奋斗青年大冰
这次疫情对大家来讲都是一场比较大的损失。
时间，金钱，物质;都消耗比较大。
大型企业会损失很多，但不至于倒闭。疫情过后，就可以快速的投入到工作
但对于小型企业来讲可就是难上加难了;尤其是借着贷款来经营的小企业;倒闭不说还要受债务堆压！！！！[流泪][流泪][流泪]2020携手共进
1束晴光
2020年实体店不想倒闭！但有些店必须被淘汰的原因你知道吗？那些店铺会被淘汰？疫情期间不能营业，如何把把损失降到最低？如何关掉业绩差的门店，尽量回收更多的现金呢？
有句话说留得青山在不怕没柴烧，即使没有疫情，有些店也会关门，而且有些店已经在关门的路上。主要原因如下：
01.很多餐饮小白初次创业就选择餐饮行业，餐饮也是创业中入门槛最低的。新店坚持半年的不到50%；开一年的不到20%。经营两年以上的基本不超过5%。餐饮创业是失败率最高的，没有之一。
02.新的商业体或社区不断增加，降低了商圈的覆盖范围，导致商业体分流严重，新店的增多，这边活动结束，那边优惠才开始，新的商业体不仅同质化严重，有的还运营不足，导致大量店铺目前运营艰难。
03.餐饮项目的泛滥与山寨良莠不齐，毫无竞争力，导致创业者选择项目失败，更加艰难！
现在盈利的店铺来说也比较困难，毕竟租金与人员支出都是一笔不小的开支，但是熬过去照样赚钱，只不过是餐饮创业比较特殊，将就现金流，这个也是多数人喜欢的原因，这段时间只是少了现金流，如果没有挪用资金的店铺基本不用担心生存问题，毕竟这是大家在同一起跑线上。
有的是没法适应现在网络模式的发展，受到网络的冲击，早晚都要退出市场。还有就是高额的房租也是让众多微利店铺难以支撑的主要原因。
盈利的店不担心，亏损或运营艰难的店本身就是要被调整或转让，这个是做生意都会遇到的，这次疫情只是加速了一些经营不善的店铺提早退出市场而已。
大王聊开店
疫情期间实体店能撑多久，主要看本身的自救能力，取决于几点：
1、现金流的储备量。但做过实体店的人都知道，没有哪一家实体店会储备大量现金，甚至是每个月的现金都只够下个月的运营，所以从这点看，一到三个月后，大多数实体店都撑不下去；
2、实体店是否具备转型的能力和基础。现在很多实体店已经结合线上开始慢慢经营，但是否被顾客群接受，能否让顾客群满意你的转型服务，持续的接受服务，就要看经营能力了。
3、企业是否有担当，员工是否能共情，也是决定因素之一。实体店因为疫情不能开门营业，铺租、工资、货款、贷款等等支出却不能停，可以缓发少发，但是不能不发，恢复正常后要补发；员工也要体谅企业的困难，一起面对，对工资暂时缓发少发多一些谅解，双方沟通协调共度难关。
我希更多的实体店有自救能力，能在继续坚持下去，中国经济也会越来越好。
各种A小白
面对疫情，实体店铺是必须要快速开始线上布局，虽然这时候可能看起来有那么一点点晚。会流失掉一部分客户，如果你能及时捡起来。做一些优惠拉人气的产品。吸引顾客回头跟单，另外最重要的是货源必须过关，不论哪一类型的顾客如果感受到了产品的物美价廉，还是会认可你，如果你不考虑品质，盲目引进一些廉价产品，那就真的完蛋了。现在消费透明化。不要玩虚的，实实在在让利给顾客，也许第一次引流赚不到太多钱，那么咱们赚人气，客户认可度越高越有利，客人就是人脉钱脉，用心去做产品，做好线上可以送货发货包邮等等，你只要做出改变，我相信喜欢品质随着年龄增长，一部分客人还是选择实体更方便。更放心，我对实体有信心的，没有实体就没有生活。不会拉动市场经济，咱们做好门店服务，提升服务做好售后，我想办法总比困难多，加油实体店的春天一定回来。只要你愿意。只要你肯努力，学习新的东西做出改变就一定行
新疆小佩佩
首先需要对店铺发展方向和商业模式重新思考和确认。
实体店铺的经营首先要承担租金、人工、货品库存三大成本，且未来有持续上涨之势，自己经营的产品和服务未来是否有持续提升业绩，对冲成本上涨的实力？且实体产品又受到网络销售的降维打击，能否做到产品和服务差异化？
这是店铺未来生存的关键，如果有，当然可以坚定走下去。 如果没有，那么现在开可以考虑建立。如果建立没有信心，就面临一个抉择：是否要坚持走下去，还是要换跑道和寻找新的商业模式。这是战略思考的层面。
其次，要对当下疫情发展产生的后果进行评估，做出预案。最好的结果是什么，最坏的结果是什么？自身相应会承担的损失和风险有多少？这个要有比较清晰的认识。当然，这个评估和预案要建立在战略思考的基础上。
二月底疫情结束会是什么情况？三月中了？三月末了？
相应的费用如何，损失如何？
人员会可能有什么变化？
商品会面临什么问题？
现金流是否存在问题？
目前，会产生什么机会？
最后可能要考虑店铺是否需要优化，哪些店铺要保留，哪些店铺可能要果断关闭。哪些地地方存在机会，可以发力抢占先机。这要根据自身实力和行业地位来决定。这是战术层面的问题。
锦州斜杠小青年
这个没有人说的清楚，我自己也一样
巴黎铁塔下孤独的背
我是浙江台州人，在江苏徐州宣武商贸城租了一个童装摊位，去年生意并没挣到钱，也不好做，本想今年再坚持一下的，年前年后都这样子了，我也无心坚持下去了，疫情过后就去处理货物不干了。
萍水相逢一缘
别人我不知道，反正我快撑不下去了[捂脸]
钱是大爷
面对疫情，有的实体店比较好做，有的实体店不好做，比如产后恢复这种实体店还是比较好做的，因为网购还是没有那么方便，需要到实体店让产康师做，比如被电商冲剂的服装店以及其他网络可以购物的行业可能越来越不好做
北漂一族塔塔
全国都是一样的，国家也不会不管，尽可能的搞些优惠、补助什么的，不是说某个地方几家，疫情过后会有一点时间过渡期，结合外卖、短视频坚持下去，相信自己、相信国家
