09.10 0成本開店100萬家,連咖啡借小程序終於“打敗”了星巴克!

0成本開店100萬家,連咖啡借小程序終於“打敗”了星巴克!

連咖啡不久前上線了“口袋咖啡館”這款產品,一時驚豔無數。

曉程序觀察(yinghoo-tech)第一時間採訪了連咖啡CMO張洪基,談了談如何通過小程序把“咖啡”打造成為用戶間傳情達意、交流情感的工具。

文章最後發表於公眾號「微信公開課」的「小程序說」欄目,獲得不錯反響,我們遂決定再次分享給大家~

Enjoy

專注社交+咖啡的品牌「連咖啡Coffee Box」是一個有意思的樣本。

其創始人王江在成立品牌之初就在思考一個問題:沒有咖啡巨頭的品牌影響力和線下店優勢,如何在線上將用戶聚集起來,讓手中的咖啡找到消費者?

連咖啡認為,咖啡是“傳情達意”的介質,是人際交往的潤滑劑,所以,玩法能切入用戶的社交關係鏈是關鍵。

8月,連咖啡小程序的“口袋咖啡館”玩法刷爆社交,通過特定操作,每個用戶都能開一間獨具個人風格的網上咖啡館,這種新型的玩法獲得了用戶的喜愛。數據顯示,上線首日其PV超過420萬,10%以上實現了真實銷售,賣得最好的用戶當天就賣出200多杯,媲美很多線下咖啡小館。截至目前,已有100W家“咖啡館”在連咖啡的小程序上開張。

在分享和轉化上小程序是效率放大器

連咖啡一直在探索如何把“人找咖啡”變成“咖啡找人”

在小程序誕生之前,微信服務號是連咖啡的第一站。因此,連咖啡也設計了一套打法,主要有:

  • 具有社交屬性的“咖啡庫”;
  • 一套“成長咖啡”體系。

前者讓用戶下單的咖啡可以存放、轉贈,後者可以通過消費積累獎勵刺激更多消費。

把咖啡變成虛擬物品,是基於對人性的洞察。”連咖啡CMO張洪基認為,讓用戶送咖啡的感受會比較好,將咖啡視為己物,更願意分享和購買。

藉助人際關係進行產品及品牌的流轉,連咖啡的服務號積攢下了數百萬的粉絲,為其嘗試小程序打下了基礎。

今年4月份,連咖啡突然上線小程序「連咖啡」做起了拼團,並All in小程序

事實上,這個時間點再發力確實有點“晚”了。

連咖啡之所以遲遲沒有“下手”的原因在於:服務號已經有一套成熟體系,而內部還沒有完全考慮清楚,小程序到底是什麼、可以給連咖啡提供什麼價值

直到半年後,張洪基發現,小程序在分享這件事上的能力很強,它的展示能力更強,被用戶點擊的概率更大,轉發的體驗也更好,用張洪基的話來說,小程序就是先天適合在微信群裡流轉的載體。

很快,連咖啡就確定了小程序的定位:基於小程序把新流量獲取的效率大幅提高,而選擇的玩法則是一個很熟悉的運營方式——拼團

0成本開店100萬家,連咖啡借小程序終於“打敗”了星巴克!

1.0:小程序+拼團

咖啡+人際關係=高分享和高轉化

連咖啡拼團初戰告捷。4月10日,拼團上線當天,在沒有外部推廣的情況下,3小時內,近10萬人拼團成功,第一天PV近300萬;小程序還為連咖啡的服務號引流近20萬消費用戶,其中當天主推爆品牛油果雪昔半天就賣掉一個月庫存。

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「連咖啡」採取“老帶新”的拼團玩法,規則很簡單,老用戶邀請新用戶參與拼團,享受低價優惠。

看似簡單,其實暗含“心機”

  • 不同於大多數的2人成團,連咖啡將拼團人數鎖定在3人起步,8人封頂。因為3人是社交的起點,觸發需求的機會要更大一些,一般而言,核心人際交往圈不會超過10人;
  • 選擇新品牛油果雪昔做開團單品,價格為1元。因為雪昔適合初夏的季節,牛油果的屬性也很受歡迎。同時上線的還有1元拼、5元拼和10元拼的三個團,階梯式價格覆蓋了連咖啡所有受歡迎的單品。

這樣的設計邏輯,源於業內其他拼團產品帶來的啟發,好的產品+拼團的玩法是小程序引爆的基礎保障,1元的超低價格,是引爆拼團的催化劑

2.0:社交+咖啡+場景

小程序是最佳工具

張洪基分享了兩個經典的連咖啡流轉的例子。

  • 數據發現,一個不怎麼喝咖啡的人一年卻買了一百多杯咖啡用來社交。咖啡讓人際關係變得更容易、更柔軟,而且挖掘了更多潛在用戶。
  • 一杯編號為001的咖啡被購買後,被不斷轉贈,歷經數次甚至數十次,最終才被兌換。

張洪基發現,一杯咖啡的價格雖然是有限的,但流轉過程產生的品牌傳播效應卻不可估量,每一次轉贈其實形成了連咖啡的品牌傳播和連接。

圍繞“人”進行商業化,是連咖啡打的品牌差異點。在拼團基礎上,連咖啡希望通過小程序打造一個全新的咖啡館——「口袋咖啡館」。

“很多人心中都有開咖啡館的夢想。”這是創意的起源,

「口袋咖啡館」讓用戶可以在線上不到1分鐘“開館”,不需要通過中介、商業地產等選址、招聘、裝修等繁瑣的商業流程,這是一種全新的方法和模式,極大提高了咖啡館的開店效率。

0成本開店100萬家,連咖啡借小程序終於“打敗”了星巴克!

通過「口袋咖啡館」小程序的SaaS工具,連咖啡讓100W+店主成為連咖啡品牌的天然銷售員,而這一部分人群並不是此前的用戶,是新的增量人群——也就是咖啡的

被動型消費人群

這也讓連咖啡達到了“創造用戶對咖啡的需求”的目標,連咖啡也搖身一變從單純賣咖啡變成咖啡社交電商。

為何幾乎0推廣?

社交是長線運營核心

這個質的飛躍,用了極少的推廣資源,只在連咖啡小程序上一個“不顯眼的小位置”上做了預告,兩天後用服務號進行了一次推文推廣。目前,口袋咖啡館的入口有公眾號菜單欄、福袋、小程序banner等基礎入口,還有咖啡隨盒附贈的明星咖啡館小卡片。

玩法上,「口袋咖啡館」結合了社交+遊戲。選品環節,新手賣家只有5個貨架空位,“甜蜜暴擊”、“蔓莓無花果雪昔”兩個新品,還必須得在成功賣出貨後,才能解鎖上架,類似於遊戲闖關。

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對於店主的激勵機制延續了“成長咖啡”的玩法,每賣出一杯飲品,店主得到一定獎勵。對於用戶而言,除了店主的分享,必要的低價讓利也不能少,店鋪每天會有特定品類打折,用低價刺激購買。

在連咖啡的定義中,「口袋咖啡館」是長線運營的產品,而非簡單的刷屏營銷。為了實現更多場景和需求的創造,連咖啡下一步會以服務好店主為主,上新更多店面設計模塊,為店主開發更多運營工具。


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