疫情剛過，所有人的心理上都會有一段時間的恢復期，公務出行的人員會率先恢復，酒店行業會處於一個恢復階段，但離正常時期的經營狀況還是有一定的差距。而隨著時間的推移，人們對疫情的擔擾逐漸消失，慢慢的會有旅遊出行的人群，按照中南山院士提示的話，暑假期間病毒無法在高溫下存活，暑假期間將是旅遊酒店業復甦的黃金時間，預計會在國慶時期達到年內高峰，酒店行業今天整體處於先抑後揚的狀態。但綜合03年非典的行情來看，正年度對酒店行業的衝擊不大，略有降幅，因此酒店行業的企業也不用過度擔心疫情影響，春天終將到來，我們一起努力。
股中軍師
這幾天，已經有不少的文章談到這個問題，但我覺得普遍都是過於樂觀。特別是昨天有篇文章，將此次疫情與非典作比較，認為這一次新冠酒店業上半年會下滑 7%左右！我覺得這絕對是坐在辦公室的書生寫的東西，不嘗人間煙火，空談誤國——來自一個酒店業好友的說道
第一、拿2003年非典來和現在作對比並不科學。
2003年酒店業、餐飲業還在上升期，八項消費還在，消費的主力還是六零後七零後。而在經過十幾年的發展後，酒店的發展環境早就發生了很大的改變，尤其是近幾年，酒店市場實際上是萎縮的，即使是沒有這個疫情，2019年又有多少個酒店是活得滋潤？因此，這次疫情讓大多數酒店經營得都苦不堪言，尤其是那些想依靠過年的一波好行情，來彌補全年營收的大餐飲的酒店和旅遊景區的酒店。
酒店業內部經營窘困，已是不爭的事實，而人在最慌亂和企業在最艱難的時候，往往的反應都是一樣的：活命！
為了酒店要活下去，許多酒店人都會採取一種最簡單、最沒技術含量、但也最容易在短期內產生效果的方法：降價惡性競爭。
因此各位酒店同行一定要有所準備。我的建議是，酒店在每段時期，每個方面每個細節都要做得比隔壁老王家好一點，但儘量的不要把所有心思都放在價格戰上去，價格低到沒利潤的時候，自己也會被熬死。
只是也不能完全不理價格戰，消費者都給耽擱了一個月，他們也沒有錢，如果你不跟上價格價的話，客人都會離你而去，所以價格戰要跟，但要跟在酒店的生死線上，保持著不失血能存活不垮掉是最好的價格底線。
2020年不要想著發大財了，讓公司活下去為最上計，說不定熬死了老王家，2021年就迎來春天。
第二、所謂的報復性消費，這種現象存在於旅遊業的多，但在酒店業裡並不多，只有那些商務性的酒店，因為商務的推遲而和後面的幾個月的重疊了，才會有些報復性的消費。
一般酒店的營銷旺季都與節假日緊密相關，一旦錯過了節假日，那麼就很難有別的機會補回來了。像今天的元宵節，過了就過了，六月七月也不會補一個元宵節回來，2月14的情人節還可以有 5月 20的彌被一下，但5月 20本來就要開房的，不能一天開兩間房回來彌補吧？
講完一般性的酒店，再來說說帶有餐飲業的酒店。對於這類酒店的疫情後行情，我看疫情不會像非典一樣的回得快，因為非典的時候還沒有智能手機，很多信息都是聽說而已，印象並不太深刻，而現在的信息太發達了，這一次的災難所有的情景都能呈現在大家的手機中，所以疫情過後，顧客多少都會心有餘悸，餐飲業要回暖，也要段時間。
再加上這幾年實體經濟不太好，有點錢的都擠進這個酒店和餐飲這個行業來，特別是有些老闆以為住宿業是能“避險”的，最後造成這個行業過度飽和，即便顧客一窩蜂的湧出來吃飯住宿，也填不滿這麼多的空房和空桌。
總之，這一次疫情對於酒店行業來說，不只是一場大考，更一場是革命，注意不是改良，而是革命！在大難面前，只有更有經營智慧的人，才能成功突圍。
囍分享
很高興回答你這個問題。
個人認為疫情過後呢，很多行業都會受到一定的影響。
但是也會逐步回升，我想主要有一以下幾個原因：
1.疫情防控期間，大家的生活呢受到了比較大的影響，一段時間的恢復期後，生活一如既往，對於消費，大家可能更會趨之若鶩。
2.應該針對疫情期間各行各業出現的經濟蕭條，國家也應該會拿出相應的政策來扶持企業。
3.對於企業而言，經歷疫情過後，也會想到一些經營辦法來刺激消費，服務好消費者。
4.疫情過後，國泰民安，春暖花開，旅遊的旺季也隨之而來，所以對於酒店，旅館，民宿等也是一個消費旺季。
我在成都和朋友也做了一個叫“未見山.緣起”的民宿，疫情期間影響也很大，但是我相信疫情過後呢，會有恢復的，加油💪
覓途
啊，不用說酒店跟旅店啊，這些在疫情過後有多大的影響，現在就有很大影響，目前就是這幾個行業都是目前的重災區，影響最大的就是這幾個企業，因為現在疫情的背景下，大家都不出門都不出去消費，這種情況下酒店啊旅店啊，這些就是沒辦法做生意的啊。
啊，但是如果等疫情過去之後呢，積壓下來的消費力也有可能會一次性爆發出來，所以呢，現在與我做這些行業的人呢，所以不要抱怨，就先想清楚怎麼應對這個事情，然後做好準備隨時等待疫情的扭轉，或者國家那個經濟運轉起來的時候，你就能隨時就是立馬做出一個改變，然後發展，然後讓自己的生意盤活起來，所以就是有危就有機，有危險就有機會。啊，這種情況下如果你能做得更好，同樣可以佔領更多的市場，這樣的話不不是也是一個好的機會，對吧？
