03.01 實體店的商戶們,你們還撐得住嗎?

草根故事


雖有千辛萬苦,雨停之後,太陽🌞依舊高掛。

此刻的市場真有點“思君不見君”的狀態,實體店能進一個顧客太費勁了。除了線上對實體店的衝擊,還有市場本身帶來的傷害,同行業的惡意競爭,跨行業的組隊打擊,這一切的一切都在把實體店推向遠離人們的視線,有些人可能在想以後是不是就不會有實體店了,買東西都得在網上買了,吃飯,穿衣,打球,看電影,所有你能想到的都不用去實體店,我想這個結果我接受不了,所有的人都接受不了,我相信也不會出現這樣的結果。

那回頭想想,我們實體店還是有存在的必要。

實體店,體驗生活,體驗購物的樂趣之店,有他存在的必要。

現在雖然有困難,只要堅持下去,找到相應改變你現在經營狀態的方法,你會發現比給別人打工,有樂趣,有發展,自古以來買賣都不好做,但為什麼經商的人還是那麼多,你想一想。

想過之後,你就知道你應不應該堅持下去了


海鳥飛飛


本人女裝實體店,從年前到現在一直也沒有開門,也沒有進行朋友圈秒殺,更沒有直播賣貨!有時候覺得自己太佛繫了!現在都是自己安慰自己說工廠都不做貨了,去檔口拿貨也好危險的感覺,幸好我有現貨,並且一年四季的貨都有!一句實話說出來就是我積壓的衣服還有好多!如果一直想著著急還不如順其自然!已經幹了三年的實體咯!依然感覺自己好失敗!自我安慰吧!


暖暖的太陽花


我是開服裝實體批發的,先說服裝吧。年前囤貨過年賣,幾十萬的春裝都壓在批發市場,門不能開,貨不能動。而服裝又是季節性非常強的,今春賣不出去,壓到秋季,只能虧錢處理。二百多的進價,到秋季至少要虧掉一半。而沒有後續補貨,零售商就這個價也鮮有下手。還有幾萬的房租,算下,今春虧多少?服裝鞋業連鎖超市,一般也是這個模式,今春誰進春裝越多,日子越難過!小型便利店也就是那傳統的菸酒店,春節也是他們傳統旺季,年前囤貨也是必需的。但今年誰進的越多,愁的越多。菸酒還好,鮮有過期之苦。牛奶,飲料這些有保質期的,一過保質期就只有扔掉。想下,多少這樣店,又損失多少?開飯店的更是慘不忍睹,這些年,年夜飯和春節待客好多在飯店,年夜飯更是在年前提前預訂,飯店根據預訂數量在年前購買食材。今春,人不能來,預訂取消。準備的食材,只能白白扔掉。算下,多少飯店又虧了多少?小點飯店還好,大型連鎖飯店,房租員工,又得虧多少?賓館,旅遊更是殘聲一片,這些春節躺著賺錢的金主,今年也是虧得一塌糊塗!撐不住,怎辦?我們賣服裝的,紛紛轉戰網上,快手,抖音,淘寶,微信,能直播趕緊直播,能建微信群趕緊建群,八仙過海,各顯神通。不會怎辦?學唄,我們四十多的人,都幹起來了。你還說啥?紅蜻蜓鞋業,更是全員建微信群,開直播。沒辦法,不線上賣貨,破產。想想,品牌鞋業尚且如此,實體店的商戶該如何煎熬?撐住,就是想辦法,讓自己活下來。撐不住也得撐,因為我們的背後都是一個家!還好國家己強力出手,冬天終將過去,春天馬上到來!


運動生活健康自我


還能頂住



腸粉兄


困難肯定是困難,但還要積極的採取自救的辦法,我打算裁員了,自己去賣貨,這樣最起碼員工費用省了,可是員工下崗了怎麼辦呢!現在也管不了那麼多了,首先我得先活下去,才能有以後。和商場談判看看能不能免租金,貨款能不能分期付等辦法解決暫時的困難。至於貸款我是沒有,這點我倒不擔心,災難面前,人人自危,做一個打不死的小強吧!


遙遙無期好


危機危機,危險性也存在著轉機和機會,如果能積極反思總結,在逆境中也能看到自身的漏洞,積極改變也許會有不同的結局


花生影視精選


撐不住了,現金流斷了,下個月貸款利息房租全靠借,現在還不知該找誰借,對於個體,徵信再好好,銀行那回復,到期不降額貸款就是最大支持了。


畫心510


照目前的生意來看,還有帳上約10萬的現金,估計最多還能硬撐3個月吧。



奎橋家和燒烤


沒有別的收入,只靠實體店百分之八九十的,是很難撐下去的


老孟自媒體


優勝劣汰,自然法則,這是一個時代的變革,順應者生,逆著亡。調整思路的零售店會走的更長遠


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