阿明在新疆
首先值得肯定的是 必须有 体验店加线上是未来的趋势
华为 苹果 安利 等现在都是这样的
现在虽说网上营业额比较夸张，但是通过今年的疫情期间就能看出，人还是需要有实体店来让人体验，抱着手机完全是达不到这样的感觉，就算有vr技术，能有逛街的眼感，但是人生命在于运动，没办法代替人类的身体心灵自由
大明的快乐生活
未来的实体店个体户是否有发展？我的回答是，干实体难度会越来越大，越来越有技术含量，只会存在少量玩家，大多数都会被大浪淘沙，最终成为炮灰！
对于少量的部分店家而言，实体店未来的路不仅可以走，而且会越走越宽，资源和市场会被更集中化，形成品牌和垄断！
为什么这样讲？因为现在的实体店早在5年前就已经开始洗牌了，变得越来越有技术含量，而且这个趋势会一直保持很多年，直到实体店的消费体验超过网商，关于这一点大家可以参考一下日本以及一些欧美发达国家的发展路径，中国也会这样！
哪些实体店个体户会越走越难，直到关门倒闭！
第一类，60年代70年代出生，也就是我们的叔伯辈们，他们中的很多个体户会消失，最主要是年纪大了，激情少了，更多的是想享受下生活，保障好身体，二是时代变了，商业的规则也变了，他们以前的玩法现在不灵了，而且思想比较传统，也不愿意学习和进步！
第二类，不太懂得利用互联网工具的那波人，现在是流量经济，你如果只是指望线下客源，很可能连房租都不够付，因为你的对手已经从线上把你对客户给截胡了，他们线下的客流只用保障房租水电，线上的客流才是利润来源，一条腿跳怎么都没有两条腿跑得快！
第三类，指望玩信息差，产品以次充好，投机取巧的那波人也该洗洗睡了，可能现在还有一点机会，蒙一个是一个，但现在的主要消费群体是70 80 90 00后，大多数都是有点知识的，一是他们会查信息对比产品，二是不太相信广告了，更多的是靠口碑推荐，好的东西会被传播，差的东西也会被传播！还是踏实一点，做好产品，做好服务，给个合理价，多做些回头客才是正道！
哪些实体店个体户会越走越好呢？
第一类，诚实一点，真正用心做产品、做服务、做口碑的那波人会经久不衰，虽然起步有些难，但终究一直在积累，还是会越过越好！
第二类，懂营销的人，也就是很会做流量，会用好工具，可能他的产品一般，但会包装，也能把一般的产品卖得很火爆，一笔收入到手，下次换个产品再来一次，这种不仅来钱快，而且不会失业！
第三类，长期都在学习，并且敢于行动的店家，其实绝大多数的店家都不善于学习，生意不好的时候没招等死，但有些店家虽然知识有限，但他在开店、如何选品，如何成交、如何营销，如何定价，如何整合资源，如何利用工具，即使生意暂时不好，调整调整还是有起色，即使这个店垮了，吸收教训，下次再来，成功的概率就会大增！
以上是我说的一些观点，希望对开店的朋友有所启发和帮助！
墨林姚
毫无疑问实体门店一定会有很好的未来，但是是建立在一定的前提下。那就是运用好互联网，不要把线下与线上单纯分开，现在的线上互联网更加越来越依托于实体。真正了解当下的经济体制和时代趋势。如今分享经济和共享经济时代下的实体更应该像插了翅膀一样。连马云都说如果现在再创业他会毫不犹豫选择投身实体中，因为更容易成功。
我个人也深有体会，因为我自己正在参与一个美业的互联网项目，真切的感受到了互联网数据会给实体带来什么，带来价值，如今很少行业还没有被数据格式化了，数据化就是趋势。美发行业，一个传统不能再传统的实体行业，如此庞大的一个经济体正面临巨大的困境，因为还没有真正走入互联网加的形态，现在我们所做的这个项目就是利用分享经济和共享经济模式下的互联网平台来整合美业资源，让并未被数据化的传统实体美业更加良性的发展。如今平台上线半年时间给我带来不少财富，真切感受到数据就是价值，的数据者得天下。感受到了分享经济给实体门店带来的魅力。
正因为这个项目带个我的欣喜成果，让我看到美发实体门店的美好未来！加油！相信这个时代会让实体逐渐腾飞！
薛某某
一个字：线下实体不但有未来，而且实体的春天已经来临。我们的社会正在剧烈的变化。互联网改变了我们的生活，但是却是以牺牲实体产业为代价。中国的经济问题正在这几年剧烈地爆发，互联网+全民创业的正解是全民利用互联网创业，而不是全民到互联网上去创业。国家已经指明了方向，那就是实体要从里到外进行改变。要具备互联网属性。请注意，门店用微信聊天，平台卖货，支付宝收钱这些不叫互联网改造。这勉强能叫互联网卖货。互联网属性是用互联网思维重新思考经营思路。找到适合的互联网工具。说直白一点，就是线下实体要用互联网思维重新思考商业模式和经营方法。这个市场基本空白，而且基本没有人涉足这一块。那些成功学、营销学讲座的就仁者见仁、智者见智！我们已经深耕这个领域近五年的时间，本来预计还有一到两年才能迎来东风，这次的新冠给所有的线下门店加了一脚大油。一脚加快革新的大油！机会来了，您看到了吗？
大付
一、任何时候商人都有存在的理由，好多人认为线下的客户，都被线上抢走了，线下商家到处埋怨，其实这都是一种趋势。
二、做生意本来就应该顺应时代的潮流，而不是停留在十几二十年前，以前是有货就是“流氓“，现在是货比三家，不出门就买好东西。
在未来的买卖环境会比现在更开放，渠道更广，而对于个体户来说，要做的就是跟上时代潮流，不能只是仅仅限于等人上门的生意模式。
三、不能说线上的生意好做，线下的不好做，每个方式都有利有弊，化繁为简，用发展，发现的眼光看待每一次改变，相信您会有不一样的体会。
如今社会很少有酒香不怕巷子深的铺子，“巷子深”的铺子风险与全部身家投入的风险差不多，做好产品，做好服务，跟上时代
最后祝所有人都发大财
远航SpaceX
肯定是有未来的。不管大小公司和企业，一直都明白一件事情，就是未来线上线下结合才会发展的更好。
发挥个体工商户的优势，优势在哪？投资小，决策快，项目不大好掉头。所以发挥优势，突出个体工商户的服务性，线下实体的发展方向是体验场所，只要有服务和体验，生意不会差的。并且很多商户线上同步发展，原来依靠淘宝、美团吸流量，开网店的模式，现在逐步在转变。兴起的直播、抖音模式正在促成线上交易模式的变化。
线下实体商户正常业务开展，加强个性化的网络新交易模式，我决定未来有前途，也值得去摸索和推进。
刻在年轮里的回忆
我认为有未来的，凡事事在人为，尽管目前大家都在唱衰实体，但是我认为实体有实体的优势，同时我们也可以结合一些互联网的方式方法，来提高我们线下实体店的竞争力。具体方法如下：
1、首先我们要分析我们实体店的优势在哪里，然后一一找出来，进行深度分析和量化，最后制定成标准，形成统一的规范。
1）植入服务，
对于服务而言，实体店一定是占据了最大的优势，但是通常我都往往都忽略了服务的重要性，所以我们不管是什么行业，我们一定要通过服务来增加消费者与我们的尿性和复购率。
2）深度体验，
实体店最大的优势，我们具备了场景体验，所以我们一定要把这一点抓住，不能丢掉，也许有的实体店老板说，因为实体店房租、人工、装修等费用比较大，所以不愿意在深度体验上下功夫，这恰恰是不行的，我们不能因为成本加高而放弃了我们最核心的优势。
2、会员销售
为了避免客户的流失，增加客户的粘性和购物频次，我们就要想办法增加我都店内的可核心客户，即会员销售，会员销售要内容丰富，形势多样，通过各种办法来增加会员，并提高会员的价值。
3、社区团购
对于位于集中社区的实体店，我们可以尝试下团购的模式，这样即增加了销售渠道，激活了客户购买欲望，同时让客户能够感受到区别于普通电商的深度体验，更进一步增加客户粘性和消费频次。
用户三国之志
1做生意本来就应该顺应时代的潮流，而不是停留在十几二十年前，以前是有货就是“流氓“，现在是货比三家，不出门就买好东西。
在未来的买卖环境会比现在更开放，渠道更广，而对于个体户来说，要做的就是跟上时代潮流，不能只是仅仅限于等人上门的生意模式。
2不能说线上的生意好做，线下的不好做，每个方式都有利有弊，化繁为简，用发展，发现的眼光看待每一次改变，相信您会有不一样的体会。
如今社会很少有酒香不怕巷子深的铺子，“巷子深”的铺子风险与全部身家投入的风险差不多，做好产品，做好服务，跟上时代
让你烦恼永远缺货
肯定是有未来的。不管大小公司和企业，一直都明白一件事情，就是未来线上线下结合才会发展的更好。
发挥个体工商户的优势，优势在哪？投资小，决策快，项目不大好掉头。所以发挥优势，突出个体工商户的服务性，线下实体的发展方向是体验场所，只要有服务和体验，生意不会差的。并且很多商户线上同步发展，原来依靠淘宝、美团吸流量，开网店的模式，现在逐步在转变。兴起的直播、抖音模式正在促成线上交易模式的变化。
线下实体商户正常业务开展，加强个性化的网络新交易模式，我决定未来有前途，也值得去摸索和推进。
美林湖畔906
