同煤集团：坚持“项目为王” 加快项目推进
同煤集团深入贯彻落实山西省委“四为四高两同步”总体思路和要求，牢固树立“项目为王”理念，在紧抓疫情防控、复工复产同时，积极推进2020年重点项目和重点工程建设，确保企业高质量发展。
在2月19日同煤集团召开的重点项目推进会上，同煤集团对推进今年的重点项目和重点工程做了详细安排。同时要求集团上下要认真贯彻落实山西省委经济工作会议，以及项目建设暨招商引资动员大会会议精神，牢固树立“项目为王”理念，把项目建设作为“一把手工程”，亲自谋划、亲自研究、亲自协调，加快推进项目建设。
在今年年初同煤集团召开的六届二次职工代表大会上，同煤集团确定了2020年“十个十”工作任务，包括了能源革命牵引项目、高质量发展创新项目、重点产业、重点工程等十个方面100项具体工作。
为确保疫情期间重点工程尽快复工复建，同煤集团详细制定漳泽百万电厂、闻喜风电二期和三期、东马潘20MW分布式光伏、5000吨甲醇驰放气制氢等项目的精准复工和疫情防控措施，并与项目所在地政府积极沟通，加快推进复工复建。同时加快推进40亿立方米煤制气项目、煤基多元醇酯综合示范项目、煤基产业研发中心等项目开工建设。
在能源革命和高质量转型发展项目建设上，同煤集团重点建设塔山煤矿、同忻煤矿、马脊梁矿3座智慧矿山、10个智能化工作面和塔山智慧电厂建设。同时推进同忻矿等5座矿井建设地下水库及矿井水处理站，以及与晋煤蓝焰公司合作开展煤层气、瓦斯抽采综合利用等项目。
为确保项目建设进度，同煤集团建立月度例会制度，制定项目进度责任清单，建立考核机制，确保各个项目在既定时间内圆满完成。同时按照“煤电一体化”“煤化一体化”“项目产品和上下游用户一体化”“股权多元化”的原则，开拓思路，创新方法，推动项目建设，确保项目投产后有市场、有收益。
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