原标题：大庆油田形成从师资管理、师徒结对、日常跟踪到考核评价、激励约束的完整工作闭环
每年5000对师徒结对“修炼”
大庆网讯(大庆日报记者 幸福)名师出高徒，大业成名匠。4月13日，记者从油田了解到，大庆油田形成了从师资管理、师徒结对、日常跟踪到考核评价、激励约束的完整工作闭环，年均签定5000多份“师徒合同”，培养了一大批技能娴熟、本领高超的青年人才。
师徒相承、薪火相传，是中华民族的传统美德，在我国有着悠久的历史。作为新中国工业文明的一面旗帜，大庆油田在近60年的发展历程中，一直高度重视导师带徒工作，从会战时期的“一帮一，一对红”活动开始，一代代青年在师傅的精心培育下茁壮成长，为油田的发展提供了可靠的技能接续和坚实的人才保障。
近年来，大庆油田导师带徒工作更是蓬勃开展。召开活动现场会、编辑经验论文集、出台活动指导意见、命名青工技能基地……导师带徒这一老活动在新时期又有了新作为，焕发了新活力，成为了油田精神传承和持续发展的助推器。
师傅带思想、带技能、带作风、带品德，为徒弟的成长全方位铺路搭桥。供电公司特种运维部带电作业队的队长王舒平，专门为徒弟赵博制定了“五步培养模式”，实行每天一题、每周考、每月讲评，还把带电作业常见故障及处理方式整理成口袋读本，方便徒弟及时查看，使赵博很快夯实了专业基础，勇夺中油电能带电技术比武冠军，并获得大庆“最牛线路工”称号。
采油工程研究院采油工程产品质量监督检验中心的社香芝与硕士学历的王桂全结成师徒对子后，指导徒弟从标准学起，引领他从一个产品检测的门外汉，一步步成长为精通9种机采产品标准和145种检验方法的技术骨干。徒弟学精神、学本领、学经验、学做人，为师傅的期许尽全力拼搏进取。采油六厂二矿地质工艺队副队长安俊达在师傅武文波的悉心指导下，完成了从学生到技术干部的转变，于2016年以全矿第一的成绩被聘任为副队长。在新的岗位，他在师傅的帮助下，在队内全面推广“点项管理”方法，对地质队不同岗位细致梳理，总结归纳出86项岗位职责，形成了科学的管理模式，全队日常工作效率提高30%。
师徒相互促进、相互配合、共同进步，涌现出了一大批教学有方、比肩奋进，拥有良好职业素养和精神风貌的名师高徒。采油一厂的李国龙和邵磊就是有名的代表，他们咬定三采难题不放松，为聚合物优质配制、三元复合驱工业化推广扫除层层障碍，完成革新成果14项，创直接经济效益600多万元。采气分公司的王梁和徒弟赵卫辰去年一起报名参加了集团公司采输气大工种职业技能竞赛，师傅把参加全国技能竞赛的经验无私地分享给徒弟，徒弟把计算机操作要诀编成顺口溜教给师傅师，师徒二人最终双双获悉集团公司中采输气大工种职业技能竞赛银牌。
名师授艺解惑、传经送宝，青年虚心拜师、苦练成才，师徒之间相互学习，共同研究创新，让油田导师带徒这个传家宝一代一代传下去，使之真正成为油田精神传承和持续发展的助推器。
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