02.28 有的優秀餐飲行業缺乏現金而倒閉,為什麼不拿出小部分股權來向大眾融資?

花千骨6998


很多優秀的企業因疫情影響缺乏現金流。支撐不了。為什麼不拿出股權來融資呢?國外有球隊因資金困難向全球融資而成功的案例,並且這種融資要向普通的人開放。當年國外這個球隊幾千元就可以買一股。我國前面搞的眾籌創業是因為項目沒有一定時間驗證。經營人短視坑投資者造成的。但如果有成熟的企業和優秀的管理團隊大家都可以投資呀。有這方面的企業沒有?


花千骨6998


首先我們就要對優秀餐飲企業做個簡單探討。什麼樣的企業才能稱得上優秀呢?顯然,有品牌知名度,口味好,性價比高,服務好,盈利狀況好,流動資金充裕,起碼要符合這些特點才能說優秀。如果只是靠燒錢打造知名度,說倒就倒了,優秀似乎談不上。


有的優秀餐飲企業缺乏現金而倒閉,為什麼不拿出部分股權向大眾融資,我們需要從多個方面來分析。


一、未上市企業向社會融資,很容易成為非法集資

上市公司可以通過股市融資,未上市的公司顯然就沒有這樣的便利條件了,向銀行貸款也要困難許多。

上市公司尚且不堪,未上市公司又能高尚多少,說是融資,最終往往會成為非法集資。別的不用說,後果自負就能讓絕大多數人望而卻步。


二、投資人權益得不到保障,還有可能因破產承擔連帶責任

即便是上市企業,中小股東的利益也很難得到保障。業績說變臉就變臉,上市公司連續多年不分紅,高價買的股票跌得慘綠慘綠的,投資的本金都收不回來。

未上市的公司股權意義不大,轉讓困難,利益得不到保障。

最重要的是,既然公司已經缺錢瀕臨破產了,如果投資佔股,小股東也要為負債承擔連帶賠償責任。如果順利經營下去並盈利還好,如果虧損了,小股東也要承擔連帶責任。

股權股權,賺錢的時候是股權,賠錢的時候就是債權了,負責償債的權利。


三、社會上各種融資騙局太多,向大眾融資行不通

近年來眾籌創業的案例不少,成功的不多,錢花了,開的店沒見到,人說跑就跑了,一點誠信沒有。法律層面對於騙子懲罰力度太低,追回投資的難度太大,耗時太久。既然如此,有錢存到銀行豈不更好,敢冒風險直接去炒股,投資更優秀的餐飲龍頭企業,何必去投資瀕臨破產的企業呢!



解決問題的關鍵是壯士斷腕,或者內部造血,尋求銀行貸款,實在不行餐飲企業老闆賣房維持生意,而不是拉更多外人下水。


財智成功


1、有些公司確實壓力很大,但這些品牌餐飲管理都是現金牛,利潤驚人,老闆早就賺的盆滿缽滿了;

2、老闆有錢,公司不一定有那麼多現金儲備,他們最擅長哭窮了,不哭窮怎麼有政策補貼,怎麼跟員工談減薪減待遇?

3、老闆們的融資渠道很多的,有一定實力的優秀企業上下游產業鏈很完整的,單單一兩個月房租工資就破產概率很低的;

4、很多企業的財務並不規範,餐飲行業兩套帳多套帳很普遍,對外面不確定對象稀釋股權融資是很忌諱的事情,要脫了衣服給你看,這個很不情願,也存在法律風險;小範圍融資還是有的,只是外人都不太清楚;



常紅亮深商財稅顧問


感同身受,這個問題我來回答

我們去年開了一個飯店,150萬的規模,100萬的投資。內行人一看都明白,負債經營,賺錢還債。但是很不幸,沒有盈利,月月虧損,債務閉門。

有幾個選擇

1 股東追加投資還債繼續經營

2 關門轉讓

3 引進投資,稀釋股份

很不幸,股東們選擇了第二個,關門轉讓,沒辦法我們幾個股東借錢把店給接了,然後引進其他股東。。

然後追加投資50萬翻新準備大幹一場,可惜遇到疫情關閉。。。現在還沒有開門。。

所以,你問我現在有沒有人願意稀釋股份入股?然而並沒有。


主宰我的夢85582486


美奧營銷諮詢建議先改變商業模式傳統思維,這個改變就是現在是平臺合夥人的新趨勢,如果餐飲事業有前途把你的員工變成合夥人,這個第一筆的融資就是一個得人心共患難的長期健康戰略性融資!

有一批老鐵和你打天下,他們會推動你的事業奔向更大的資本市場第二輪融資!


美奧諮詢


餐廳投資人現在肯定願意釋放股份進行融資,可是疫情當下,餐飲業受害最深,許多人不看好餐飲業,誰願意投資?趨利避害是人的本性!


獨坐幽篁988


通過這次疫情的災難,讓很多餐飲難以生存甚至於關門大吉,更別說現在融資了,連想現在也不感想。疫情過後肯定是餐飲大洗牌的時候。讓我們視目一待吧。


濟南文龍餐飲管理有限


首先要有大眾願意買。


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