當下既是疫情防控的特殊時期，也是春耕生產的重要時期，更是脫貧攻堅的關鍵時期。散都蘇木黨委、政府立足實際，在全力抓好新冠肺炎疫情防控的基礎上，聚焦決勝脫貧攻堅，抓實抓細春耕生產，著力打好疫情防控、脫貧攻堅、春耕生產“組合拳”。
“五個到位”打好防疫阻擊戰
一是指揮協調到位。成立了疫情防控領導小組及防控應急指揮部，全面組織、協調疫情防控各項工作，通過明察暗訪，考察、評價一線幹部，調整2名疫情防控工作不力的嘎查兩委幹部，下好全蘇木“一盤棋”。
二是巡防管控到位。全蘇木共計封堵路口137個、設置勸導站21處，創新在嘎查村成立“尖刀隊、堵卡隊、宣傳隊、採購隊、監督隊”“五支小分隊”，“外防輸入”“內防擴散”，著力切斷疫情傳播路徑。
三是排查摸底到位。組建覆蓋315名網格員的13個微信聯絡群，排查出四類重點人員21人，湖北省外返鄉人員638人，嚴格落實“三包一”“四包一”管控，確保重點人員底數清。
四是信息報送到位。在大美散都訂閱號開設【戰“疫”一線】專欄，推送身邊的典型、經驗做法17期，向上級宣傳部門報送相關信息39條，公開疫情防控專項聯繫電話，確保宣傳渠道暢通。
五是後勤保障到位。成立後勤保障小組，積極與上級相關部門協調防“疫”物資、專項負責接收社會募捐，累計向各勸導站發放棉大衣73件、84消毒液65瓶、醫用酒精97桶、口罩4500個，有效解決物資短缺難題。
“四個強化”打好脫貧攻堅戰
一是強化組織領導。脫貧攻堅工作開展以來，散都蘇木黨委高度注重黨建在脫貧攻堅中的示範引領作用，建優配強基層黨組織，著力選撥一批帶頭致富能力強的黨組織書記，實現黨組織書記、村委會主任“一肩挑”比例50%，使其成為帶領群眾脫貧致富的堅牢“後盾”。
二是強化幹部帶頭。12個嘎查村駐村工作隊（組）27名隊（組）員，全部深入一線開展工作，通過入戶走訪、電話訪談等多種形式，篩查出有就業意向的貧困勞動力107人，完善產業發展需求項目庫，調整種養殖業結構，制定2020年幫扶計劃，進一步鞏固脫貧攻堅成果。
三是強化問題整改。嚴格按照中央巡視整改、自治區脫貧攻堅“回頭看”和中紀委反饋問題整改要求，進一步壓實問題整改責任，梳理整改進度，確保各項問題整改到位、改出成效。
四是強化督查問責。建立督查問效機制，根據包村包戶責任，蘇木紀委定期或不定期開展督促檢查，對履職不到位、職責不明晰的，在全蘇木範圍內進行通報批評、約談，通過嚴明紀律，強化督促問效，促進實幹擔當。
“三個提前”打好春耕預備戰
一是備耕工作提前宣傳。散都蘇木黨委、政府嚴格落實上級相關要求，進行春耕生產組織動員，利用村村響廣播等宣傳春耕備耕知識。提早動員，利用網格員微信聯絡群全面推廣“科左後旗農牧局業務之窗”公眾號，確保宣傳覆蓋無死角、無盲區，相關知識深入“農”心。
二是農技服務提前行動。利用電話、視頻等多種渠道對全蘇木農牧民代表進行農業種植技術培訓，積極推廣標準化、綠色農業，推廣農業新品種。提前做好全年全域全時禁牧宣傳，大力推進“糧改飼”“糧改經”，推動“糧飼兼用”品種的種植，在轉變玉米“一糧獨大”局面上下功夫，著力提高農牧民種養殖雙收入。
三是農資供應提前準備。蘇木政府積極與農資供應商進行對接，保證春耕期間基礎農資供應，積極探索土地託管、流轉、代耕等新的種植模式，為12個嘎查村村26萬畝土地的春耕做好基礎保障，確保防疫春耕兩不誤。
閱讀更多 科左後旗融媒 的文章
關鍵字: 攻堅 畜牧業 第二十二屆中國農加工投洽會
