導語：職場中，領導想要乾的好，自己身能力是一方面。

更重要的是，離不開下屬配合工作。一個有業績的領導，往往背後站著一群為他付出的下屬。

不少人以為，只要多給下屬錢就行了，但是事實絕對不是如此。

在職場中，作為領導，就算給下屬的錢再多，也不能能做這以下3件事，不然沒有人願意跟著他幹。

1.員工有錯不護短

在職場中，每個領導都有自己的權力地盤。

而這權力地盤就是自己的下屬和工作內容。

其實大家也能夠經常看見，領導可能會因為錯誤而罵自己的下屬，但是絕對不允許別人來指揮干涉自己的下屬。

說的難聽的就是打狗也要看主人。

其實這背後的道理不難理解，我們常說，領導不是自己的人，但是自己卻是領導的人。

如果別的人對自己的下屬指手畫腳，而作為領導卻不加阻攔，這無疑就是把自己的下屬給往外面推。

連自己的下屬都不護著，一但有事情就把自己的下屬推出去，以後還會有誰跟著你幹。

厲害的領導，不管自己的下屬出了什麼錯誤，都會在明面上維護，就算要教訓也是私下的。

2.員工有成績不爭取福利

都說領導要賞罰分明，其實這只是很表面的。

並不是說公司給了多少，要做到公平分配。

而是作為領導要在自己的下屬和部分完成本職工作之餘，儘可能的為自己的下屬謀求更多的福利和待遇。

這既是在激勵自己的下屬，也是在為下屬和自己邀功。

如果自己的下屬乾的再好，除了工資多發了一點之外就沒有其他的提升，那麼時間久了一顆熱情的心必然會冷卻下來。

下屬們看著，跟著領導乾的再好都沒用，還是拿這麼多錢，最後隊伍必然會散掉。

因為領導不在為他們著想，看不到希望。

厲害的領導，會為自己的下屬邀功請賞，或是金錢、或是福利待遇，總而言之，他的目光不侷限在工資的一畝三分地上，他想的是如何讓自己的下屬的收入如何能夠更多。這樣別人才願意和跟著他幹。

3.沒利益的事情不推掉

領導自己想要跟進一步升職加薪，必然要承擔更多的工作、做出更多的業績才行。

而這離不開自己的下屬全力支持領導的工作。

領導可以向公司承接工作，但是卻不能自己被動的攬事情，尤其是別的部門的事情。

之所以這麼說，其實原因還是，別人部門的事情給領導，領導一聲不吭就接下來了，體現了領導軟弱。

而且這種推諉的事情，大多數都是事情繁瑣、沒利益、容易出錯的事情。

領導接受了還是要下屬來做，不但事情多了還沒好處，因此做多了自然有怨氣。

畢竟沒有誰願意自己的工作內容越來越繁重。

厲害的領導，不會隨意攬事情，而會選擇性接受一些對自己、對下屬有利益的事情。

作為領導，要記住，不光是要為自己的職場利益考慮。

更要為自己下屬的利益考慮。

只有能正真為下屬考慮的時候，下屬在去竭盡所能的彙報自己的領導。

而那些談感恩、談奉獻要求員工無條件付出的領導，就算他給的錢再多，都不要跟著他幹。

那麼你覺得，領導除了給下屬高薪之外，還應該給下屬什麼？

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