用户73444662241
有的厂长等领导层做的贡献甚至不如一个普通工人，这种情况就另当别论了
跃跃7744
首先，得肯定的是拿最低工资的员工心里必定很平衡，但是，有利必有弊，一个领导拿着和员工一样的工资，员工心里必定会想着其实你也跟我差不多，而我也没必要听你的，这让对于一个车间主任，班长的管理能力上会有很大的欠缺，所以这对于一个工厂来说管理能决定于一个工厂的命运，员工中必定会有读书和早早出来打工的人，如果管理能力不好没点威严，员工们还不一定能听你的，虽然口头上能点点头！而这也决定于一个厂区的好坏，这是第一个点，第二个点那就是车间主任和班长的问题了，第一，能当起领导的肯定是能力上没什么问题，也要有一定的学历，而谁出来打工不是为了赚钱和看工资，先不说工资底走不走的问题，而领导工资和员工的工资，那试想领导门心里会怎么想，我一个有着学历高，能力突出，而工资却和员工一样，那还有什么区别吗，试想着就算留着厂里不走，那也不会有什么心思留着管理好员工的，一个领导心思都没有，你觉得员工会约束好自己吗，还巴不很偷懒拿工资，而领导干部上能变的懒惰员工能变的更懒，最终一个厂会慢慢的发展成倒闭，这是个很严重的问题，你们好好想想！！！
晓晓小军哥
- 谢邀!首先得告诉你一个不好得消息,假如你是呆在一个工厂的厂长、车间主任、班长拿的工资和厂里最低工资的员工一样得工厂,那么劝你及早得离开这个厂,为什么呢?下面给你做下分析解答:
- 首先,如果一个工厂的厂长、车间主任、班长拿的工资和厂里最低工资的员工一样,就会产生一个管理上得混乱,你想,在这个厂上班得员工会服从各级领导得管理吗?肯定不会,员工会认为各级领导都是没有能力得,水平是和自己一样得,如果水平高,老板为什么不给你高工资呢,毕竟工资是最能直观的反映能力大小的,你都和我一样的工资,那你的能力也和我差不多,我为什么要服从你.久而久之,会变成员工不服从班长,班长不服从车间主任,车间主任不服从厂长.导致的结果就是工厂混乱无序,各自为政,自然工厂也不会发展好!
- 其次就是如果一个工厂的厂长、车间主任、班长拿的工资和厂里最低工资的员工一样,那么这些管理员会没有积极性,不会为工厂的发展考虑,因为我不管怎么做,拿到的工资也不会比别人多,时间一久,工厂会止步不前,各级领导不会积极的为工厂的未来规划考虑,也不会主动的从管理,安全,成本等各方面为工厂出谋划策,长此以往,工厂只会慢慢的被市场抛弃,也就不会发展好的!
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- 所以说,对于这样薪资体系的工厂,必然不会发展好的,同时,这间工厂的薪资制定者是及其不负责任的.如果不及早改正,那么它是不会有好的发展前景的.迟早会消失的.
与你相约职等你来
如果厂长，车间主管，班长，还有员工的工资都是一样，那么，这个厂的管理就会可容易出现问题，员工对自己的职业道路替身问题也不会那么上进，管理层对员工的管理也很容易松懈，这样会出现产量或者质量上的重大失误，员工也会因此受到不该受到的处罚，导致管理性员工流失，优秀管理者和优秀人才的流失，管理层员工应该适当的和普通员工拉开距离，应对员工的晋升道路严格把控，使管理者承担起自己应尽的责任，得到自己该得的报酬，一个企业才会蒸蒸日上，如果新员工老员工，管理者和被管理者的，工资待遇都一样的话，员工就会失去狼性，公司就会失去活力，
胡盼30
说再多道理都没用，如果我是一个员工，每天12个小时手脚不停累的要命，就拿个3000元工资，而主管每天就是去车间转转，偶尔在办公室喝喝茶，没事找几个妹子吹吹牛逼，工资却有五千多，我是肯定要辞职的，待遇可以不一样，但不能差距太大，中国工厂的通病就在这，中国企业留不住人才要么钱没给到位，要么心受委屈了。
小程日记
不得不佩服网友们的想象力，而且不是一般的想象力。那我们就借着这样的想象力，继续延伸这样的故事。
当工厂的厂长得知，自己的工资和厂里最低工资的员工一样，第一秒，就溜之大吉了。你们自己玩吧。
当车间主任得知自己的工资和厂里最低工资的员工一样，第二秒，跑出厂门，顷刻便无踪无影。
当班长们知道自己拿的工资和厂里最低工资的员工一样，第三秒，跑出车间，奔出大门，连上个月的工资也不要了。
留下的员工们开始欢呼雀跃，奔走相告，我们终于可以人人平等了。
不过，遗憾的是：
负责计算工资的人事部门的人跑光了。
负责发放工资的财务部门的人跑光了。
负责排单和生产计划的人也跑光了。
负责采购原材料的人跑光了。
负责跑销售的人也无踪无影了。
生产停了，机器鸦雀无声地躺在车间里，往日的机器轰鸣声没有一丝残留，有的，仅是那些拿着“最低”工资的员工们，对着未曾想到过的场景发呆。或许还有点发懵：MD，工资谁发？没人发工资，我们就去投诉。
于是，劳动相关部门来查，让员工派代表说明情况，但没有人愿意去当员工代表，因为当员工代表就意味着自己要多出力、多干活，除非给当员工代表的加工资。但是，负责批准加工资的厂长跑了，负责提交加工资申请的车间主任也跑了。劳动相关部门觉得这是一场闹剧，悻悻离开。
订单没了，生产停了，连拿最低工资的员工也不得不跑光光了。
工厂关张倒闭了。
接下来，请题主接着以上情节继续发挥想象力，比如，一个国家，从最高统帅，到工资最低的普通民众，收入都一样，权力都一样，会促进国家的发展吗？
唉，我脑子真是进水了，答这样的题。
耕然夫
我以前厂的厂长说了一句话，我拿着的工资是全厂员工的平均工资，厂好，工人工资高，我也可以拿点高的，如大家不干活，全厂倒闭，全部失业，那时70伞代，工人全部工作，如想休息，还要申请，(双休日休息，申请)食堂24小时不关门吃饭，发的福利一年也吃不了，油和羊毛被，水果是天天发，奖金分月奖，季度奖，半年奖，全年奖，出勤奖，过年回家报销车费，除了厂长，车间主任是又干活，又安排工作，进车间里，没有人说闲话站着的工人，现在这种积极性没有了。
老颜6035
纸箱客看了好几遍题主的问题才看明白，一开始以为我看错了，事实上题主的问题就是：最低工资的员工、班长、车间主任、厂长的工资一样，工厂有发展吗？
以纸箱客短暂的经历和浅显的阅历来看：
这个厂如果是老厂（一年以上的，有点牵强啊），没有前途。
如果是“老厂”，说明这个工厂并没有和市场接轨，没有和竞争对手接轨。单单一个薪酬体系就能够被竞争对手轻易的干掉，更别说什么工厂的发展了，还是先考虑一下个人的生存问题吧。
如果是新厂（暂定一年以内），貌似也说的过去，内心佩服这个团队的同仁的同时，就认定这个工厂有前途。
上下一心，其利断金。
厂长，主任，班长，员工能够拿一样的工资，说明这个工厂的中高层的隐忍和姿态，同样员工也是拿着最低的工资，说明员工对企业产品的信心和对厂长的信赖。如此上下一心，必定会做出一个好的产品，打造一个好的市场。
好钢用在刀刃上。
工厂所有人工资一样且一样低，不代表工厂不花钱。他们是把钱花到了研发、试制上，花到了市场的前期推广上，一旦，局面打开，总会有回报的。
厚积薄发，势不可挡。
做工厂，最难的不是产品和市场，是有一批同甘共苦的兄弟，无论在什么阶段，强大的凝聚力将会是工厂最强的战斗力。
吃得苦中苦，方为人上人。
纸箱客不去讲什么大道理，只有两个字--佩服。这个才是做工厂的样子，工厂初期不是去追求个人享受，也不去追求工厂样子的高大上，而是专心做事情，这样的团队如果拼不出一条血路，除了选错了产品，就只能怪上天不公了。
个人见解，感谢阅读和关注。我是纸箱客。
纸箱客
不要如果了，根本上这种事情不会发生，一个傻或者会有，全部都傻的根本没有。
用户5558645701382
工资都一样，企业肯定没活力。
但我很奇怪，看答复中许多人都认为厂长、车间主任、班组长工资就要高于工人。
你们走过多少工厂？
我就职的制造企业跨三行业7家公司，做咨询进入不下20家企业。应该说，生产过程对生产线依赖性较高的企业，管理人员工资都高于操作工。
但许多分别由独立工序完成的计件工资制企业中，关键工序熟炼员工工资高于管理人员是普遍现象。
比如机械厂，车间主任工资低于熟练技工的现象比比皆是。当然主任、班组长也不可能拿和最低工资员工一样。其工资水平基本属于平均工资中上等，员工要赶超需付出较大努力。
这是许多因素造成的。管理与员工的工资评估标准是不一样的。
设计员工工资时，是参考行情，结合公司需要和所需技能的可替代性做出的。
而管理人员工资设计要复杂得多。一方面是岗位行情，对人才要求。另一方面，要考虑对管理人员激励度与员工认同度。
生产管理人员如果拿与最低工资人员一样，根本领导不了员工，大家会看不起管理人员，“你才拿那点，在老板眼里还不如我，凭什么听你的。”
同样，管理人员也不可接受，拿最低还要承担责任，任谁也不愿意。
所以这种假设不成立。真有老板这样设计工资，这家企业根本运转不起来。倒不如管理人员都一元工资，按完成产值提成好了。
