這場“騙局”關乎中國每一位企業家

曾經令赴美上市的中國企業聞風喪膽的公司,被自己“攪渾水”的看家本領反噬,做空與惡意做空是兩個不同的概念,做空機構應該遵循資本市場的法則。

這場“騙局”關乎中國每一位企業家


在中概股碰一鼻子灰後,渾水這次的反擊顯然是有備而來。

籠罩在疫情陰霾下的餐飲企業不好過,海底撈、西貝們紛紛停業,中國餐飲行業面臨著幾千億元的損失,資本市場已經不再看好餐飲類上市公司。

在這樣的大環境下,做空機構渾水給瑞幸當頭一棒。用一份89頁的匿名報告,指控瑞幸咖啡從2019年第三季度開始捏造財務和運營數據,已經演變成了一場“騙局”。

可是這場“騙局”並沒有定論,渾水和瑞幸到底誰才是騙子?

脈絡清晰的利益鏈

在渾水與瑞幸的較量中,大眾嗅到了一絲陰謀的味道。

首先,這份報告並不是出自渾水調研,而是出自一個匿名作者。要知道做空機構做空一家知名企業後,會大幅度提升其在資本市場的信用度,從而“名利雙收”。渾水這次的選擇與平時高調的行為不符合,這種一反常態的行為也引起大眾和《商界》記者的注意。

通過調查發現,渾水在做空一家公司的時候,存在著一條脈絡清晰的利益鏈,包括律師事務所、研究機構和對沖基金等。

我們具體來看看渾水是如何一步步做空一家公司的:

第一步,尋找“問題公司”;

第二步,向券商借來這家公司的股票,並賣出;

第三步,發佈調查報告,曝光這家公司的經營問題;

第四步,這家公司股價大跌之際,低價購入股票,還給券商。

渾水公司在對沖基金領域有眾多關係,渾水本身是研究機構,對沖基金本質是投機的,如果對沖基金認為與渾水合作會有豐厚的報酬,便會與之合作。

一旦中國公司被做空,流通市場股東蒙受損失,馬上就會有美國律師事務所“默契”地提出負責集體訴訟索賠,費用一般由律師所預支,採取風險代理,如果訴訟成功,律師所能夠分到高額賠償。

渾水報告發出當天,瑞幸咖啡股價跌幅一度超過20%,最終報收32.49美元/股,跌幅10.74%。經過事情的發酵之後,瑞幸反而迎來了強勢反彈,股票上漲了15.6%,截至2月5日收盤,瑞幸報收36.31美元/股。

這場“騙局”關乎中國每一位企業家

顯而易見,渾水這次在瑞幸身上並沒有撈到多少好處。

這位匿名作者使用了最原始的調查方法。僱用了92個全職,1418個兼職,選取了瑞幸4409家門店裡,比較頭部的1832家門店,進行了11260小時的門店錄像,收集了25843張小票,來估算瑞幸門店的平均售賣杯數。並且收集了大量內部微信聊天記錄。

由數據為支撐,渾水引用的匿名報告針對瑞幸咖啡欺詐給出了5個證據點和5個商業模式缺陷。

報告指出,在2019年第三季度和第四季度,瑞幸咖啡每店每日商品數量分別誇大了至少69%和88%,由11260小時的門店流量視頻可證明。


其次,根據25843張小票判定,目前用戶每單購買瑞幸咖啡商品數量為1.14件,低於2019年Q2的1.38件,說明單客購買單量正在下滑。


以小票數據為樣本,渾水公司還發現,瑞幸咖啡將每件商品的淨售價至少提高了1.23元。


另外,瑞幸咖啡披露的,其他類產品(堅果、牛奶、麵包),在銷售總收入中,佔比已經高達23%。但實際上,25863張小票統計出來的數據,其他類產品,佔比只有6.2%左右。


最後,報告還分析了第三方媒體的跟蹤數據,稱瑞幸咖啡誇大了2019年第三季度的廣告支出150%,很有可能瑞幸咖啡用了誇大的廣告費來提升收入和商店水平的利潤。


除了用統計數據,進行推測判斷,來指控瑞幸咖啡存在嚴重欺詐行為之外,報告的後半段都在質疑瑞幸咖啡的商業模式:中國咖啡消費市場小;瑞幸咖啡的客戶對價格敏感,顧客忠誠度低;以當前商業模式經營很難看到利潤;激進的加盟策略存在風險;公司產品無差異化,咖啡以外的產品沒有核心競爭力。

匿名報告整體文本框架清晰,質疑之處皆有論證。顯而易見,這是一次大規模且有預謀的調查行動。

2月3日,瑞幸正式否認了渾水的指責,認為該報告存在對公司業務模式和運營環境的根本性誤解。並且沒有給出供應鏈端的相關證據予以支持,從紙杯、咖啡豆、乳品等消耗量也能證明日均銷售杯數。僅憑銷售小票、錄像、微信記錄等方面的數據,顯得較為單一,有以偏概全的可能性。

其實,這並不是渾水第一次做空中國在美上市的企業,他已經和中國上市企業打了數十年的交道。

那些年被渾水做空過的公司

渾水公司創始人卡森·布洛克,自詡是個“中國通”。2005年,從芝加哥肯特大學法學院畢業後,布洛克就來到了中國淘金。5年過去了,布洛克並沒有取得值得誇口的成績:他做了一年律師,也幫一些對沖基金和他的父親做調研,還開辦了一家自助儲存庫公司,和人合寫了一本名叫《傻瓜也能在中國賺錢》的書。

布洛克相信自己深諳中國市場之道,在2010年創辦了渾水研究公司。他曾直白地表示,渾水的做空目標主要是在美上市的中概股。

而渾水這個名字也是源自於中國成語“渾水摸魚”,要先把水攪渾,然後再摸魚,意喻在美上市的中國公司大多有各種問題,只要抓住把柄,做空上市的中國企業,就可以牟取暴利。

這家公司確實是一個可以“攪渾水”的企業,在它的攪動下,大多中國上市公司被折磨得股價大跌,甚至是被交易所停牌或摘牌。

在這裡我們盤點一下渾水公司做空過的企業▼

這場“騙局”關乎中國每一位企業家

例如,東方紙業就是渾水第一個做空的中概股。2010年6月,渾水發佈報告,稱這家公司涉嫌嚴重的詐騙和造假行為;涉嫌資金挪用;涉嫌誇大營收和資產估值與毛利潤。報告一出,不僅使東方紙業當週股價暴跌50%,還給東方紙業引來了美國證券交易委員會(SEC)長達三年的非正式調查,儘管調查的結果是安全落地,但期間東方紙業的股價跌幅超過80%。

直到現在,該股的股價仍在谷底徘徊。

經此渾水一戰成名。之後,渾水對在美國上市的綠諾國際、中國高速頻道、多元環球水務連續發難,這3家中概股先後因渾水的做空報告股價大跌,最後均被退市摘牌,渾水也因此迅速崛起,成為讓赴美上市企業聞風喪膽的存在。

可是當他碰到新東方時,卻遭遇了人生中的滑鐵盧。

羅生門事件

2012年7月,渾水發佈長達97頁、建議“強烈賣出”的評級報告。認為新東方毛利潤率超過60%有造假嫌疑,同時指出新東方合併資產和稅收利率都不合理等諸多問題。之後兩天,新東方股價累計下跌57.32%,市值縮水過半,僅剩14.7億美元。

“渾水公司誇大其辭,把新東方的粉刺誇大成了癌症”。

渾水發出報告後,新東方掌舵人俞洪敏強勢反擊,渾水編出來的東西就是為了獲利。“渾水公司存在有一定的合理性,就像這個社會允許任何人說話一樣,渾水這類公司的存在使得很多公司不敢做壞事。”

不分好壞,憑空捏造事實屬於惡意做空。實際上,一般正規的做空市場是有一箇中立倉提供借貨的平臺,有點像商業中的賒貨交易模式。這種模式就是先在高位借貨進來賣出,等跌了之後再買進歸還,在價格下跌的波段中能夠獲利。做空機制對於股票市場來講,固然有著積極的意義和作用,但負面作用也很明顯。

與美股、港股不同,中國股市的做空機制並不完善,其負面影響不能得到有效控制的話,殺傷力足以摧毀整個市場並引發金融動盪,破壞穩定的局面,阻礙中國股票市場的健康發展。

瑞幸股票本因疫情影響從最高點下跌,渾水正是瞄準到瑞幸的這一“軟肋”而集中發力。

中國食品產業分析師朱丹蓬表示:“從此次做空報告公開的情況來看,其提供的數據可信性並不高。對於瑞幸而言,會受到階段性的波動,這是因為受到疫情衝擊,整體人流量偏低,而這不止是瑞幸,中國餐飲行業都受到了影響。但從中長期來看,不會對其佈局等相關舉措造成影響。”

況且,從做空報告消耗的人工成本與時間成本來看,需要大量的資金支持,很多人認為渾水公司的背後有對沖基金在支持,這次做空不排除是有人在惡意攻擊。

做空機構利益鏈條逐漸明朗,這場“騙局”關乎中國每一位企業家。

李開復曾經牽頭60多名高管、投資者和企業家聯名簽署了一封信函,抨擊以香櫞為主的、主要關注中國企業的做空機構,指責它們把完全沒有問題或問題不大的守法公司作為目標,利用美國讀者沒有辦法去核實真偽的狀況,偽造信息撰寫造謠報告。

其實,在一個成熟健康的資本市場,投資者也都具備一定專業分析和判斷能力,並非有人做空就盲目操作。更何況中國企業家已經具備對抗做空機構的能力,新東方、好未來、安踏都是一個很好的例子。

中國資本市場已經逐漸對以渾水為代表的做空機構,失去了信任,這對渾水來說是一個危機的信號。

曾經令赴美上市的中國企業聞風喪膽的公司,被自己“攪渾水”的看家本領反噬,做空機構應該遵循資本市場的法則,在這個戰場上,中國企業家依舊不會輸!


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