為推動企業高效、安全復工，寧海將企業復工復產問題統一收歸“企業復工復產指揮部”一個口子處置，推行“五一”工作法，建立問題大數據庫研判分析，形成共性問題清單，點面結合，掛圖作戰。同時，寧海按照共性問題涉及的領域、類型、性質等分類組建12個工作專班，明確要求24小時內拿出有效解決方案，對無法按時完成的，“中心”出具催辦單，督促辦理，形成“日結閉環”。
寧海中小企業量多面廣，有各類企業46958家，如何讓“防”的文章越做越細，“治”的效果越來越好，“復”的力度越來越大？
寧海創新性推出“點面結合，閉環日結”的高效復工復產法，在確保疫情可控的前提下，吹響了有序推動復工復產、暢通經濟社會循環的動員集結號，為完成全年目標任務贏得主動權。目前，寧海規上（限上）復工企業836家（除負面清單外）全面復工，省級重點工程全面復工。
收集難題 批量解決
防疫安全是底線，保證員工安全復工是企業恢復正常運轉的關鍵。2月14日，寧波卡倍億電氣技術股份有限公司諮詢反映了企業核酸檢測的需求，寧海縣“企業復工復產指揮部”立即牽頭縣政府辦公室、縣防控辦、縣經信局、縣衛健局、縣公安局等組成核酸檢測專班，順藤摸瓜“調研一片”，在當天，便結合實際研究制定出臺員工分類管理、酸核有序檢測全流程有關規定。
寧海模具城“復工小分隊”助力模具城800餘家小微模具企業復工
就在幾天前，卡倍億電氣迎來了幾十名返廠員工，企業在網上自主申報了核酸檢測需求，寧海縣組建的“核酸檢測專班”第一時間會同第三方專業機構安排檢測，並且通過財政補貼減免企業50%的檢測費用。這給卡倍億電氣公司負責人很大的信心。他說，目前，返工員工都已完成了核酸檢測，等待上崗，這讓企業敢於放手接大單子。不久前，他們已與世界500強企業日本矢崎汽車配件、寶馬公司達成合作協議，簽下2.7億元和1.5億元兩筆大訂單，預計全年可增加產值近5億元。
截至目前，寧海全縣核酸篩查已檢測企業員工近4000人次。
“解決一起，落實一片”，這是寧海運用“點面結合，閉環日結”，實現高效防疫、復工的生動寫照。
寧海在全縣搭建服務解決企業復工問題的樞紐“中心”——“企業復工復產指揮部”，一個口子處置，提高效率。指揮部負責收集企業復工問題，研發“寧海企復通”應急管理系統，建成問題大數據庫，並及時研判分析，將共性問題梳理後形成問題清單，逐一會商並組建臨時工作專班開展專題研究。
要列出問題清單，先要找問題。寧海在疫情防控期間開通了兩部企業熱線，24小時受理企業問題反映，隨時傾聽企業最真實最迫切的呼聲，同時，“企業復工復產指揮部”還通過各類網信網絡輿情平臺收集企業意見與期盼，“12345”政務服務熱線、“8718”企業服務中心電話同步接收問題轉交至“企業復工復產指揮部”，不放過任何一個企業呼聲，不漏掉任何一個企業難題。
“你好，我們企業一週後復工，但是現在消毒用品還沒買到，怎麼辦？”“我們有近百個四川員工想回寧海上班，能不能申請包車”……在寧海縣企業復工復產指揮部，兩部熱線電話一刻不停，接線員呂靜剛放下電話，又有電話響起，半小時內接了15通電話，沒有離開座位半步，連聲音也嘶啞了。
寧海方正模具公司全面復工，員工正在轉移大型汽車配件模具
組建專班 限時解題
難題找出來了，如何高效解題？
寧海縣“企業復工復產指揮部”按照問題領域、類型、性質等進行梳理登記，並分析研判，製作任務清單，按清單組建臨時專班，專班負責在規定時限內及時協調相關職能部門予以處置，同時“指揮部”實行任務清單實時追蹤機制，督促專業工作組快速解決反饋，並及時回訪銷項。目前，寧海已組建物流協調、金融協調、用工協調等12個工作專班。
返崗人員如何做好防控隔離，是兩部企業熱線裡諮詢最多的問題，指揮部專門分析研判後，組建了臨時工作專班，結合省市有關精神，“以點帶面”對各種人員進入寧海該怎麼辦的問題進行統籌研究、一併規範，出臺分區分類管控辦法，徹底解決人員進入寧海後應對標準不一的問題。
像這樣，寧海以規範化、標準化、法治化為原則，研究解決每一個共性問題，將解決方案形成規範性指導意見，將問題解法轉化為規範性工作措施，推動同類問題批量化解。
從問題中找規律，將問題化解在前。“企業復工復產指揮部”根據“寧海企復通”應急管理系統登記的問題分析研判，認為企業復工後的防疫工作容易鬆懈，便主動成立“復工企業防疫專班”，研究對策。這兩天，“復工企業防疫專班”來到企業集中的強蛟鎮，在當地試點推出“三色亮燈”管理機制，對轄區復工企業疫情防控工作進行動態管理。
浙能催化劑、海螺水泥、樂芝電子等經審批後復工復產的7家企業，在醒目位置都已掛上紅、黃、綠“三色管理牌”。員工上班必須要測體溫、戴口罩、嚴消毒，每個環節都一一對照“三色管理牌”12項自主管理制度，嚴格把關。“復工專班”每日進企抽查，及時更新紅、黃、綠三色“信號燈”，12項自主管理制度全部落實亮綠燈，1項以上未落實亮黃燈，連續3次亮黃燈的則要改亮紅燈，並進行約談，仍整改不到位，企業停工停產。
寧海還建立限時辦理規則，明確規定所有個性任務、所有共性問題原則上均要求接單後的24小時內拿出有效解決方案。對無法按時完成的，“中心”出具催辦單，督促辦理。2月初，返工人員反映仍存在村（小區）卡口出入難，質疑政府政策在基層得不到執行，“指揮部”分析研判後迅速牽頭成立臨時專班，連夜研究出臺《人員出入村（小區）管理規定》。2月14日，“企業復工復產指揮部”接到企業反映寧海十二條鐵律影響復工問題，立即召集縣政府辦公室、縣紀委監委、縣防控辦成立臨時專班，當天即研究調整政策。
【數讀】
截至2月28日，寧海企業復工33820家，其中規上（限上）836家（除負面清單外），全面復工；省級重點工程，全面復工；縣級農業龍頭企業54家，全面復工。農、林、牧、漁業復工電量比例超過100%。
寧海縣“企業復工復產指揮部”綜合二組成員接聽熱線
【浙江新聞+】
寧海2000名幹部走進車間助企復工
“幸虧你們的幫助，才能這麼快落實房間。”2月20日下午，寧海稅務局的2名“駐企聯企服務員”來到寧波吉德電器有限公司，當得知這家企業復工後外來員工回來較多，但外來人員的隔離房還沒著落，他們立即與西店鎮香聯村協調，當天幫助該企業落實了50多個房間，使50餘名外來員工儘快隔離，早日返崗。
據瞭解，寧海選派近2000名優秀幹部擔任駐企聯企服務員，結對幫扶該縣2.1萬餘家企業復工。建立“駐企聯企服務員”機制，採取行業主管部門重點派、結對共建部門定向派的形式，進駐規上、限上企業和省市重點建設項目，70名專業骨幹與50家農業龍頭企業、科技型工業企業、外貿企業和省市重點建設項目“一對一”或“二對一”結對聯繫；63家縣直機關下派539名幹部定向入駐587家規上、249家限上企業；24家金融機構抽調百名骨幹組建駐企服務隊，全部下沉到位。同時，18個鄉鎮（街道）的1200餘名黨員幹部通過聯片包乾、組團服務、網格管理等方式，聯動實現企業全覆蓋派駐。
此外，“駐企聯企服務員”還充分利用“三服務”小管家、“8718”企服中心等平臺，精準幫助企業協調解決開工難、招工難、產業鏈聯動難、醫療用品保障難、資金週轉難、保外貿訂單難等問題，把疫情防控和推進復工復產做到位。
“該批幹部有涉企領域工作經驗，對企業提出的問題能夠快速解決。”寧海縣委組織部相關負責人表示，將依託“浙政釘”平臺，對幹部實施考勤管理，工作表現作為考察、評價、使用幹部的參考依據。
寧海盯住“三方資源”深挖招工渠道
2月19日，寧海會展中心人力資源市場“不見面求職”現場，設置了防疫物資生產、生活必需等企業專區，用人單位在現場不出現，求職者可通過現場招聘海報、掃描二維碼等形式充分了解信息，隨時隨地進行“網絡面試”。“不見面求職”服務每週更新發布200餘家次單位、5000餘個崗位實現零接觸招工。
寧海緊盯網上招工渠道，“不限申報企業數量、不限企業申報時間”，推出崗位需求1.2萬個，崗位數比往年增加一倍，讓求職者通過手機或網絡隨時查閱崗位詳情並在網上遞交求職申請，經過線上崗位信息匹配，幫助企業解決缺工難題。截至目前，已為780餘家企業發佈招聘信息，提供崗位1.2萬個，促成588名求職者與企業在線對接。
寧海縣人力社保局充分發揮行業優勢，由人力資源服務機構發揮市場化運作功能，精準匹配對接企業用工需求，為企業有序復工提供了堅實保障。連日來，寧海發動7家用工資源豐富、用工方式靈活的人力資源服務機構，為40餘家企業第一時間送上500餘條相匹配的求職人員信息，上傳個人簡歷和招聘信息3萬條，建立全縣動態人力資源基礎信息庫，並安排線上面試，目前面試人數已達100餘人。威邦人才網日前通過網絡渠道幫助寧波傲冠電子科技有限公司線上面試招聘車間主管及線長，應聘人員有來自陝西、河南等地，為復工開工及時儲備人才。
引才搶先機，寧海重點做好高校畢業生就業工作，推出寧海“引才代言人”機制。即，面向縣內企業開展高校畢業生、實習生用工需求調查，建立“一企一清單”，細化至專業需求，實現精準對接，並以寧海“家燕歸巢”青年學子為著力點，組織寧海籍大學生作為家鄉“引才代言人”。截至目前，已線上排摸調查企業316家，收集高校畢業生、實習生意向782條。
截至目前，寧海縣已有近5萬名務工人員陸續返回寧海。
閱讀更多 浙江新聞 的文章
